本報(bào)記者 陶海銀 通訊員 馬凱
越在危難之時，越要堅(jiān)定信心，越要同舟共濟(jì)、共克時艱。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中冶賽迪集團(tuán)始終把強(qiáng)信心、聚人心作為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)來抓，以“四心”舉措有效激勵職工群眾凝心聚力，為奪取防疫、發(fā)展雙勝利團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。
黨旗高高飄揚(yáng) 讓職工群眾有了“主心骨”
新冠肺炎疫情發(fā)生后，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，各級黨組織和廣大黨員、干部要在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)揮積極作用，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)。響應(yīng)總書記號令，中冶賽迪領(lǐng)導(dǎo)班子1月30日起全部到崗靠前指揮，中層干部也隨即迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，并于2月10日起悉數(shù)到崗，確保指揮動員體系時刻有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
面對突如其來的疫情及被擾亂的生產(chǎn)生活，信心不足、不知所措、有所懈怠等負(fù)面情緒難免會在職工群眾中一度有所蔓延。及時明確方向、果斷采取措施、提振信心士氣至關(guān)重要，也刻不容緩。這對中冶賽迪各級黨組織及黨員、干部而言，既是政治責(zé)任，也是巨大考驗(yàn)。
當(dāng)好主心骨，拿主意、扛責(zé)任、迎大考，首先要用科學(xué)理論武裝起來。疫情發(fā)生以來，中冶賽迪始終把習(xí)近平總書記重要指示精神作為抓好防疫復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作的根本指引，公司黨委多次組織專題學(xué)習(xí)，還專門編發(fā)了收錄著習(xí)近平總書記重要講話文章指示的資料匯編，指導(dǎo)各級黨組織依此開展線上理論學(xué)習(xí)和職工形勢任務(wù)教育；各支部、各部門也召開線上主題黨日、視頻學(xué)習(xí)會等，組織黨員學(xué)習(xí)并交流心得。
“主心骨”絕不是自詡的，只有在防疫斗爭和復(fù)產(chǎn)復(fù)工中當(dāng)先鋒、作表率、帶頭干，黨組織和黨員、干部才算得上是職工群眾的主心骨，正如中冶賽迪集團(tuán)黨委書記、董事長肖學(xué)文所講，“各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員，既要全力做好疫情防控工作，又要妥善安排好員工在家辦公，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作有序推進(jìn)。關(guān)鍵時刻看賽迪人的擔(dān)當(dāng)，賽迪人的精神，賽迪人的紀(jì)律”。
黨委書記掛帥、干部靠前指揮、黨員帶頭沖鋒，是中冶賽迪防疫復(fù)產(chǎn)中最鮮明的特色。疫情發(fā)生后，肖學(xué)文多次以電話視頻會議形式主持公司黨委會，對防疫復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷深入研究、優(yōu)化部署、督查落實(shí)，形成一系列應(yīng)對策略并逐級分解落實(shí)到一線職工；公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及其領(lǐng)導(dǎo)下的應(yīng)急指揮、后勤保障、項(xiàng)目現(xiàn)場人員管理、營銷人員出差管理等工作組，分別由黨委書記及各口分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各部門負(fù)責(zé)人任組員；為馳援建設(shè)重慶、深圳等地定點(diǎn)收治醫(yī)院，重慶賽迪工程咨詢公司黨委書記、副書記每人都有掛帥項(xiàng)目，親赴現(xiàn)場率員作戰(zhàn)；面對復(fù)工任務(wù)重、人手緊問題，黨員突擊隊(duì)紛紛成立并戰(zhàn)斗在中冶賽迪電氣技術(shù)公司、中冶陜壓公司等子公司生產(chǎn)制造一線，哪里急難險(xiǎn)重，他們就朝哪里頂上去；還有一大批黨員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、黨員主任設(shè)計(jì)師等在線上組織職工在家辦公，確保設(shè)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度。
“主心骨”立了起來、作用發(fā)揮了起來，職工群眾也就有了方向、有了依靠，有了希望，更有了催人奮進(jìn)的表率，精氣神也跟著提振起來， “一馬當(dāng)先”帶動了“萬馬奔騰”。
積極關(guān)愛幫扶 給職工群眾送上“暖心袋”
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要主動做好心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)全社會關(guān)心關(guān)愛確診人員、隔離人員和病人家屬”。疫情突發(fā)，不僅危害人們生命安全，也會影響到人們心理健康。為此，該公司黨委會成立員工思想關(guān)心關(guān)愛工作組，明確要在全力以赴保障全體職工及其家屬生命安全與身體健康同時，積極做好思想引導(dǎo)與人文關(guān)懷，為職工送上一個個“暖心袋”。
暖心先要安心，去大家之憂。疫情發(fā)生以來，中冶賽迪高密度出臺落地一系列不計(jì)代價(jià)、不講條件的防疫舉措，如僅用1周時間就研發(fā)上線可讓職工2分鐘完成每日信息填報(bào)的“火神”系統(tǒng)，企業(yè)加大對團(tuán)餐的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助以保證物價(jià)漲但餐費(fèi)不漲，每天對辦公區(qū)及宿舍進(jìn)行4次全覆蓋零疏漏消毒，因當(dāng)?shù)毓?yīng)受限而從廣東等地采購物資并專車發(fā)回重慶，食堂餐具清洗后一律用120攝氏度高溫殺毒20分鐘……一條條硬核舉措，編織成了生命安全防線，讓職工多一分安全感。大家的心安了，才更容易暖。
職工思想調(diào)研，知大家之急。疫情發(fā)生后，肖學(xué)文親自率隊(duì)走訪職工宿舍，聽職工心聲，并隨即召開視頻會議解決職工反映問題；公司團(tuán)委開展職工思想動態(tài)調(diào)研，有針對地了解疫情期間職工思想訴求變化，尤其是大家對行業(yè)、對企業(yè)、對待遇、對發(fā)展機(jī)遇、對個人提升、對日常生活等方面的態(tài)度、訴求及建議，僅調(diào)研頭兩日就有800余人參與，有效反映職工所需的“最大公約數(shù)”。
職工反映的問題，也得到了有效解決。當(dāng)大家反映居家買菜不便時，重慶賽迪益農(nóng)公司啟動了“益農(nóng)源選”農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購配送服務(wù)；當(dāng)職工要在家在線辦公時，中冶賽迪信息技術(shù)公司全面升級了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；當(dāng)不少隔離在職工宿舍的青年員工提出想吃點(diǎn)水果，第二天起重慶賽迪物業(yè)管理公司就定期把新鮮水果送上門，正如物業(yè)同事周濤說：“堅(jiān)決不讓入住公寓員工餓肚子、缺營養(yǎng)”；當(dāng)看到物業(yè)職工為全員防疫辛勞奔波在最危險(xiǎn)地方時，公司工會組織了一線慰問。
免費(fèi)精品網(wǎng)課，益青年之智。疫情期間居家隔離，讓青年職工有了充裕時間修學(xué)儲能。為鼓勵青年人錘煉基本功，給企業(yè)及自己厚植發(fā)展后勁，中冶賽迪迅速啟動實(shí)施“領(lǐng)跑者計(jì)劃”，向青年職工免費(fèi)提供500門精品網(wǎng)課，涵蓋工商管理、團(tuán)隊(duì)管理、市場營銷、辦公室技能等多方面，滿足不同戰(zhàn)線青年職工需求。中冶賽迪團(tuán)委還開展了“多讀一本好書”活動，職工紛紛參與其中，利用居家時光多讀書、讀好書。
最美在家工位，提大家之氣。居家辦公期間，職工們紛紛把書房、臥室或茶幾飯桌改造成了工位，有序保證了生產(chǎn)。對此，中冶賽迪開展了“最美在家工位”評選，引來許多職工參與其中，這一舉措有力地為職工在家認(rèn)真辦公加油提氣；公司團(tuán)委還推出“線上才藝秀場”欄目，讓宅在家的職工們動起來，秀秀各自的才藝，共同陶冶高雅情操。
“硬核”援建復(fù)產(chǎn) 為職工群眾注入“強(qiáng)心劑”
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“越是在這個時候，越要用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待我國發(fā)展，越要增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信心”。疫情發(fā)生以來，中冶賽迪始終引導(dǎo)職工認(rèn)清危中有機(jī)、果斷轉(zhuǎn)危為機(jī)，以此提振士氣，快速推進(jìn)援建復(fù)產(chǎn)，而企業(yè)在一系列援建復(fù)產(chǎn)中的“硬核”做派，反過來進(jìn)一步鼓舞人心、提振士氣，全體職工越勇越戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇。
火速援建，使命再彰。疫情發(fā)生后，中冶賽迪聞令而動，先是火速援建重慶市3家定點(diǎn)救治及后備醫(yī)院，再是20天千里馳援建成深圳市應(yīng)急醫(yī)院，后又移師萬州援建三峽應(yīng)急救治醫(yī)院，在上演“中國速度”同時再次彰顯央企使命擔(dān)當(dāng)。企業(yè)招之以來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝等擔(dān)當(dāng)精神與硬核戰(zhàn)力，讓職工深感自豪、備受鼓舞，更加牢記國有企業(yè)使命責(zé)任，更加認(rèn)同所干事業(yè)的價(jià)值，更加堅(jiān)定初心與使命。
智能應(yīng)用，信心更足。疫情防控期間，中冶賽迪運(yùn)用智能化技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)了防疫物資盤點(diǎn)、智能門禁測溫、出入軌跡管理等智能化應(yīng)用產(chǎn)品，依托自主研發(fā)的智慧工地管理云平臺“輕筑”推出“防疫復(fù)工”智慧管理方案，有力確保精準(zhǔn)疫情防控和高效生產(chǎn)調(diào)度，并已廣泛應(yīng)用。而這也讓職工們更加認(rèn)識到企業(yè)有能力以領(lǐng)先的智能化技術(shù)加固生命防線、保障生產(chǎn)經(jīng)營，大家對疫情防控和事業(yè)發(fā)展的信心更足了。
全線開花，未來可期。疫情不可避免地給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成沖擊，也讓職工對企業(yè)發(fā)展和收入待遇有所焦慮。對此，中冶賽迪秉著不能等、不許等的態(tài)度，堅(jiān)持兩手抓兩手硬，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，海內(nèi)外一大批重點(diǎn)項(xiàng)目順利恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，其中包括曹妃甸國際礦石交易中心等具有國家戰(zhàn)略意義的重大項(xiàng)目，同時設(shè)計(jì)生產(chǎn)戰(zhàn)線發(fā)圖效率穩(wěn)中略升，科技研發(fā)戰(zhàn)線一批智能化產(chǎn)品問世，市場營銷戰(zhàn)線中標(biāo)捷報(bào)頻傳，改革、管理、黨建各領(lǐng)域有序推進(jìn)。全體職工既是這些積極變化的創(chuàng)造者，也是見證者、受益者，穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢讓大家更加鉚足干勁去贏得未來。
做好宣傳引導(dǎo) 讓職工群眾吃下“定心丸”
習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議上，對疫情防控期間加強(qiáng)宣傳教育和輿論引導(dǎo)各項(xiàng)工作予以肯定，并進(jìn)一步提出“要提高新聞輿論工作有效性”。疫情發(fā)生以來，在該公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，中冶賽迪各層級各方面合力圍繞抓防疫、抓復(fù)工、抓援建、抓黨組織和黨員干部作用發(fā)揮等不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓職工群眾保持信心、決心和耐心吃下“定心丸”。
以倡議號召人。疫情發(fā)生后，中冶賽迪先后發(fā)出《致中冶賽迪全體員工的一封信》《致全體公寓員工的一封信》《致青年員工倡議書》，號召全體職工眾志成城戰(zhàn)疫情、堅(jiān)毅前行促發(fā)展。
以戰(zhàn)績激勵人?！爸幸辟惖贤苿雍?nèi)外一批重點(diǎn)項(xiàng)目順利運(yùn)轉(zhuǎn)”“鋼鐵本部2月以來發(fā)圖效率穩(wěn)中有升”“中冶賽迪信息公司簽訂千萬噸級民營企業(yè)一體化智慧中心總承包合同”……這樣的喜訊在疫情期間紛至沓來，這既是對干部職工特殊時期攻堅(jiān)克難的肯定，也讓大家更有信心、更有干勁。
以事跡感染人。疫情發(fā)生以來，中冶賽迪連續(xù)推出 “戰(zhàn)疫情：一個黨員就是一面旗幟”“疫情下的一線先鋒”等系列報(bào)道，從春節(jié)至2月底累計(jì)宣傳先進(jìn)人物35名，他們所代表的是特殊時期企業(yè)涌現(xiàn)出的一大批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員、干部職工。他們在防疫和生產(chǎn)戰(zhàn)線排除萬難、作出斐然成績的事跡，感染了更多同事見賢思齊、比學(xué)趕超。
習(xí)近平總書記指出，“中華民族歷史上經(jīng)歷過很多磨難，但從來沒有被壓垮過，而是愈挫愈勇，不斷在磨難中成長、從磨難中奮起”。60多年來，中冶賽迪人始終與國共戚、為國而戰(zhàn)，如今面對新冠肺炎疫情，企業(yè)干部職工初心不改、使命不墜，一天也不耽誤、一天也不懈怠地團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，奮力奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)發(fā)展雙勝利，為決勝全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)再建新功！
《中國冶金報(bào)》（2020年03月12日 04版四版）
