全球單體最大、中國(guó)研發(fā)能力最強(qiáng)的包裝用鋼帶生產(chǎn)企業(yè)——鞍山發(fā)藍(lán)，以令世界矚目的中國(guó)自主品牌，作為中國(guó)包裝用鋼帶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定者，引領(lǐng)中國(guó)同行業(yè)結(jié)束了我國(guó)高強(qiáng)包裝用鋼帶依賴進(jìn)口的歷史，中國(guó)包裝用鋼帶全部用上了民族自主品牌，并將同期產(chǎn)品價(jià)格降低50%以上。
2011年，歷經(jīng)23年發(fā)展起來的行業(yè)內(nèi)的“小巨人”——民營(yíng)企業(yè)鞍山發(fā)藍(lán)，與大型央企鞍鋼在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)行混合所有制合作?；旄?年來，依托鞍鋼雄厚的人才和資金支持、可靠的原料保障，充分發(fā)揮民企發(fā)藍(lán)自主創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)靈活的優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前，鞍山發(fā)藍(lán)雄踞中國(guó)40%的高端包裝用鋼帶市場(chǎng)份額，累計(jì)為國(guó)家上繳稅金近億元。原國(guó)家冶金局局長(zhǎng)趙喜子評(píng)價(jià)鞍山發(fā)藍(lán)是“中國(guó)包裝用鋼帶的領(lǐng)航者，名副其實(shí)的單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍”。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 小村企登上世界大舞臺(tái)
1988年，時(shí)任鞍山市舊堡區(qū)機(jī)械設(shè)備廠廠長(zhǎng)的王洪珂先生，偶然得到了一條信息——在我國(guó)東北地區(qū)沒有專業(yè)生產(chǎn)包裝鋼帶企業(yè)，且該產(chǎn)品附加值很高。這條商訊，令王洪珂先生為之一振。
受家族長(zhǎng)輩的熏陶，王洪珂自幼就對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生了濃厚的興趣。當(dāng)過鉗工，經(jīng)過夜大機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)與制造專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，1980年王洪珂創(chuàng)辦鞍山市舊堡區(qū)機(jī)械設(shè)備廠時(shí)就自行設(shè)計(jì)制造出了汽水灌裝機(jī)、壓蓋機(jī)及采用熱軋卷板邊料生產(chǎn)8號(hào)、10號(hào)線的成套設(shè)備等。1988年，舊堡村騰出一排空雞舍、投入30萬元，王洪珂帶領(lǐng)27名員工自主研發(fā)制造了生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)辦了鞍山市發(fā)藍(lán)鋼帶廠。工廠建成后，當(dāng)年就生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品，并在短時(shí)間內(nèi)迅速形成了年產(chǎn)3000噸的生產(chǎn)規(guī)模。
“重質(zhì)、重信、真品、真誠(chéng)”是王洪珂帶領(lǐng)發(fā)藍(lán)人一直秉承的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)藍(lán)的產(chǎn)品剛上市不久就通過進(jìn)出口代理公司實(shí)現(xiàn)了出口。發(fā)藍(lán)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，先是供應(yīng)葫蘆島鋅廠、撫順鋁廠等有色金屬行業(yè)的包裝鋼帶，到1996年時(shí)，強(qiáng)度≥685MPa的包裝鋼帶產(chǎn)品已覆蓋中國(guó)20多家有色、玻璃、造紙等行業(yè)。
上世紀(jì)九十年代初期，鋼廠開始大規(guī)模使用包裝鋼帶，對(duì)其提出了更高的性能要求（抗拉強(qiáng)度≥880MPa）。王洪珂與其團(tuán)隊(duì)都深刻地認(rèn)識(shí)到：“企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，做優(yōu)品質(zhì)，才能更好的生存與發(fā)展！”在穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)的前提下，鞍山發(fā)藍(lán)開始了更高層次的“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路。通過與東北工學(xué)院、燕山大學(xué)、鞍山鋼院等科研院校的深度合作，發(fā)藍(lán)集成創(chuàng)新，提升設(shè)備裝置的技術(shù)水平，先后試驗(yàn)了16Mn等10余個(gè)鋼種，采用短流程、低消耗、節(jié)能環(huán)保的“非調(diào)質(zhì)工藝”，進(jìn)行了強(qiáng)度≥880Mpa的高強(qiáng)包裝鋼帶的完整工藝實(shí)驗(yàn)。1999年，終于成功研發(fā)出以鞍山發(fā)藍(lán)命名的新鋼種牌號(hào)AFD（鞍山發(fā)藍(lán)帶）。憑借這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)，鞍山發(fā)藍(lán)于2002年制定了YB/T025-2002《包裝用鋼帶》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，此舉奠定了鞍山發(fā)藍(lán)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位。
為了擁有滿足這項(xiàng)工藝要求的穩(wěn)定生產(chǎn)線，2005年年底，鞍山發(fā)藍(lán)自主創(chuàng)新完成了“短流程智能化無鉛包裝鋼帶生產(chǎn)線”的設(shè)計(jì)，并于2006年6月正式投產(chǎn)。2007年該生產(chǎn)線通過遼寧省科技成果鑒定，其鑒定結(jié)論為：“該成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在無鉛化非調(diào)質(zhì)高強(qiáng)度包裝用鋼帶生產(chǎn)線方面的空白，其工藝技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平?！卑吧桨l(fā)藍(lán)耗時(shí)14年，累計(jì)投資4100多萬元，成功研制出國(guó)際最先進(jìn)的非調(diào)質(zhì)工藝及成套設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)，成為世界包裝用鋼帶的翹楚！
志存高遠(yuǎn) 挺起民族品牌的脊梁
用于熱軋卷板的包裝鋼帶，歷來是包裝界難以攀登的高峰。由于熱軋卷板是連續(xù)高溫生產(chǎn)，對(duì)包裝用鋼帶的技術(shù)含量和質(zhì)量要求極高。2001年以前，我國(guó)尚無企業(yè)可以生產(chǎn)制造這種鋼帶，國(guó)內(nèi)各大鋼廠不得不使用進(jìn)口產(chǎn)品。全球最大的包裝鋼帶生產(chǎn)企業(yè)——美國(guó)信諾幾乎壟斷了我國(guó)的熱軋鋼帶市場(chǎng)。
2002年，鞍山發(fā)藍(lán)向美國(guó)信諾發(fā)出挑戰(zhàn)，成功生產(chǎn)出高強(qiáng)包裝鋼帶。更讓人欣喜的是，鞍山發(fā)藍(lán)自主研發(fā)的“非調(diào)質(zhì)工藝”及特殊鋼種等專利技術(shù)，改變了國(guó)際上應(yīng)用最為廣泛的“鉛浴等溫淬火”傳統(tǒng)工藝，不僅成本低，而且從根本上解決了包裝用鋼帶生產(chǎn)過程中的鉛污染問題，鞍山發(fā)藍(lán)的產(chǎn)品質(zhì)量全面超越進(jìn)口產(chǎn)品，2007年鞍山發(fā)藍(lán)將高強(qiáng)包裝用鋼帶的銷售價(jià)格，從美國(guó)壟斷的每噸含稅14000元，大幅降至7000元左右。鞍山發(fā)藍(lán)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上得到了廣泛的認(rèn)可。一舉打破中國(guó)鋼鐵企業(yè)高強(qiáng)包裝用鋼帶長(zhǎng)期受制于人的窘境。
鞍山發(fā)藍(lán)的崛起，讓美國(guó)信諾這樣的壟斷巨頭感到了危機(jī)。美國(guó)信諾開出讓人驚訝的2000萬美元（當(dāng)時(shí)折合人民幣1.6億元）收購(gòu)價(jià)格，欲將鞍山發(fā)藍(lán)收至麾下。鞍山發(fā)藍(lán)斷然拒絕了！王洪珂說：“企業(yè)被收購(gòu)，不僅意味著民族品牌徹底消失，而且國(guó)外企業(yè)將全面壟斷中國(guó)市場(chǎng)，作為中國(guó)人我決不同意！”
就在美國(guó)信諾自負(fù)地認(rèn)為他們的打捆機(jī)只能用自己的包裝鋼帶時(shí)，國(guó)內(nèi)多家大型鋼鐵企業(yè)的信諾打捆機(jī)紛紛改“吃”上了鞍山發(fā)藍(lán)的鋼帶。中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)車間里，美國(guó)SIGNODE、日本KOHAN KOGYO、意大利ITIPACK、德國(guó)TITIAN、瑞典SUND-BIRSTA這世界五大知名打捆機(jī)，都與鞍山發(fā)藍(lán)的產(chǎn)品“聯(lián)姻”，用鞍山發(fā)藍(lán)的產(chǎn)品替代了進(jìn)口鋼帶。
到2010年時(shí)，鞍山發(fā)藍(lán)不僅獲得了包裝用鋼帶行業(yè)內(nèi)唯一的“中國(guó)馳名商標(biāo)”，而且也成為國(guó)內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)高強(qiáng)度包裝用鋼帶和自動(dòng)化生產(chǎn)線全套設(shè)備的現(xiàn)代化專業(yè)企業(yè)。在中國(guó)鋼鐵企業(yè)30強(qiáng)中，幾乎都使用上了鞍山發(fā)藍(lán)的包裝用鋼帶產(chǎn)品。
高擎民族品牌大旗的鞍山發(fā)藍(lán)，在世界上挺起了中國(guó)包裝用鋼帶的脊梁！
體制變革 混改激發(fā)強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)能
鞍山發(fā)藍(lán)在發(fā)展壯大進(jìn)程中，不斷地探索著自己的管理運(yùn)營(yíng)體制和機(jī)制。1998年時(shí)，鞍山發(fā)藍(lán)從村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制為股份合作制企業(yè)，王洪珂帶領(lǐng)87名員工成為企業(yè)的股東。鞍山發(fā)藍(lán)先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、美好的市場(chǎng)前景，獲得眾多投資方的青睞。遼寧物產(chǎn)集團(tuán)、上海寶鋼集團(tuán)相繼與鞍山發(fā)藍(lán)進(jìn)行了不同層次的資本合作。然而，到2010年，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)包裝用鋼帶領(lǐng)域"NO.1"的鞍山發(fā)藍(lán)，要做大做強(qiáng)，夯實(shí)其領(lǐng)軍地位，開始新廠區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，與眾多民營(yíng)企業(yè)一樣，也面臨著融資難、融資貴、人才緊缺等難題。
在混合所有制改革大潮的春風(fēng)吹拂下，同在一城的大型央企鞍鋼，向鞍山發(fā)藍(lán)伸出了橄欖枝——鞍鋼有原材料、鞍山發(fā)藍(lán)有技術(shù)，兩者互為市場(chǎng)；一個(gè)有大企業(yè)的資金、人才優(yōu)勢(shì)，一個(gè)有民營(yíng)企業(yè)的自主創(chuàng)新、靈活機(jī)制，兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，鞍山發(fā)藍(lán)有了開拓市場(chǎng)的強(qiáng)大支撐，鞍鋼的產(chǎn)業(yè)鏈上也獲得了靚麗的一環(huán)，這也是鞍鋼做為大型央企的一份社會(huì)擔(dān)當(dāng)——支持中國(guó)民族工業(yè)品牌的壯大發(fā)展。洽談合作時(shí)，鞍鋼領(lǐng)導(dǎo)直言不諱地說：“雙方的合作是30年，我們看好發(fā)藍(lán)的現(xiàn)在，更看好發(fā)藍(lán)的未來?！?/p>
2011年初，作為鞍山市與鞍鋼地企合作的成功范本，由鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司、鞍鋼股份有限公司和鞍山發(fā)藍(lán)投資管理有限公司合資組建的鞍山發(fā)藍(lán)包裝材料有限公司正式成立。2015年，混合所有制經(jīng)營(yíng)的鞍山發(fā)藍(lán)資本運(yùn)作更上一層樓，更名為鞍山發(fā)藍(lán)股份公司在“新三板”掛牌上市。
混合所有制改革給鞍山發(fā)藍(lán)帶來了更廣闊的發(fā)展空間。作為大股東，鞍鋼不僅給鞍山發(fā)藍(lán)注資，提供可靠的原料保障，派駐優(yōu)秀的管理人才，而且還給予強(qiáng)大的技術(shù)支持。鞍山發(fā)藍(lán)積極響應(yīng)習(xí)近平總書記提出的混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，把國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，上下游產(chǎn)業(yè)鏈充分融合，充分發(fā)揮鞍鋼大型央企的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，釋放民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)靈活的體制活力。鞍山發(fā)藍(lán)進(jìn)入了更廣闊的天地，公司相繼研發(fā)了彩色涂漆鋼帶、高強(qiáng)鍍鋅復(fù)繞鋼帶等一系列新型產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。短短一年多時(shí)間，鞍山發(fā)藍(lán)的生產(chǎn)和銷售實(shí)現(xiàn)了諸多突破，公司四條生產(chǎn)線相繼建成，形成發(fā)藍(lán)、涂漆、鍍鋅三大系列幾十種強(qiáng)度的包裝用鋼帶產(chǎn)品格局，年產(chǎn)量穩(wěn)步提高，產(chǎn)品出口不斷實(shí)現(xiàn)新突破，遠(yuǎn)銷到英國(guó)、荷蘭、意大利、西班牙、日本、韓國(guó)、墨西哥等十幾個(gè)國(guó)家。公司客戶覆蓋了鞍鋼、河鋼、沙鋼、首鋼等上百家大型鋼鐵企業(yè)，在國(guó)內(nèi)金屬包裝鋼帶領(lǐng)域市場(chǎng)占有率達(dá)40%以上。
以人為本 鑄就堅(jiān)實(shí)的人才團(tuán)隊(duì)
“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力！”鞍山發(fā)藍(lán)董事會(huì)牢記習(xí)近平總書記的教導(dǎo)，一以貫之地不斷深化企業(yè)改革，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。王洪珂副董事長(zhǎng)說：“這些年，鞍山發(fā)藍(lán)一直在領(lǐng)跑中國(guó)包裝鋼帶行業(yè)。一個(gè)重要的原因就是我們目標(biāo)明確又有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、穩(wěn)定的高技術(shù)水平員工隊(duì)伍。
總經(jīng)理王恩棟說：“鞍山發(fā)藍(lán)始終在‘拼搏奮斗的團(tuán)隊(duì)；誠(chéng)信服務(wù)的理念；開拓創(chuàng)新的精神；追求卓越的夢(mèng)想’的企業(yè)核心價(jià)值觀帶動(dòng)下勇往直前……”
鞍山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)西南隅，通海大道西側(cè)，現(xiàn)代化的鞍山發(fā)藍(lán)廠區(qū)。一進(jìn)大門，迎面是波光瀲滟的湖面，一座精巧的小橋縱橫其上，成群結(jié)隊(duì)的錦鯉在湖中暢游穿梭，湖兩邊綠草茵茵，宛若江南小橋流水人家的意境。湖西側(cè)的大型盆景山石上正面蒼勁有力的鐫刻著一個(gè)“暢”字、背面分別刻有“緣、泉”兩個(gè)大字，寓意著到發(fā)藍(lán)工作和暢舒心，彼此應(yīng)珍惜緣分，緣分又如泉水一般悠遠(yuǎn)綿長(zhǎng)。
用“以人為本”的管理理念，打造“家”一樣的企業(yè)文化，鞍山發(fā)藍(lán)特別注重員工的身心健康，為全體員工配備了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)網(wǎng)球館、羽毛球館、乒乓球室、臺(tái)球室等等。鞍山發(fā)藍(lán)處處體現(xiàn)著“家”的溫馨與和諧。工會(huì)主席張海南在鞍山發(fā)藍(lán)工作了15年，對(duì)鞍山發(fā)藍(lán)的企業(yè)的“家”文化有著深刻的體會(huì)：“我們公司的員工早在1999年時(shí)就有‘五險(xiǎn)’了，2003年時(shí)健全為‘五險(xiǎn)一金’，公司文體活動(dòng)豐富充實(shí)，員工誰家有什么困難，工會(huì)都會(huì)出面盡量幫助解決。王洪珂副董事長(zhǎng)還拿出自己的一部分股權(quán)，贈(zèng)予中層干部及企業(yè)優(yōu)秀員工，讓大家由打工者變成了企業(yè)的主人，大家的歸屬感更強(qiáng)了！”
鞍山發(fā)藍(lán)努力打造一支高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍，針對(duì)不同人員開展包含技術(shù)、業(yè)務(wù)、英語等知識(shí)方面不定期專項(xiàng)培訓(xùn)；鼓勵(lì)全體員工多讀書，想讀書深造，公司就全力支持。想看什么書，公司購(gòu)買后就會(huì)把書收入企業(yè)圖書館，只要借閱就可以了。為了提高員工口才，他們還定期舉辦演講比賽。為鼓勵(lì)大家寫好字練好字，公司規(guī)定一年寫夠10本小楷者，皆有獎(jiǎng)勵(lì)，年底再進(jìn)行不計(jì)名投票，評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)……同時(shí)，公司帶領(lǐng)中層干部去華為、美的、海爾等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，開拓他們的眼界和視野。為了立于世界包裝鋼帶先進(jìn)技術(shù)潮頭，公司每年投入數(shù)百萬元用于科技研發(fā)，支持鼓勵(lì)科研人員進(jìn)行技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)造；設(shè)立“鞍山發(fā)藍(lán)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，使員工成為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的主力軍。職工們愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，培養(yǎng)出多名省、市勞動(dòng)模范和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
作為包裝用鋼帶中國(guó)民族自主品牌的扛旗者，鞍山發(fā)藍(lán)深知“企業(yè)興則國(guó)家興，企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)”。作為企業(yè)混合所有制改革的成功典范，鞍山發(fā)藍(lán)人正在以前所未有的魄力和勇氣書寫自己的奮斗華章，以遒勁有力的“中國(guó)智造”鑄就更為堅(jiān)實(shí)的追夢(mèng)基石！
