“你們能在短時間內(nèi),用這么少的人完成這么高的產(chǎn)能,中冶寶鋼干得真給力!”3月19日,中冶寶鋼復(fù)產(chǎn)專班結(jié)束使命完成工作交接后,寶鋼股份這樣評價。
3月1日起,上海市陸續(xù)發(fā)生本土新冠肺炎病例,呈現(xiàn)多點散發(fā)態(tài)勢,異常嚴峻的形勢給寶鋼股份寶山基地安全生產(chǎn)帶來巨大壓力。為將疫情嚴峻形勢對鋼廠生產(chǎn)的影響降到最低,中冶寶鋼迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),第一時間成立了專門保駕煉鋼復(fù)產(chǎn)的專班,涵蓋生產(chǎn)協(xié)力、設(shè)備檢修、物流保駕等煉鋼生產(chǎn)全流程運營服務(wù)。在大戰(zhàn)大考面前,中冶寶鋼一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn),全力保駕鋼廠穩(wěn)定順行。
勇?lián)氊?zé)使命,吹響復(fù)產(chǎn)集結(jié)號
中冶寶鋼認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話和指示批示精神,嚴格落實中國五礦、中冶集團關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的要求部署,守土有責(zé)、守土盡責(zé),堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。中冶寶鋼黨委書記、董事長王振智親自部署,總經(jīng)理、黨委副書記劉欣掛帥指揮,成立煉鋼復(fù)產(chǎn)專班,發(fā)揮冶金運營服務(wù)“國家隊”的專業(yè)優(yōu)勢,保障鋼廠生產(chǎn)平穩(wěn)順行。
3月4日,由260名骨干員工組成的中冶寶鋼煉鋼復(fù)產(chǎn)專班完成集結(jié)。在中冶寶鋼黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,復(fù)產(chǎn)專班團結(jié)一心、斗志昂揚,充分發(fā)揮“四個優(yōu)勢”,踐行冶金運營服務(wù)職責(zé)使命,全力保駕煉鋼復(fù)產(chǎn)工作。
發(fā)揮組織動員優(yōu)勢,提復(fù)產(chǎn)時效。接到復(fù)產(chǎn)保產(chǎn)任務(wù)后,中冶寶鋼快速響應(yīng)、積極動員,在24小時內(nèi)迅速集結(jié)260名骨干員工,涵蓋設(shè)備檢修、生產(chǎn)協(xié)力、行車運維、渣處理作業(yè)等管理及操作人員,為煉鋼全流程工序復(fù)產(chǎn)保駕護航。中冶寶鋼充分發(fā)揮“一總部、多基地”管控優(yōu)勢,從廣東湛江第四分公司拉動18名行車工,火速馳援上海。
發(fā)揮技能儲備優(yōu)勢,促方案落地。作為冶金運營服務(wù)供應(yīng)商,在30多年的發(fā)展歷程中,中冶寶鋼構(gòu)建了全天候、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的冶金運營服務(wù)體系,積累了豐富的應(yīng)急處置經(jīng)驗,形成了一批高水平工法,儲備了大量生產(chǎn)方案。在疫情防控形勢嚴峻時期,中冶寶鋼充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢,迅速準(zhǔn)確形成復(fù)產(chǎn)方案,確定設(shè)備檢修、生產(chǎn)保駕等各工序人員配置,為隊伍的高效集結(jié)提供保證。
發(fā)揮人才培養(yǎng)優(yōu)勢,保隊伍穩(wěn)定。中冶寶鋼注重干部人才隊伍建設(shè)和高技能人才培養(yǎng),建立健全人才培養(yǎng)機制,加快培養(yǎng)行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)軍人才、權(quán)威專家、國企工匠,充分迸發(fā)隊伍活力。面對緊急抗疫保產(chǎn)任務(wù),中冶寶鋼依靠實干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部和綜合素質(zhì)好的技能人才,迅速抽調(diào)崗位相似度高、技能過硬的骨干組成復(fù)產(chǎn)專班隊伍,為煉鋼復(fù)產(chǎn)提供有力的人力保障。
發(fā)揮后勤保障優(yōu)勢,除后顧之憂。中冶寶鋼堅持以人民為中心的發(fā)展思想,在煉鋼復(fù)產(chǎn)保產(chǎn)工作中,快速供應(yīng)所需27個大類千余品種萬余件套的后勤物資,全力以赴保障員工生產(chǎn)生活所需。煉鋼復(fù)產(chǎn)專班實施封閉防控,中冶寶鋼加大后勤保障力度,確保專班員工“一日四餐”安全健康可靠。
科學(xué)統(tǒng)籌布局,全力保駕出實效
中冶寶鋼煉鋼復(fù)產(chǎn)專班始終把復(fù)產(chǎn)保產(chǎn)職責(zé)扛在肩上,繃緊疫情防控之弦,從細從實做好各項準(zhǔn)備工作,為鋼廠復(fù)產(chǎn)保產(chǎn)保駕護航。
從嚴抓好疫情防控。為了做好專班團隊的疫情防控工作,確保復(fù)產(chǎn)工作有序推進,復(fù)產(chǎn)專班嚴格執(zhí)行工作地到居住地的“兩點一線”封閉式管理,減少人員流動,降低疫情傳播風(fēng)險。定期開展核酸檢測篩查,宿舍區(qū)域嚴格落實每天消毒要求,為員工身體健康安全提供保證。進入廠區(qū)后,專班團隊第一項任務(wù)是對廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境進行徹底消殺,確保環(huán)境安全。組建指導(dǎo)團隊,召開視頻會進行遠程指導(dǎo),在滿足疫情防控前提下,高質(zhì)量推進復(fù)產(chǎn)保產(chǎn)工作。
統(tǒng)籌布局生產(chǎn)組織。工作準(zhǔn)備期間,接到從“一爐一機”生產(chǎn)模式調(diào)整到“二爐二機”的任務(wù)指令,復(fù)產(chǎn)專班高效研判、迅速調(diào)整,12小時內(nèi)完成生產(chǎn)方案的重新梳理制定,并詳細推演了每臺轉(zhuǎn)爐、每條連鑄機的開啟時間和配合銜接,提前分解各工序工作任務(wù),全力保障快速復(fù)產(chǎn)。
扎實推進學(xué)習(xí)培訓(xùn)。復(fù)產(chǎn)專班人員從各區(qū)域選拔抽調(diào),進廠前對生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)要點、崗位規(guī)程相對不熟悉。專班充分利用進廠前的寶貴時間,對全員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)崗位規(guī)程、崗位危險源、安全規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。根據(jù)生產(chǎn)方案交接班時間,以“理論學(xué)習(xí)+桌面實戰(zhàn)演練+模擬交底”等形式開展模擬演練。根據(jù)區(qū)域、崗位和工種的不同,編制作業(yè)指導(dǎo)書和11套《生產(chǎn)安全競賽應(yīng)答試卷》并組織全員崗前考試,確保全員在進廠前充分理解、消化、掌握專業(yè)知識和安全管理要求。
充分做好心理疏導(dǎo)。時刻關(guān)注員工心理變化,通過班前會和談心談話掌握員工思想動態(tài),疏解員工情緒,樹立昂揚向上的斗志和信心,保持隊伍狀態(tài)穩(wěn)定,保障員工身體和心理健康。管理人員定期對專班員工宿舍進行檢查,強化疫情防控、勞動紀律和環(huán)境衛(wèi)生等日常管理,時刻保持員工的工作熱情。
3月11日晚,中冶寶鋼復(fù)產(chǎn)專班接到指令,連夜進入寶鋼煉鋼區(qū)域,各區(qū)域、各工序人員快速到達戰(zhàn)位,高效完成區(qū)域及設(shè)備消殺、設(shè)備檢查、冷試車等工作,各項復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作有序開展。
發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,攻克難關(guān)穩(wěn)生產(chǎn)
復(fù)產(chǎn)工作開啟后,中冶寶鋼煉鋼復(fù)產(chǎn)專班展現(xiàn)出敢于攻堅、勇于攻堅、善于攻堅的堅強意志,快速解決復(fù)產(chǎn)難題、突破復(fù)產(chǎn)瓶頸、排除復(fù)產(chǎn)堵點,通力合作,3月13日成功實現(xiàn)1號轉(zhuǎn)爐兌鐵水和1號連鑄開澆產(chǎn)坯,3月15日實現(xiàn)“二爐二機”生產(chǎn)模式計劃,并于當(dāng)天實現(xiàn)了“二爐二機”模式下單日煉鋼40爐的最高產(chǎn)量。為快速達成這一目標(biāo),復(fù)產(chǎn)專班在有限的時間內(nèi)快速解決了四大難題,攻克復(fù)產(chǎn)難關(guān)。
團結(jié)協(xié)作,打通物流瓶頸。因疫情防控需要,煉鋼區(qū)域部分產(chǎn)線進行應(yīng)急性調(diào)整,導(dǎo)致渣鋼鐵塊到處堵塞,必須快速進行疏通,為后續(xù)煉鋼生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件。復(fù)產(chǎn)專班渣處理團隊及時調(diào)整作業(yè)方案,各崗位骨干傾力協(xié)作,打通瓶頸,僅用24小時就完成了工前消殺、設(shè)備檢查、物料清理加工等工作,徹底打通堵點。
不辭辛勞,突破中間包供應(yīng)瓶頸。中間包是煉鋼中用于接收鋼水的耐高溫容器,在多爐連澆時中間包存儲的鋼水可在換包時起到承上啟下的作用。煉鋼復(fù)產(chǎn)專班中,中間包工序作業(yè)人員僅有12人。為了保證“二爐二機”生產(chǎn)模式下中間包的充足供應(yīng),中間包作業(yè)人員每天需在兩個連鑄機組之間往返6個來回、步行距離超過6公里。其間,克服包蓋黏附冷鋼多、人員往返轉(zhuǎn)場作業(yè)難等不利因素,完成中間包的裝包、涂層、解體砌筑任務(wù),有力保障煉鋼生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
攻堅克難,解決精整設(shè)備穩(wěn)定運行難題。精整區(qū)域設(shè)備在煉鋼生產(chǎn)工序中起到承上啟下的關(guān)鍵作用,其運行效果對保障煉鋼物流的平穩(wěn)至關(guān)重要。煉鋼復(fù)產(chǎn)專班制定了“例行人員”互動檢修和“專項人員”突擊調(diào)配方案,在出現(xiàn)異常后以最快速度解決問題。科學(xué)調(diào)配布置檢修力量,在設(shè)備出現(xiàn)故障時,充分利用檢修人員和生產(chǎn)間隙優(yōu)質(zhì)高效恢復(fù)設(shè)備功能。板坯移栽機小車鋼絲繩張緊修復(fù)僅用時35分鐘,創(chuàng)造了同設(shè)備檢修用時最短紀錄。
共克時艱,保障行車物流暢通。煉鋼復(fù)產(chǎn)專班行車工序有18名員工來自湛江第四分公司,兩個基地行車操作手柄位置、庫區(qū)環(huán)境、庫位信息等存在一定差異。復(fù)產(chǎn)專班提前編制了《行車運行路線》《行車作業(yè)內(nèi)容及操作要領(lǐng)指導(dǎo)書》等安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,強化入廠前的培訓(xùn)。在進廠后的設(shè)備熟悉階段,行車團隊負責(zé)人“手把手”“一對一”開展教學(xué)。巧用“領(lǐng)航員”進行庫位信息提示,解決庫位不熟悉問題,有效提高行車吊運效率。
復(fù)產(chǎn)保產(chǎn)期間,黨員干部、各級管理者始終堅守崗位、寸步不離,與員工吃在一起、住在一起,在生產(chǎn)一線24小時值班帶班,在疫情防控和保障生產(chǎn)上,勇毅擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命,腳踏實地履職作為,以領(lǐng)導(dǎo)干部的“一馬當(dāng)先”帶動復(fù)產(chǎn)專班的“萬馬奔騰”,全面打贏這場復(fù)產(chǎn)保產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
在中國五礦和中冶集團堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在中冶寶鋼的科學(xué)指揮下,煉鋼復(fù)產(chǎn)專班勇?lián)厝巍⒈M銳出戰(zhàn),在危難時刻與寶鋼守望相助、共克時艱,高質(zhì)量完成復(fù)產(chǎn)保產(chǎn)任務(wù),保障寶鋼生產(chǎn)平穩(wěn)順行,進一步提升品牌美譽度,擦亮中冶寶鋼冶金運營服務(wù)“國家隊”的“金字招牌”。(常云琪)
公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指揮煉鋼復(fù)產(chǎn)工作
3月11日晚煉鋼復(fù)產(chǎn)專班出征
3月13日1號轉(zhuǎn)爐兌鐵水
中冶寶鋼復(fù)產(chǎn)專班助力寶鋼煉鋼轉(zhuǎn)爐成功開爐
3月13日1號連鑄機開澆產(chǎn)坯