2023年5月，根據(jù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育要求，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)圍繞貫徹落實(shí)黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，結(jié)合職責(zé)任務(wù)和年度調(diào)研工作計(jì)劃，開展了一系列主題教育調(diào)研活動(dòng)。近日，鋼協(xié)黨委書記、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)何文波一行對(duì)位于江蘇的三家具有獨(dú)特經(jīng)營(yíng)特色的企業(yè)——中天鋼鐵、龍騰特鋼和天工國(guó)際進(jìn)行了為期三天的實(shí)地調(diào)研。

　　調(diào)研期間，何文波和調(diào)研組對(duì)這三家企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量、環(huán)保等方面展現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)、專注和執(zhí)著感觸頗深，與三位“掌門人”所展示出的遠(yuǎn)大追求和挑戰(zhàn)精神產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。調(diào)研結(jié)束后，何文波以一名鋼鐵業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)人和產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷者的視角，總結(jié)歸納了本次調(diào)研的所得所獲所悟，并站在鋼鐵行業(yè)全局的角度，對(duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展方向做了思考，最終形成了一篇有分析有觀點(diǎn)的調(diào)研報(bào)告。這份報(bào)告有此次調(diào)研的一線見聞，有對(duì)企業(yè)發(fā)展的深刻感悟，有對(duì)調(diào)研問(wèn)題的深入剖析，有對(duì)行業(yè)發(fā)展的真知灼見，視角獨(dú)特，啟人深思，值得我們認(rèn)真讀一讀。

——江蘇三家企業(yè)調(diào)研報(bào)告

何文波

　　按主題教育調(diào)研計(jì)劃，我們對(duì)位于江蘇的中天鋼鐵、龍騰特鋼和天工國(guó)際進(jìn)行了為期三天的實(shí)地調(diào)研。本次執(zhí)行的企業(yè)調(diào)研任務(wù)，是繼去年上半年以來(lái)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委安排的第三次有計(jì)劃的會(huì)員企業(yè)調(diào)研行動(dòng)的開始。前兩次調(diào)研在廣大會(huì)員企業(yè)的配合下，達(dá)到了預(yù)期的效果，很多會(huì)員企業(yè)的意見和建議經(jīng)協(xié)會(huì)匯總整理后已經(jīng)成為政府優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策的重要依據(jù)，協(xié)會(huì)自身工作也更加聚焦于行業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。調(diào)研組回京之后進(jìn)行了總結(jié)，并在協(xié)會(huì)黨委主題教育讀書班結(jié)合學(xué)原著，報(bào)告了本次調(diào)研的收獲和體會(huì)。本次調(diào)研只是一個(gè)新的開始，也是協(xié)會(huì)黨委調(diào)查研究的一個(gè)新的階段。在這個(gè)階段中，有一個(gè)重點(diǎn)調(diào)研方向是針對(duì)一些專業(yè)化程度高的、在細(xì)分市場(chǎng)有足夠影響力的、對(duì)行業(yè)發(fā)展有獨(dú)到見解并努力實(shí)踐有經(jīng)營(yíng)特色的、在中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)未來(lái)格局中會(huì)有獨(dú)特地位的一些企業(yè)開展調(diào)研。

　　中天鋼鐵是位于江蘇省的大型現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)，本次調(diào)研的中天南通基地是國(guó)家智能制造示范工廠。調(diào)研組與中天鋼鐵董事長(zhǎng)董才平在現(xiàn)場(chǎng)就中天鋼鐵的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，特別是南通項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行情況作了多方面的溝通和討論。董才平董事長(zhǎng)是第十四屆全國(guó)人大代表，今年兩會(huì)結(jié)束當(dāng)天，我們就在北京見面討論了鋼鐵行業(yè)代表和委員們?cè)诒緦脙蓵?huì)上提出的議案、提案和建議的情況。兩會(huì)前，代表和委員們積極準(zhǔn)備，主動(dòng)向行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)的訴求和建議，兩會(huì)上為行業(yè)發(fā)展積極發(fā)聲，在董才平的議案之中就有很多行業(yè)共同關(guān)心的重要議題。

　　我是第一次到中天鋼鐵，第一次來(lái)到南通基地，中天對(duì)環(huán)境的充分投入、對(duì)效率的極致追求令人敬佩，調(diào)研組對(duì)此印象深刻。中天南通項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)環(huán)保設(shè)施，努力構(gòu)建與城市共生共榮的沿海標(biāo)桿示范鋼城，積極采用先進(jìn)環(huán)境技術(shù)，全面達(dá)到鋼鐵企業(yè)超低排放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)煤氣零放散、廢水零排放、固廢零出廠的“三零目標(biāo)”。中天在新項(xiàng)目建設(shè)中積極采用《鋼鐵行業(yè)達(dá)標(biāo)桿節(jié)能技術(shù)清單》中的各類先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)，并同步建設(shè)了80萬(wàn)平方米的屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)。中天全面應(yīng)用“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”，通過(guò)信息技術(shù)和管理變革充分融合，建設(shè)5G智慧鋼廠，全產(chǎn)線的數(shù)字化集中管控系統(tǒng)大幅提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、勞動(dòng)效率、能源效率和質(zhì)控精度。中天南通生產(chǎn)基地的建設(shè)得到了地方政府的高度重視和全程陪護(hù)，董才平在交流中多次提及并強(qiáng)調(diào)了與政府的互信和互動(dòng)。中天鋼鐵主動(dòng)將企業(yè)自身的發(fā)展融入地方區(qū)域發(fā)展大局，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的境界、大局觀和高度的社會(huì)責(zé)任感，這不僅是快速優(yōu)質(zhì)完成工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，也是未來(lái)中天抗擊風(fēng)險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn)的可靠保障。

　　我對(duì)中天創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所展示出的遠(yuǎn)大追求和挑戰(zhàn)精神又敬佩、又熟悉，在交流互動(dòng)中回顧了當(dāng)年我在寶鋼工作時(shí)參與湛江工程的決策過(guò)程，雖然兩企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完全不同，但建設(shè)初衷極其相似，對(duì)環(huán)境和效率都有著同樣的追求，都是源于一代人對(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)夢(mèng)想的強(qiáng)烈渴望。作為以鋼鐵事業(yè)為唯一追求的鋼鐵人，能在自己的手上建成一座最高效率的綠色工廠，本身就是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

　　從全行業(yè)的視角，我希望看到，即便是主要面向建筑市場(chǎng)的鋼鐵企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中也能夠更具規(guī)模、更加環(huán)保、更有效率，中天勇于挑戰(zhàn)、樂(lè)于實(shí)踐，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。在與調(diào)研組的交流過(guò)程中，中天經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)所展現(xiàn)出的自信和自豪感以及專業(yè)精神，感染著我們每一個(gè)人。同時(shí)，他們對(duì)將要面對(duì)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)也有著清醒的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備。無(wú)須諱言，當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)所有鋼鐵企業(yè)都是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)，對(duì)新投產(chǎn)的大型鋼鐵項(xiàng)目的挑戰(zhàn)會(huì)更大。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)可避免，無(wú)論是國(guó)企民企、大小企業(yè)、新老產(chǎn)線都要闖過(guò)這一關(guān)，勝者贏得未來(lái)。

　　龍騰鋼鐵創(chuàng)業(yè)三十年，專心專注做好鋼鐵主業(yè)，堅(jiān)持“依法、誠(chéng)信”，靠差異化、專業(yè)化、市場(chǎng)化打天下。我已不是第一次到龍騰，上一次由中國(guó)船舶工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的鋼鐵和造船行業(yè)的合作年會(huì)在常熟舉辦，就是由中國(guó)船舶工業(yè)協(xié)會(huì)委托龍騰承辦的。船用型鋼是龍騰的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的服務(wù)，使龍騰成為中國(guó)各大船廠的可靠合作伙伴。

　　從原料到制品的全工序全流程整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是龍騰與眾不同的獨(dú)到之處。用季丙元董事長(zhǎng)的話說(shuō)就是“自己煉的每一公斤鋼材都要加工成制成品再向市場(chǎng)銷售，努力在自己選定的每個(gè)特定的細(xì)分市場(chǎng)上做深做透”。這種全加工的經(jīng)營(yíng)模式是龍騰自身的戰(zhàn)略選擇，經(jīng)過(guò)多年堅(jiān)持，龍騰對(duì)此已駕輕就熟。但在我看來(lái)，龍騰值得行業(yè)借鑒的關(guān)鍵之處不在他選擇的經(jīng)營(yíng)模式，而在他的質(zhì)量文化。經(jīng)營(yíng)模式各有各的選擇，而質(zhì)量文化則有深淺高低之分。

　　龍騰堅(jiān)持在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，在細(xì)分市場(chǎng)上精耕細(xì)作，傾其全力維護(hù)信譽(yù)、打造品牌。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流、閱讀資料和調(diào)研總結(jié)，我對(duì)龍騰的發(fā)展形成了一種認(rèn)識(shí)：在龍騰三十年的發(fā)展歷程中，每個(gè)階段的進(jìn)步都是用對(duì)質(zhì)量的理解程度來(lái)界定的。每個(gè)發(fā)展階段，都對(duì)應(yīng)著企業(yè)家對(duì)質(zhì)量的全新理解。可以說(shuō)，龍騰的發(fā)展和進(jìn)步，建立在優(yōu)秀的質(zhì)量文化之上。

　　調(diào)研交流中季丙元介紹，2017年行業(yè)取締“地條鋼”之后，龍騰開始生產(chǎn)法蘭產(chǎn)品。龍騰在向一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的用戶供應(yīng)地下管樁用法蘭時(shí)，用戶對(duì)其質(zhì)量提出苛刻要求，并強(qiáng)調(diào)一個(gè)理念：“法蘭隨管樁一起打入地下雖然看不見，但正因?yàn)槭谴蛉氲叵碌漠a(chǎn)品，都是百年大計(jì)，所以對(duì)質(zhì)量要求要更高，因?yàn)樗鼈冇肋h(yuǎn)都沒(méi)有再維修的機(jī)會(huì)了”。正是這一段對(duì)話，使季丙元的質(zhì)量觀念有了一次質(zhì)的提升，也直接促成了龍騰質(zhì)量文化建設(shè)的再一次升級(jí)，而且，這段話一直寫在龍騰的各種重要文件里面。季丙元也提到龍騰早年在處理出口產(chǎn)品用戶質(zhì)量異議時(shí)，向用戶提出多賠點(diǎn)錢來(lái)解決問(wèn)題，用戶說(shuō)這不是錢的問(wèn)題，你要告訴我你怎么能做到而且讓我相信以后不再出這樣的問(wèn)題，否則我不會(huì)再用你的產(chǎn)品。而這段故事我相信就是他們開始構(gòu)建龍騰質(zhì)量文化的重要起步。我在寶鋼擔(dān)任過(guò)技術(shù)部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)寶鋼的技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量管理工作，在全世界處理過(guò)質(zhì)量異議，聽季董事長(zhǎng)講龍騰的故事，就好像在講我的經(jīng)歷，路就是這樣一步一步走過(guò)來(lái)的，質(zhì)量意識(shí)就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)的，質(zhì)量文化就是在一次次的教訓(xùn)、一次次的反省以及與用戶的一次次互動(dòng)中逐漸形成和不斷升級(jí)的。

　　調(diào)研組看到，龍騰的自我介紹與眾不同，短短的兩頁(yè)紙上寫不了多少內(nèi)容，但在介紹產(chǎn)品一欄中，竟然還寫上了幾段小故事，其中就包括我上邊提到的一段。在他們看來(lái)，這些故事與產(chǎn)品一樣重要，一樣有生命力，已經(jīng)植入龍騰人的思想深處。也正是這樣，他們的產(chǎn)品讓人喜愛就一點(diǎn)也不奇怪了。有品牌的企業(yè)、受歡迎的企業(yè)，一定是在質(zhì)量文化建設(shè)上全神貫注、傾注心血的企業(yè)。

　　龍騰是鋼球生產(chǎn)的專業(yè)廠家，其中的熱鍛高耐磨鋼球在全球銅礦、金礦得到廣泛應(yīng)用，已經(jīng)是世界第二大供應(yīng)商。我在中國(guó)五礦工作時(shí)，主業(yè)就是金屬礦山的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)，因而到過(guò)世界很多大的銅礦包括智利國(guó)家銅礦這樣的世界最大銅礦，也包括中國(guó)五礦自己在海外的多家礦山。當(dāng)時(shí)，中國(guó)五礦一半以上的資產(chǎn)配置在海外，大多為金屬礦業(yè)資產(chǎn)。礦山生產(chǎn)中各種球磨機(jī)和半自磨機(jī)使用的耐磨鋼球以及襯板是除了能源電力消耗之外最重要的耗材，對(duì)其性能要求很高，而龍騰的產(chǎn)品廣受礦山企業(yè)歡迎證明了該企業(yè)質(zhì)量管理的功底。

　　天工國(guó)際是個(gè)四十年如一日?qǐng)?jiān)持開發(fā)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品并高比例出口國(guó)際市場(chǎng)的鋼鐵新材料企業(yè)，其產(chǎn)品平均噸鋼售價(jià)4萬(wàn)元，出口比例近一半。天工國(guó)際是中國(guó)知名的高速工具鋼、模具鋼等新材料和精密切削刀具生產(chǎn)制造商，是中國(guó)首個(gè)實(shí)現(xiàn)工模具鋼材料規(guī)?；a(chǎn)的粉末冶金企業(yè)。天工國(guó)際是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，生產(chǎn)的高速工具鋼、模具鋼被列入國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的先進(jìn)基礎(chǔ)材料，粉末冶金材料被列入前沿新材料和“十四五”發(fā)展重點(diǎn)材料目錄。公司幾十年來(lái)為了不斷完善高合金工模具鋼新材料和刀具生產(chǎn)體系，完成了從熔煉、重熔、鍛造、冷軋熱軋、拉拔拉軋到深加工以及鋼水噴射成型、金屬粉末制取、熱等靜壓等完整的生產(chǎn)鏈構(gòu)建，其生產(chǎn)體系已經(jīng)逐步向海外擴(kuò)展。調(diào)研組詳細(xì)了解了天工的生產(chǎn)體系和技術(shù)開發(fā)情況，并就進(jìn)一步擴(kuò)展天工產(chǎn)品的應(yīng)用前景、加深與下游企業(yè)的合作深度、如何做好專精特新企業(yè)等主題進(jìn)行了多方位交流和討論。

　　現(xiàn)場(chǎng)交流中朱小坤董事長(zhǎng)向調(diào)研組介紹，天工國(guó)際緊緊盯住汽車等下游市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，積極開展整體壓鑄模具材料的研制和供應(yīng)，進(jìn)展很快，我對(duì)此感到很興奮。因?yàn)榻陙?lái)特斯拉等汽車制造商正大量開發(fā)應(yīng)用整體壓鑄技術(shù)，大批量減少車身零部件數(shù)量，在實(shí)現(xiàn)輕量化的同時(shí)降低整車制造成本，這對(duì)鋼鐵材料特別是汽車板的應(yīng)用空間構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。但從模具的角度，今天看到天工為這種正在快速擴(kuò)大應(yīng)用的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)提供技術(shù)支撐和材料保障，感到很欣慰。鋼鐵如何為汽車行業(yè)提供全方位的材料服務(wù)是個(gè)系統(tǒng)性課題，隨著一些技術(shù)變革甚至是顛覆性技術(shù)的發(fā)展，“材料升級(jí)和材料替代”既是鋼鐵工業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)，也是鋼鐵工業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。此類行業(yè)共性課題，是需要全行業(yè)高度重視的，協(xié)會(huì)已經(jīng)將其列入行業(yè)重點(diǎn)工作，正在組建專班加大研究力度，希望天工能夠積極參與并在此方面多做貢獻(xiàn)。

　　在現(xiàn)場(chǎng)交流中，我們與朱小坤等天工管理層討論了有關(guān)國(guó)家貿(mào)易政策如何支撐企業(yè)保持和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。天工對(duì)此提出了明確且強(qiáng)烈的工作建議和訴求，鋼鐵產(chǎn)品出口一律取消出口退稅直接影響了高附加值產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，建議盡快加以調(diào)整和完善。在調(diào)研中了解到，該企業(yè)的高端材料長(zhǎng)期被國(guó)外用戶所接受，并形成跨國(guó)的“產(chǎn)銷研用”穩(wěn)定合作機(jī)制，形成事實(shí)上的上下游利益聯(lián)合體。這種來(lái)之不易的產(chǎn)業(yè)鏈深度合作應(yīng)該倍加珍惜，應(yīng)該受到保護(hù)。

　　如何鼓勵(lì)高附加值產(chǎn)品出口，是去年協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)行業(yè)廣泛調(diào)研形成的十項(xiàng)政策建議中重要的一項(xiàng)。建議國(guó)家進(jìn)一步優(yōu)化貿(mào)易政策，在抑制初級(jí)產(chǎn)品出口的同時(shí)鼓勵(lì)高附加值產(chǎn)品出口，警惕中國(guó)鋼鐵國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降。此建議受到國(guó)家有關(guān)部門的高度重視，已明確表示支持鋼鐵高附加值產(chǎn)品出口，提升中國(guó)鋼鐵國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，具體措施正在加快落實(shí)之中。調(diào)研組向天工國(guó)際具體介紹了建議的落實(shí)情況和實(shí)施進(jìn)度，包括廢鋼貿(mào)易政策的修改優(yōu)化，將其列入重要的綠色金屬資源，都是政府對(duì)行業(yè)訴求的響應(yīng)和重視，協(xié)會(huì)發(fā)揮了作用，鋼鐵行業(yè)的全國(guó)人大代表和全國(guó)政協(xié)委員的議案和提案也對(duì)改善行業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域體現(xiàn)了國(guó)家治理中全過(guò)程民主的精神和魅力。朱小坤作為全國(guó)人大代表，一直在為加快發(fā)展中國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)出謀劃策，提出了很多有價(jià)值的議案和建議。實(shí)踐證明，在法治化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的前提下，行業(yè)組織與國(guó)家主要監(jiān)管部門的有效溝通和互動(dòng)還有巨大潛力和空間，正在進(jìn)行的國(guó)家協(xié)會(huì)商會(huì)主管部門的調(diào)整本身就反映了中央對(duì)發(fā)揮行業(yè)組織作用的高度重視和期待，我們應(yīng)該努力工作。

　　本次調(diào)研只是個(gè)新的開始，隨著全面調(diào)研的展開和理論學(xué)習(xí)的深入，我們的認(rèn)識(shí)會(huì)越來(lái)越深，工作也會(huì)越做越實(shí)。結(jié)合讀書班的討論以及原有的調(diào)研基礎(chǔ)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享，也值得我們?cè)谥黝}教育過(guò)程中進(jìn)一步研究和討論，以指導(dǎo)我們的工作沿著正確的方向不斷推進(jìn)。

　　我從參加寶鋼工作開始，從事鋼鐵業(yè)四十一年，經(jīng)歷了改革開放后中國(guó)鋼鐵從小到大、從弱到強(qiáng)的全過(guò)程，鋼鐵業(yè)幾十年來(lái)所穿越的每一次風(fēng)浪，我都是親身經(jīng)歷者，也都在第一線，其中沖擊烈度最重的一次當(dāng)屬2008年金融危機(jī)。當(dāng)年，面對(duì)金融海嘯席卷全球，市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，企業(yè)全面轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，采取了一系列措施，有很多體會(huì)，也有很多經(jīng)驗(yàn)，但如果只留一條要說(shuō)的話，那就是一定要相信“根本的力量來(lái)自于基層。越基層，越精彩。”

　　一個(gè)企業(yè)如此，一個(gè)行業(yè)也同樣。本次調(diào)研只有幾個(gè)企業(yè)，但結(jié)合之前的調(diào)研結(jié)論，基本的感受同樣如此，并更加深了這種認(rèn)識(shí)。鋼鐵行業(yè)的發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期，黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展高度重視，我們有責(zé)任把會(huì)員企業(yè)組織好、協(xié)調(diào)好，配合國(guó)家有關(guān)部門做好工作，做好橋梁和紐帶。行業(yè)組織雖然不同于也不是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，但通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)主題教育，響應(yīng)黨中央的號(hào)召大興調(diào)查研究之風(fēng)，也要把工作重心真正落到會(huì)員、落到企業(yè)、落到研發(fā)主體、落到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，與企業(yè)家和科學(xué)家面對(duì)面，與工程師和研究員面對(duì)面，與他們一起看市場(chǎng)，與他們一起看世界，與他們一起共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。

　　不同企業(yè)出于對(duì)自身的不同定位和對(duì)發(fā)展環(huán)境的不同判斷，有人致力于“開疆拓土”，有人專注于“精耕細(xì)作”，這是一個(gè)快速擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)向成熟體系轉(zhuǎn)型過(guò)程中的自然表現(xiàn)，這是形成有序有效的市場(chǎng)的必然過(guò)程。其結(jié)果，是行業(yè)的集中度會(huì)進(jìn)一步提高，特色企業(yè)、專精特新企業(yè)也會(huì)加速成長(zhǎng)，并成為中國(guó)鋼鐵業(yè)不可或缺而且可能是最具活力的組成部分。一個(gè)有戰(zhàn)斗力的艦隊(duì)，不能只有航空母艦。中國(guó)鋼鐵不僅需要世界第一的超級(jí)航母寶武，不僅需要民營(yíng)企業(yè)鋼鐵巨頭沙鋼，市場(chǎng)也需要三十年專心專注在細(xì)分市場(chǎng)中精耕細(xì)作的龍騰，也需要四十年精心打造專精特新領(lǐng)域國(guó)際領(lǐng)先且近半出口的天工。中國(guó)是個(gè)龐大且正在繼續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體，正是這種豐富、多元且持續(xù)演變升級(jí)的鋼鐵需求，要求鋼鐵供給體系要以同樣豐富、多元且持續(xù)升級(jí)的體系能力相匹配，這就為各類致力于專業(yè)化發(fā)展的專精特新企業(yè)提供了充分的發(fā)展空間。

　　世界一流要靠專注，要靠堅(jiān)持，要靠積累，要有長(zhǎng)期目標(biāo)，要有戰(zhàn)略定力，要不受短期利益的誘惑。以前我們很羨慕發(fā)達(dá)國(guó)家一些制造企業(yè)所取得的成功和所獲得的地位，現(xiàn)在的中國(guó)，這樣的企業(yè)也越來(lái)越多。無(wú)論是國(guó)家還是行業(yè)，對(duì)專精特新企業(yè)要更加關(guān)注，行業(yè)組織要時(shí)刻站在他們身邊，站在他們身后，盡己所能提供幫助。

　　三年前，協(xié)會(huì)曾經(jīng)以“發(fā)展之路”和“經(jīng)營(yíng)之道”為主題，總結(jié)并向行業(yè)推薦過(guò)寶武和中信泰富特鋼的經(jīng)驗(yàn)。主題教育過(guò)程中，我們要進(jìn)一步挖掘那些獨(dú)具經(jīng)營(yíng)特色并有清晰定位和遠(yuǎn)大目標(biāo)的企業(yè)，目的并非為了宣傳，更是為了看清未來(lái)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成和格局，未來(lái)的多樣化且不斷升級(jí)的鋼鐵需求到底對(duì)應(yīng)著什么樣的供給結(jié)構(gòu)？什么樣的企業(yè)才是未來(lái)市場(chǎng)所需要的企業(yè)？這些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中到底需要什么樣的關(guān)注和幫助？國(guó)家要關(guān)心和重視，協(xié)會(huì)要有針對(duì)性地開展工作。

　　開展調(diào)查研究，是工作所需，是職責(zé)所在，前提是要有強(qiáng)烈的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的意愿，是被需要，不是被要求。從這個(gè)意義上說(shuō)，如果已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都不愿意去解決，調(diào)查研究是沒(méi)有意義的。這次調(diào)研中至少涉及到兩個(gè)政策導(dǎo)向問(wèn)題。一是貿(mào)易政策上要鼓勵(lì)鋼鐵高附加值產(chǎn)品出口，特別要警惕國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降；二是能源和碳政策導(dǎo)向要有利于促進(jìn)增加高端產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)，防止因能源考核和碳定價(jià)簡(jiǎn)單化產(chǎn)生政策負(fù)效應(yīng)。高端產(chǎn)品的生產(chǎn)流程通常都較為復(fù)雜，因而在同樣的管理水平下，對(duì)應(yīng)的能耗和碳排放都會(huì)明顯高于一般產(chǎn)品，政策制定上對(duì)此要充分考慮。

　　對(duì)越來(lái)越近的碳政策的合理導(dǎo)向問(wèn)題，不僅要關(guān)注碳總量，更要關(guān)注碳強(qiáng)度，還要關(guān)注碳效率。多次討論交流表明，這是高端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的共同訴求。多次調(diào)研表明，越是產(chǎn)品高端化的企業(yè)，越是與國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)系密切的企業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)政策特別是貿(mào)易政策就越敏感。以特鋼為主的生產(chǎn)企業(yè)對(duì)此尤為關(guān)注，在去年的調(diào)研中就已經(jīng)列為重點(diǎn)問(wèn)題并已經(jīng)就此開展工作。碳政策也是有初心的，與初心有違的政策效應(yīng)需要得到糾正和補(bǔ)償。通常，各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策和貿(mào)易政策都可能存在政策盲區(qū)，調(diào)查研究的任務(wù)就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，采取措施加以糾正使之不斷完善。

　　在產(chǎn)業(yè)政策和貿(mào)易政策的訴求上，他們的需求是具體的，滿足起來(lái)其實(shí)并不難，只是需要突破固有僵化的思維模式。整齊劃一的產(chǎn)業(yè)政策未必適應(yīng)這些獨(dú)特的企業(yè)，但他們卻是在國(guó)際市場(chǎng)上的領(lǐng)先者，他們?cè)趶?qiáng)手如林的世界里馳騁疆場(chǎng)，國(guó)家監(jiān)管和行業(yè)服務(wù)有責(zé)任為他們創(chuàng)造盡可能有利的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。他們是行為主體，國(guó)家部門和行業(yè)組織都是服務(wù)。還是那句話，如果明擺著的問(wèn)題都不想解決，調(diào)查研究是沒(méi)有意義的。

　　本報(bào)告對(duì)三個(gè)企業(yè)給予了較高的評(píng)價(jià)，但并不是在說(shuō)他們?nèi)绾稳绾伪葎e人好，他們也不一定是行業(yè)內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)、管理最優(yōu)秀的企業(yè)，而是說(shuō)他們身上所展現(xiàn)出的至少是我們能夠看到和體驗(yàn)到的這些特質(zhì)太寶貴了。在行業(yè)工作的推進(jìn)中我在協(xié)會(huì)經(jīng)常講，中國(guó)鋼鐵進(jìn)入了新的發(fā)展階段，行業(yè)工作重心應(yīng)該實(shí)現(xiàn)“從速度到質(zhì)量、從規(guī)模到品種”的轉(zhuǎn)換，但習(xí)慣了市場(chǎng)擴(kuò)張和規(guī)模效應(yīng)的我們，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，始終在總量和規(guī)模上打轉(zhuǎn)。很多企業(yè)是這樣，協(xié)會(huì)也基本差不多，包括我本人，主要精力一直在被一些產(chǎn)能產(chǎn)量等總量問(wèn)題所纏繞。研究需求是總量，研究生產(chǎn)是總量，研究出口也是總量，研究原料也是總量，甚至研究碳排放還是總量。總量固然很重要，但無(wú)論從需求還是生產(chǎn)上看，未來(lái)最值得研究的是結(jié)構(gòu)性的變化，新需求結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)著新供給結(jié)構(gòu)。結(jié)合主題教育，結(jié)合調(diào)研的收獲，一定要實(shí)現(xiàn)工作重心實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，行業(yè)協(xié)會(huì)要多做一些專業(yè)性工作。

　　在協(xié)會(huì)各種工作會(huì)議上，我們多次提到要“回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)”。無(wú)論如何，制造業(yè)還是要靠產(chǎn)品過(guò)日子，行業(yè)和企業(yè)按照來(lái)自各方的要求開展各種工作，都有很多進(jìn)展，都有很多成績(jī)，但最后都要回歸到產(chǎn)品和服務(wù)上來(lái)，回到用戶和市場(chǎng)上來(lái)。不管總量怎么變化，用戶選擇你，市場(chǎng)選擇你，你就是好企業(yè)，你就是有價(jià)值的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品和服務(wù)，最終是立不住的。產(chǎn)品和服務(wù)是什么？是品種、是品質(zhì)、是品牌，這就是我們?cè)谡{(diào)研中所感受到的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量文化和專業(yè)精神。

　　這次調(diào)研的三家企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè)，幾十年來(lái)，這些創(chuàng)業(yè)者，他們一直在探索的路上，一直在創(chuàng)新的路上，從來(lái)沒(méi)有輕松過(guò)，也從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。他們熱愛并忠誠(chéng)于鋼鐵事業(yè)，他們?yōu)殇摱?，他們?yōu)閲?guó)而戰(zhàn)，他們是終生負(fù)責(zé)，他們是子承父業(yè)。不僅是本次調(diào)研的三家企業(yè)，這幾年我所接觸的優(yōu)秀企業(yè)家，很多人都提到了立志一輩子做好一件事，表達(dá)了堅(jiān)持不懈做鋼鐵的堅(jiān)定意志。本次在三家企業(yè)的調(diào)研過(guò)程中，第二代經(jīng)營(yíng)者都同時(shí)在場(chǎng)。他們正在承擔(dān)重任，他們對(duì)新時(shí)代出現(xiàn)的新技術(shù)、新趨勢(shì)、新動(dòng)向更加敏感，他們更好學(xué)、更上進(jìn)、更具創(chuàng)新力，協(xié)會(huì)應(yīng)該考慮能為他們多做點(diǎn)什么。

　　這些企業(yè)就是在國(guó)家改革開放的過(guò)程中一步步成長(zhǎng)起來(lái)的，是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)者，也是受益者，因而也是忠實(shí)的擁護(hù)者。我們共同堅(jiān)信，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系有無(wú)限生命力，在這個(gè)體系中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)市場(chǎng)主體將會(huì)釋放出更大的能量和活力，因?yàn)樗麄兊膭?dòng)力是原生的，改革就是解開那些不必要的約束，讓這些原動(dòng)力充分釋放出來(lái)。事實(shí)上，隨著改革向縱深發(fā)展，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)都在變。國(guó)有企業(yè)的治理越來(lái)越市場(chǎng)化，特別是對(duì)人才的激勵(lì)與約束機(jī)制一直在改進(jìn)，只要是在改革上下了功夫的國(guó)企，無(wú)論是央企還是地方國(guó)企，都越來(lái)越適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和變化，加上科技的長(zhǎng)期積累和品牌的社會(huì)認(rèn)可，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上展現(xiàn)了強(qiáng)大的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，直至今日，還是有一些國(guó)有企業(yè)仍然在體制機(jī)制改革上拖泥帶水，成為改革的尾巴，這些企業(yè)退出市場(chǎng)是必然的結(jié)果。眾所周知，很多民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展初期，主要靠執(zhí)行政策上的靈活性和內(nèi)部分配機(jī)制上的靈活性獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，靠的是約束少、機(jī)制活、決策快。隨著民營(yíng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展理念、管理體系、創(chuàng)新能力等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，一些企業(yè)有遠(yuǎn)大的追求、明確的目標(biāo)和清晰的戰(zhàn)略，逐漸成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)的佼佼者。調(diào)研中我們感受到，他們是行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量，是新發(fā)展理念的優(yōu)秀實(shí)踐者。他們的成功，靠的是理念，靠的是管理，靠的是創(chuàng)新。當(dāng)然，他們更看重人才的價(jià)值，也越來(lái)越重視人才的培養(yǎng)，越來(lái)越看重科技的力量，與國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)的合作也越來(lái)越密切。他們?cè)跇?gòu)建新流程，他們?cè)谔魬?zhàn)新高度。我相信，只要他們堅(jiān)定不移地走下去，一定會(huì)越走越遠(yuǎn)，越做越深，越來(lái)越強(qiáng)。而且從理論和實(shí)踐的關(guān)系來(lái)看，他們幾十年艱辛的探索和不懈的堅(jiān)持，既是理論的運(yùn)用，也是理論的來(lái)源。結(jié)合他們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的生動(dòng)實(shí)踐，理解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論就會(huì)更加深刻。