8月3日,2024全國企業(yè)黨建(案例)研討會暨第四屆企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例發(fā)布儀式在京成功舉辦。本次會議的主題為“以高質量黨建賦能新質生產(chǎn)力發(fā)展,在改革開放中肩負起中國式現(xiàn)代化偉大使命”,這既是一場全國企業(yè)黨建經(jīng)驗發(fā)布、成果展示的盛典,又是一次思想碰撞、理論探索、學習提升的盛宴。
會議隆重舉行了2024年度(第四屆)全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例發(fā)布儀式,1200個案例入選優(yōu)秀案例。同時,在多位領導和企業(yè)黨委負責人的見證下,啟動了2025(第五屆)全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例征集活動。
鋼鐵企業(yè)黨建優(yōu)秀案例如下:
“晉”心向黨 聚力成“鋼”
——中共山西晉城鋼鐵控股集團委員會“心力”黨建品牌
內(nèi)容提要:晉鋼控股集團成立于2002年,始終聽黨話、感黨恩、跟黨走,堅守主業(yè)、專注實業(yè)。近年來,集團積極響應國家產(chǎn)業(yè)政策,進行“雙園區(qū)”建設,率先完成了產(chǎn)能置換和超低排放改造工作,實現(xiàn)了制造智能化、產(chǎn)品高端化、綠色低碳化“三個轉型”,現(xiàn)已發(fā)展成為煤、焦、鋼、材及余能綜合循環(huán)利用和高端薄板精深加工于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。集團現(xiàn)有黨員370余名。晉鋼控股集團黨委自2020年9月成立以來,積極探索“融”黨建模式,推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,傾力打造“晉心向黨 聚力成鋼”——“心力”黨建品牌。
一、創(chuàng)建單位
中共山西晉城鋼鐵控股集團委員會
二、品牌名稱
晉心向黨 聚力成鋼——“心力”
三、品牌理念(內(nèi)涵)
近年來,晉鋼控股集團黨委積極探索“融”字黨建工作模式,堅持以黨建凝職工之心、聚社會之力、揚晉鋼之帆,推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,形成了獨具特色的晉鋼“心力”黨建品牌。
四、品牌創(chuàng)建背景
晉鋼控股集團2005年成立黨支部,2011年成立黨總支,2020年升格為黨委。為加強非公有制企業(yè)黨組織建設,不斷增強基層黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力,按照集團黨委“夯基礎、見成效、上臺階”的總體思路,為實現(xiàn)高質量黨建促進企業(yè)高質量發(fā)展,集團黨建品牌建設亟需加快步伐。
五、實踐路徑
(一)實施“三心”行動,激發(fā)黨建活力
1.黨建“凝心”。圍繞“黨建引領”這一核心,著力推動黨組織與企業(yè)管理相融合,切實把黨組織政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。大力推行集團管理層與黨組織班子“雙向進入、交叉任職”模式,堅持從企業(yè)管理層中選拔黨性觀念強、懂經(jīng)營會管理、善于做群眾工作的黨員擔任黨組織書記。目前,集團所有黨支部書記均來自集團產(chǎn)供銷各廠處一把手;積極推廣黨企聯(lián)席會做法,建立黨組織與董事會定期“懇談”機制,確保黨組織及時了解和掌握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和重要決策,推動黨員和職工群眾為企業(yè)發(fā)展建言獻策,助推黨建與企業(yè)發(fā)展雙向融合。自“懇談”機制建立以來,共召開各類“懇談會”19場次,收集意見建議38條,協(xié)調(diào)解決問題26個。
2.教育“聚心”。突出把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,依托企業(yè)生產(chǎn)布局,按照“工序相近、業(yè)務相通、活動便利、人員相熟”的原則,優(yōu)化設置9個分廠(車間)支部,同步建立9個黨員活動室,各支部結合各自生產(chǎn)經(jīng)營特點和黨員實際,開展勞動競賽、技能比武等豐富多彩的主題活動,以活動凝聚人心,激發(fā)活力,提高效率,推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融互通。2020年以來,共組織爭創(chuàng)黨員先鋒崗、職工運動會、“五小六化”競賽、員工讀書會等各類特色活動20余場次,評選出百余名“最美晉鋼人”,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
3.關愛“暖心”。堅持以黨建帶群建,以“四進”活動為抓手,統(tǒng)籌推進工會、共青團、婦聯(lián)、僑聯(lián)和志愿服務工作,有效激發(fā)黨員、職工社會責任感,廣泛凝聚社會正能量,實現(xiàn)集團黨建群建和社會服務的雙促進。進鄉(xiāng)村,定期組織企地共建活動,圍繞企業(yè)發(fā)展、基層治理和群眾關切的重點問題進行深入交流探討,互訪互學,取長補短。進學校,組織黨員在企業(yè)周邊學校開展企校共建聯(lián)誼會、“六一”關愛、交通安全知識宣講等活動,促進企校聯(lián)建共建。進家庭,設立“晉鋼互助基金”十多年來,先后向大病、殘疾等3500余戶困難員工家庭發(fā)放救助金300余萬元。進敬老院,每年在傳統(tǒng)節(jié)日探望慰問孤寡老人,為老人發(fā)放米、面、油等生活補貼,送去企業(yè)的關懷和祝福。
(二)堅持多維賦能,推動“四力”提升
1.理論賦能,提升思想引領力。始終把建設學習型企業(yè)作為提高企業(yè)核心競爭力、打造企業(yè)優(yōu)勢的根本需求,堅持不懈抓好理論武裝,引導廣大員工將學習成果轉化為企業(yè)發(fā)展動力,推動企業(yè)做大做強。一是黨委領學。集團黨委充分發(fā)揮示范引領作用,嚴格落實“第一議題”制度,把新思想、新理論作為常設學習內(nèi)容,班子成員人人領學、人人研學,在學思踐悟中強化政治引領。二是支部促學。嚴格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、主題黨日等制度,各黨支部書記、先進典型立足崗位實際講“精品黨課”,黨內(nèi)組織生活更加鮮活生動、入腦入心。三是黨員共學。在9個支部活動室的基礎上,延伸建設“智慧書屋”1個、“職工驛站”2個,將每月25日設為“職工讀書日”,培養(yǎng)黨員干部的閱讀習慣,形成“學習在日常、提升在日常”的良好氛圍。
2.管理賦能,提升隊伍戰(zhàn)斗力。建立黨委委員聯(lián)系支部制度。5名黨委班子成員結合職責分工,全覆蓋定點聯(lián)系9個支部,幫助理清工作思路,補齊工作短板、提升工作質量,推動黨支部工作標準化、規(guī)范化。建立支部交叉考評和黨員雙百分制考核制度。以實際表現(xiàn)為依據(jù),通過分類積分制管理,有效激發(fā)黨員內(nèi)生活力,推動黨員自覺履行義務、積極參加黨內(nèi)政治生活。同時,創(chuàng)設黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)、黨員責任區(qū)、黨員創(chuàng)新工作室等載體,廣泛積極開展“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”和“黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違章”的“三有三無”行動,切實將黨建工作成效轉化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。
3.服務賦能,提升社會影響力。始終以構建和諧社會為己任,著力把黨的宗旨融入集團社會責任,堅持“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”,充分發(fā)揮黨組織在服務基層治理、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟發(fā)展中的堡壘作用,不斷增強黨組織的感染力、號召力、凝聚力。截至目前,已為周邊地區(qū)帶動就業(yè)崗位3萬余個,用于扶貧濟困、捐資助學、抗震救災等社會慈善公益事業(yè)捐款累計超億元,彰顯了高度的社會責任感。
4.人才賦能,提升企業(yè)發(fā)展力。積極搭建“黨建+人才”培養(yǎng)平臺,按照“黨建引領、員工為本、創(chuàng)新驅動、誠信致遠”的總思路,實行黨員人才“雙向培養(yǎng)”模式,即將黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干,將企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員,為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐,涌現(xiàn)出集團黨委副書記、副總經(jīng)理陳友,集團黨委宣傳委員、公共事務處處長陳光海等一批黨員管理層。近年來,公司共有82名黨員成長為集團中高層管理人員。
六、實施效果
“晉心向黨 聚力成鋼”——“心力”黨建品牌創(chuàng)立以來,集團黨建理念與企業(yè)文化實現(xiàn)了有機融合,促進了黨建工作與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,以黨建品牌提升黨建工作的影響力、增強企業(yè)發(fā)展的原動力,實現(xiàn)了高質量黨建促進企業(yè)高質量發(fā)展。黨組織的凝聚力、向心力和號召力不斷增強,廣大黨員的創(chuàng)新活力、獲得感、歸屬感不斷增強。
晉鋼控股集團黨委將堅持兩個“一以貫之”,把黨建引領貫穿企業(yè)發(fā)展始終,唱響“晉心向黨 聚力成鋼”的“心力”黨建品牌,緊緊圍繞“強黨建、提質效、謀創(chuàng)新、促發(fā)展”工作思路,持續(xù)深化黨建品牌內(nèi)涵,積極探索產(chǎn)業(yè)鏈黨建新模式,以系統(tǒng)思維推動黨建工作和業(yè)務工作深度融合,圍繞“一個中心”“兩個加快”“三個融合”,細化措施,扎實工作,為推進集團高質量發(fā)展,為建設全國非公黨建示范企業(yè)提供堅強組織保障。