戰(zhàn)“疫”定有勝時,發(fā)展不能“停步”。中冶建工在抓好疫情防控這一前提的基礎上,堅決貫徹落實中國五礦集團總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清重要部署要求,順利實現(xiàn)項目復工復產(chǎn)。目前,中冶建工承建的重慶中益鄉(xiāng)民生及社會治理建設項目、重慶市第四中級人民法院審判法庭建設項目、重慶新郭伏路K4+000至K4+658.577段工程、重慶北碚清水綠岸項目、重慶歇馬隧道東西PPP項目、廣州增城區(qū)三逕村越秀項目、廣州從化項目、西昌太和城中村棚戶區(qū)改造項目、河南濮陽縣聯(lián)合項目、云南廣南縣桃源完全中學建設項目等在建項目已陸續(xù)實現(xiàn)復工,復工項目達210余項,除湖北項目和冬休項目,復工率達100%。
“六個一”推進機制,為項目復工注入“動能”
中冶建工堅持“一個片區(qū)、一個公司領導負責、一個重點項目、一套具體措施、一抓到底”的“六個一”推進機制。公司實行劃片管理,明確了每個公司領導需要分管的二級單位,主要負責劃片單位及下屬各項目的防控和復工復產(chǎn)準備情況,幫助基層解決實際問題,下沉管理,并每天向防控領導小組匯報復工復產(chǎn)的準備、推進情況。正因如此,中冶建工的復工準備工作做得非常扎實充分,所有項目均首批一次性通過當?shù)卣蜆I(yè)主的復工驗收。他們靠前指揮,直擊困難,現(xiàn)場解決問題,進一步強化了疫情防控對策,落實了復工復產(chǎn)措施,為項目復工復產(chǎn)撐起了“安心傘”。
中冶建工各項目部在嚴格落實各級防疫工作要求的基礎上,制定了復工后疫情防控與安全生產(chǎn)的各項具體措施,并落實到人;針對生產(chǎn)要素組織中可能出現(xiàn)的問題和困難,擬定相應的解決應對措施;對返崗人員健康情況、接觸史、行蹤史進行全面摸排,設立專人專崗落實防疫工作;安排專人對辦公區(qū)域與宿舍區(qū)進行每日消毒;儲備了充足的一次性醫(yī)用口罩、紅外體測檢測槍、84消毒液、醫(yī)用酒精、一次性醫(yī)用防護服、醫(yī)用手套、消毒洗手液、消毒工具等防疫物資;采取多樣化方式對入場人員進行三級安全教育和班前講話,加強對重大危險源、危大工程等的安全技術交底和監(jiān)管工作,堅決將疫情防控和復工復產(chǎn)各項工作落到實處。
內(nèi)外聯(lián)動,用“巧攻”施“巧勁”,海外項目應對疫情“大考”
河鋼塞鋼技改項目是國家“一帶一路”重點項目,也是中冶建工打造冶金建設國家隊的重點項目。河鋼塞鋼技改項目部按照公司統(tǒng)一部署,積極配合國內(nèi)外業(yè)主開展疫情防控,充分做好項目復工復產(chǎn)準備工作。同時,為確保國內(nèi)員工到塞爾維亞后能正常入住,項目部全力開展項目生活區(qū)建設工作。在勞動力資源不足的情況下,駐守塞爾維亞當?shù)氐墓芾砣藛T與當?shù)孛窆ひ黄疬M行廠房建設、電纜敷設、電氣柜安裝、接線檢測等工作。1月31日,電氣技術員劉馥瑋帶著3名塞爾維亞當?shù)孛窆ざ资卦谏顓^(qū)現(xiàn)場,一邊用谷歌翻譯軟件、一邊畫圖、一邊用手勢同監(jiān)理、業(yè)主、外籍電氣工程師和塞爾維亞當?shù)孛窆みM行交流。2月26日,經(jīng)各方簽字確認,河鋼塞鋼技改項目生活區(qū)一次性送電成功,標志著在項目人員的共同努力下,河鋼塞爾維亞技術改造項目生活區(qū)管理人員宿舍樓、管理人員食堂、工人宿舍樓、工人食堂、工人衛(wèi)浴樓等已投入使用階段。
河鋼塞鋼技改項目部留在國內(nèi)的人員積極與農(nóng)民工所在地重慶、江蘇等地的就業(yè)和人才服務局進行溝通,開展了“點對點”服務保障工作,就塞爾維亞鋼廠技改項目勞務人員如何順利返崗復工進行了周密、詳實的安排部署。通過與政府的全方位對接,讓科學防控、有序復工的各項措施精準落實到位,大大降低了勞務人員中途轉乘的風險,為項目按期完成奠定了堅實的基礎。他們在經(jīng)過14天的隔離期后,已和現(xiàn)有的項目人員一起奮戰(zhàn)在賽鋼技改項目建設中。
加速“跑”,把逝去的時間搶回來
重慶金家灣立交改造項目位于重慶市大渡口區(qū),是重慶市重點市政工程,也是民生工程,甲方要求項目部要趕在2020年6月底前實現(xiàn)全面通車,為市民出行提供更大的便利。項目部原定于2月3日復工,但因新冠肺炎疫情影響,不得不將節(jié)后復工時間一再延后。
面對突發(fā)疫情,項目部按照當?shù)卣凸疽咔榉揽氐囊?,立即采取應對措施:編寫新冠病毒疫情防控應急預案,通過物資準備、“三區(qū)”消毒、人員摸排、設置單人隔離宿舍、采取分餐制、配備應急交通車和組織分包商專車接送作業(yè)工人等措施維護好返崗管理人員及務工人員身體健康和生命安全。組織到場人員進行核算檢測,排除健康隱患,為復工復產(chǎn)提供堅實保障。
為盡可能減小疫情對項目工期的影響,項目部主動接洽業(yè)主單位匯報疫情防控和復工前準備情況,利用分散辦公的時間,完成了施工網(wǎng)絡計劃的深度研究和調(diào)整,制定了關鍵節(jié)點專項方案。2月28日,項目部在接受各層級的復工驗收后,順利實現(xiàn)復工生產(chǎn)?,F(xiàn)項目部已完成交通轉換臨時道路的隔離護欄設置和道路清洗工作,正在全力搶抓施工進度,力爭搶回因疫情耽擱的工期。