11月11日，中冶寶鋼第三分公司承接的寶武炭材、寶武水務(wù)雙年修任務(wù)圓滿完成。

　　寶武炭材三期脫硫裝置與寶武水務(wù)三期蒸氨裝置，因生產(chǎn)工藝息息相關(guān)，需同時進(jìn)行設(shè)備年修。本次年修從11月2日至11月12日，第三分公司共承接寶武炭材三期脫硫裝置133個項目，涉及高危項目31項，主控項目5項，維工項目2項，承接寶武水務(wù)三期蒸氨裝置30個項目，重點(diǎn)主控項目為3T-5026蒸氨塔功能精密恢復(fù)提升。

　　第三分公司各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視并多次到年修現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)工作，年修期間，正值上海進(jìn)口博覽會，安全、環(huán)保不怠慢，做到“一手抓年修工作，一手抓環(huán)保管控”。凝聚戰(zhàn)斗力，成立了“黨員突擊隊”，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)黨員全體上崗，堅守一線，踐行“一崗雙責(zé)”，履行網(wǎng)格化責(zé)任，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、盲點(diǎn)盲區(qū)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，踐行安全職責(zé)，查找安全隱患。第三分公司落實各項防控措施到位，提前準(zhǔn)備有效的安環(huán)應(yīng)對措施，布置好夜間施工照明設(shè)施，并合理安排施工時間，優(yōu)化施工工藝，充分發(fā)揮“智慧運(yùn)營平臺”遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，實施安全、質(zhì)量管控上平臺。同時每天召開年修推進(jìn)會，對施工各個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)部署，確保每天施工量如期完成。項目涉及高危項目施工過程專人攝像進(jìn)行行為觀察，設(shè)專人重點(diǎn)管控，安全、質(zhì)量無死角動態(tài)跟蹤等方式加大現(xiàn)場施工監(jiān)管力度，分工明確，現(xiàn)場井然有序、施工效率提升明顯，確保了整個年修過程安全、平穩(wěn)、有序圓滿結(jié)束。

　　經(jīng)全體員工10天的共同努力，第三分公司堅守現(xiàn)場，保質(zhì)保量，提前1天交付生產(chǎn)使用，消除設(shè)備隱患，達(dá)到年修預(yù)期效果，一次性試車成功，為后續(xù)年修工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，受到甲方一致稱贊。 （劉友春）