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世界工廠的“細(xì)胞代謝”

2021-01-28 09:30:00

  世界工廠的“細(xì)胞代謝”

  中國(guó)沿海制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)查(一)

  珠江東岸的“世界工廠”東莞,是一座以外向型經(jīng)濟(jì)為主的城市。

  東莞制造業(yè)的細(xì)微變化,都會(huì)通過外貿(mào)數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來,是我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)的晴雨表。2020年前11個(gè)月,東莞外貿(mào)進(jìn)出口超過12038億元,同比下降3.2%;進(jìn)入10月份,回暖向好的態(tài)勢(shì)更加明顯,已有效穩(wěn)住外貿(mào)基本盤。

  作為我國(guó)外貿(mào)依存度最高的城市之一,在全球疫情和中美經(jīng)貿(mào)摩擦的大背景下,東莞制造業(yè)的變化頗具標(biāo)本意義。

  企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞。新華每日電訊記者在東莞選取幾家有代表性的企業(yè),它們正“細(xì)胞代謝”一樣發(fā)生變化:有的在堅(jiān)守中超越,有的在新舊中平衡,有的轉(zhuǎn)型換“新賽道”,有的進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新……

  這些“細(xì)胞代謝”的能量,源于契合新發(fā)展理念的質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革,并朝向?qū)崿F(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的目標(biāo)發(fā)展。

  “工業(yè)樂高”:從最后一顆“螺絲”做起

  針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的“痛點(diǎn)”,進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新,由此創(chuàng)造出一片藍(lán)海。

  零部件相當(dāng)于各類設(shè)備的細(xì)胞。這家公司深耕各類自動(dòng)化設(shè)備零部件的應(yīng)用場(chǎng)景,致力于解決零部件標(biāo)準(zhǔn)化及其供應(yīng)等行業(yè)共性問題,提升自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)效率和品質(zhì)穩(wěn)定性,以“工業(yè)樂高”理念打造“工業(yè)電商”。

  “你們工廠到底是干啥的?”許多參觀者一到東莞怡合達(dá)自動(dòng)化股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱怡合達(dá)),都會(huì)問總經(jīng)理金立國(guó)這樣的問題。

  “打個(gè)比方,我們將一臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備化整為零,直至零部件拆解為最后一顆螺絲。怡合達(dá)從這顆‘螺絲’開始建立標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)各種規(guī)格的‘螺絲’?!苯鹆?guó)則會(huì)以“工業(yè)樂高”來比喻自己的產(chǎn)品,即為各類自動(dòng)化設(shè)備提供標(biāo)準(zhǔn)零部件。

  隨著我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),自動(dòng)化設(shè)備越來越普及,其零部件卻多被米思米等國(guó)外巨頭所壟斷。調(diào)查機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),全球工業(yè)控制與工廠自動(dòng)化市場(chǎng)規(guī)模,預(yù)計(jì)2024年將達(dá)到2695億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為9.08%。

  怡合達(dá)自2010年成立以來,堅(jiān)持為客戶降低系統(tǒng)成本、提升整體效率、創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值,通過持續(xù)完善設(shè)備零部件標(biāo)準(zhǔn)化,提升自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)效率和品質(zhì)穩(wěn)定性,推動(dòng)供給模式變革,讓智能裝備賦能中國(guó)制造。

  作為一家專業(yè)從事自動(dòng)化零部件研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司,怡合達(dá)提供工廠自動(dòng)化(以下簡(jiǎn)稱FA)零部件一站式供應(yīng)。他們以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為基礎(chǔ),區(qū)分客戶應(yīng)用場(chǎng)景,對(duì)原有非標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、已有標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)產(chǎn)品系列化和模塊化,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品品類。

  “我們通過‘工業(yè)樂高’的模式,對(duì)非標(biāo)的FA零部件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,包括零部件的規(guī)格、連接方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等?!扁线_(dá)綜管一辦總監(jiān)黃強(qiáng)舉例說,從零部件到一臺(tái)機(jī)器,中間需要進(jìn)行復(fù)雜的組建和模塊組合,假如全部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,搭建一臺(tái)設(shè)備就會(huì)像搭積木一樣簡(jiǎn)單。

  在金立國(guó)看來,怡合達(dá)主要想做三件事:一是輸出標(biāo)準(zhǔn),將非標(biāo)準(zhǔn)零部件標(biāo)準(zhǔn)化;二是將零散訂單集約化,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化零部件大規(guī)模生產(chǎn);三是實(shí)現(xiàn)交易形式平臺(tái)化,打造FA零部件一站式采購(gòu)平臺(tái)。

  實(shí)踐證明,怡合達(dá)的運(yùn)營(yíng)模式已通過市場(chǎng)檢驗(yàn):公司成立頭幾年,一直在做標(biāo)準(zhǔn)研發(fā),2014年產(chǎn)品一經(jīng)推向市場(chǎng),即實(shí)現(xiàn)營(yíng)收年均復(fù)合增長(zhǎng)率60%—70%,近三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均復(fù)合增長(zhǎng)率42.23%。

  截至目前,怡合達(dá)擁有研發(fā)人員480多人,下設(shè)34個(gè)產(chǎn)品中心,成功開發(fā)涵蓋172個(gè)大類、1352個(gè)小類、60余萬個(gè)SKU的FA零部件產(chǎn)品體系,有效縮短了客戶設(shè)計(jì)、采購(gòu)時(shí)間,提高整體效率。

  “你是不是在吹牛?”一位來參觀的領(lǐng)導(dǎo)聽了金立國(guó)介紹后,仍沒搞懂怡合達(dá)的生產(chǎn)模式,忍不住沖他揶揄道。

  “這也不怪人家。我們是全新的生產(chǎn)模式,現(xiàn)在真正搞懂的人也不多?!苯鹆?guó)拿出一本厚達(dá)3000多頁的圖書放到記者面前。這本名為《FA工廠自動(dòng)化零件》的“設(shè)計(jì)字典”,是怡合達(dá)研究團(tuán)隊(duì)的心血之作,旨在對(duì)各種非標(biāo)零部件進(jìn)行分門別類,形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  “這10萬個(gè)產(chǎn)品,我們讓客戶自行選擇,每年通過大數(shù)據(jù)迭代一次。”金立國(guó)深知,只有讓“非標(biāo)”變成“有標(biāo)”,才能使設(shè)計(jì)變得更簡(jiǎn)單,制造商成本更低,使更多企業(yè)用上自動(dòng)化設(shè)備。

  除了公司自我積累及迭代產(chǎn)品外,他們還對(duì)2.9萬家客戶寄予厚望——每個(gè)工廠幾十名工程師,他們分布在各行各業(yè),深諳行業(yè)痛點(diǎn)及設(shè)備需求,一旦激活就會(huì)成為怡合達(dá)“產(chǎn)品供給—平臺(tái)整合—生態(tài)驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略最強(qiáng)大的智力資源。

  “FA零部件浩如煙海,我們才做到對(duì)5%的零部件實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,在醫(yī)療、新能源、汽車、3C等領(lǐng)域把握得比較準(zhǔn)?!苯鹆?guó)對(duì)前景無比自信,“針對(duì)FA零部件訂單小批量、高頻次、多樣化特點(diǎn),我們采取自制、OEM供應(yīng)和集約化采購(gòu)相結(jié)合的三種產(chǎn)品供應(yīng)方式?!?/p>

  目前,怡合達(dá)年訂單處理量約40萬單,年出貨總量超過160萬項(xiàng)次,90%的標(biāo)準(zhǔn)件可實(shí)現(xiàn)3天內(nèi)發(fā)貨。

  來自東莞市稅務(wù)部門的數(shù)據(jù)顯示,在外部市場(chǎng)不太景氣的氛圍下,怡合達(dá)保持了高速增長(zhǎng)。2019年,銷售收入約7.61億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.44億元,納稅總額超6500萬元。去年上半年受新冠疫情影響,仍實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.35億元,同比增長(zhǎng)62%;凈利潤(rùn)達(dá)1.15億元,同比增長(zhǎng)90%。

  “由于怡合達(dá)開具的發(fā)票品類多、額度大,我們?cè)鴵?dān)心會(huì)不會(huì)是一家騙子公司?效益怎么這么好?”東莞市稅務(wù)局虎門稅務(wù)分局一位負(fù)責(zé)人笑著對(duì)記者說,稅務(wù)人員專程上門走訪了好幾次,才慢慢了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。

  2020年12月11日,怡合達(dá)通過創(chuàng)業(yè)板上市委審議,首發(fā)符合發(fā)行條件、上市條件和信息披露要求。正當(dāng)某知名自媒體追問“中國(guó)企業(yè)界為什么沒有誕生出一家米思米”之際,這個(gè)漸成氣候的競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)獲得IPO“通行證”。

  雖說它們都以生產(chǎn)FA零部件為主,綜合毛利率亦穩(wěn)定在42%以上,但米思米高達(dá)200億元收入規(guī)模、全球30萬家工廠客戶和2670萬種產(chǎn)品數(shù)量,分別超過怡合達(dá)25倍、10倍和44倍之多。顯而易見,雙方并不在一個(gè)量級(jí)上。

  未來可期的怡合達(dá),依然任重道遠(yuǎn)。

  小小水晶頭里的全球定價(jià)話語權(quán)

  堅(jiān)持做簡(jiǎn)單的事,把簡(jiǎn)單的事做得不簡(jiǎn)單,就實(shí)現(xiàn)了卓越。

  小小水晶頭,卻是信息時(shí)代不可或缺的產(chǎn)品,一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈“蛋糕”。盡管知道這個(gè)行業(yè)有天花板,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,這家企業(yè)卻不輕言放棄,不拼價(jià)格,堅(jiān)持在研發(fā)上下功夫,逐漸成為行業(yè)的“隱形冠軍”。

  在東莞市萬江街道,有一片不太起眼的廠區(qū)。車間里自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備嗒嗒作響,每天都有300萬顆小拇指頭大小的塑料接頭下線——由于外殼材料采用高密度聚乙烯,它們看起來如水晶般晶瑩透亮,俗稱“水晶頭”。

  這是廣東勝高通信有限公司(以下簡(jiǎn)稱勝高通信)的工廠,每年約有10億顆不同型號(hào)的水晶頭,從這里發(fā)往世界各地,流向華為、富士康、施耐德、LG、TCL、羅格朗等海內(nèi)外知名通信和電氣制造商。

  小小水晶頭,看起來平常簡(jiǎn)單,卻是電信網(wǎng)絡(luò)必不可少的接口設(shè)備。從普通民眾家庭到全球數(shù)據(jù)中心,凡是有網(wǎng)絡(luò)連接的地方,都離不開這種能沿固定方向插入并自動(dòng)防止脫落的水晶頭。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,目前全球水晶頭市場(chǎng)規(guī)模約10億元。專注水晶頭制造的勝高通信,全年銷售收入已突破2億元,穩(wěn)居全球行業(yè)第一,被譽(yù)為這一細(xì)分市場(chǎng)的“隱形冠軍”。

  “盡管國(guó)內(nèi)有二三十家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但我們研發(fā)的水晶頭有定價(jià)權(quán),價(jià)格高出同行5%—10%,客戶也更加優(yōu)質(zhì)?!眲俑咄ㄐ哦麻L(zhǎng)李軍認(rèn)為,光拼價(jià)格的企業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力,唯有產(chǎn)品差異化才能贏得市場(chǎng)定價(jià)空間。

  其實(shí),這家成立于2006年的企業(yè),早些年也曾靠打價(jià)格戰(zhàn)謀生存?!耙郧叭鄙傺邪l(fā)和品牌,產(chǎn)品隨大流沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),價(jià)格只有比同行壓低3%—5%,客戶才有可能會(huì)下單?!崩钴娀貞浾f。

  26年前,這位從湖北荊州南下廣東的農(nóng)民工,在一家臺(tái)資企業(yè)做技術(shù)學(xué)徒。他至今仍記得,當(dāng)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)是6塊錢一天,連加班費(fèi)都算上一個(gè)月收入280塊錢左右。后來,李軍開始創(chuàng)辦模具廠,自己搞研發(fā),小打小鬧地干起來了。

  直到5年前,李軍帶著產(chǎn)品到國(guó)外參展,在與大企業(yè)的采購(gòu)商交流時(shí),頻繁被問到是否有高質(zhì)量的新品。他這才終于意識(shí)到,小小水晶頭里有大文章:簡(jiǎn)單的東西也可以做得不簡(jiǎn)單。

  在水晶頭這個(gè)賽道上,從拼低價(jià)到掌握定價(jià)權(quán),勝高通信反超的秘訣在于持續(xù)的研發(fā)投入——每年按銷售收入5%的標(biāo)準(zhǔn)提取研發(fā)經(jīng)費(fèi),同時(shí)聚焦客戶需求,通過產(chǎn)品迭代延伸,與客戶做價(jià)值交換。

  針對(duì)網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜空間狹小、網(wǎng)線不易插拔的痛點(diǎn),他們突破按壓式水晶頭的傳統(tǒng)設(shè)計(jì),研發(fā)出帶旋鈕、無彈片產(chǎn)品;工業(yè)機(jī)器人的曲軸連續(xù)運(yùn)行中,水晶頭彈片容易折斷,需要牢固的耐折型產(chǎn)品;一些重要場(chǎng)合的屏幕網(wǎng)絡(luò)連接,對(duì)水晶頭的穩(wěn)定性要求極高;用在太空上的水晶頭,要求芯片表面平整,用放大鏡看不到任何痕跡……一個(gè)個(gè)用戶的痛點(diǎn),逐漸成為他們攻關(guān)的靶點(diǎn)。

  他們研制的彎曲彈片六類水晶頭,與常規(guī)水晶頭不同之處就是彈片彎曲,多用于復(fù)雜的電話、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療綜合布線,以防止跳線導(dǎo)致多水晶頭彈片互相勾結(jié),給安裝帶來不便,造成信號(hào)干擾。工程師們?cè)溨C地稱之為,要連接不要“勾結(jié)”。

  為了確保產(chǎn)品精度可控,勝高通信所有模具都由自己生產(chǎn),成型注塑獨(dú)立完成,將產(chǎn)業(yè)鏈從頭做到尾,并同步破解“小而全”的低效難題。

  “我們很多創(chuàng)新型產(chǎn)品研發(fā)出來時(shí),市面上找不到相同的產(chǎn)品,產(chǎn)品定價(jià)就有了話語權(quán)?!崩钴娤蛴浾咄嘎?,有些新款水晶頭的毛利率和純利率,可以達(dá)到80%和50%以上。

  近年來,勝高通信從材料、結(jié)構(gòu)與應(yīng)用不同維度,持續(xù)研發(fā)解決行業(yè)痛點(diǎn)的新品,增速一直保持在20%—30%。企業(yè)能拿出更多資金投入滾動(dòng)研發(fā),并做到認(rèn)證齊全,以吸引更多海內(nèi)外的大客戶,由此形成良性循環(huán)。

  “不管在哪個(gè)行業(yè)立足,都得有自己的核心產(chǎn)品?!眲俑咄ㄐ配N售負(fù)責(zé)人蔡建軍說,公司作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),已取得80多項(xiàng)專利,70%的產(chǎn)品直接或間接銷往國(guó)外。

  隨著全球5G時(shí)代的到來,傳輸頻率從千兆過渡到萬兆,對(duì)水晶頭的工藝、精度、傳輸速度要求更高,整個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。記者在勝高通信5G產(chǎn)品名錄中看到,已有拉環(huán)式、鎖條式、旋鈕式、鑰匙鎖芯式等多種水晶頭新品上市。

  李軍更愿意將5G帶來的行業(yè)變革,看作是新賽道上的新機(jī)會(huì),公司未來將從水晶頭延伸到跳線、模塊等產(chǎn)品,從水晶頭制造商轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)中心制造商。

  全球疫情帶來居家辦公、上網(wǎng)課等新需求,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng),水晶頭供需兩旺。勝高通信業(yè)績(jī)持續(xù)上升,去年銷售收入和利潤(rùn)分別增長(zhǎng)21%和20%。

  日前,李軍在電話里興奮地告訴記者,工廠新址在建的2棟廠房,春節(jié)前都能封頂,8月份就可以搬家了。由于新工廠有了更好的規(guī)劃,產(chǎn)能比過去擴(kuò)大3倍,更適合系統(tǒng)進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型,他們將做好規(guī)劃和培訓(xùn),逐步與國(guó)際接軌。

  盡管對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)充滿信心,但李軍在具體推進(jìn)時(shí)卻不失審慎。他喜歡用“一步步來”的口頭禪討論各項(xiàng)新業(yè)務(wù)。他還以全球重要客戶施耐德為例,對(duì)標(biāo)自己的制造實(shí)力和增長(zhǎng)空間。

  “人家光空氣開關(guān)里的五金件,一年采購(gòu)就要100億。即使分兩成給我們,生意突然這么大,我們也做不了!”李軍的這股實(shí)誠(chéng)勁兒,也是一種本錢。

  既關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)又關(guān)注客戶新聞

  20年扎根東莞。這家外資企業(yè)從小到大,由法國(guó)公司變成美國(guó)公司,并取得飛躍式發(fā)展。這一切,都得益于中國(guó)快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。

  作為一家全球知名的電子元器件企業(yè),富加宜并沒有公眾所熟知的品牌,卻是5 G產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)中的“隱形冠軍”,在高速連接器領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  記者走進(jìn)東莞市沙田鎮(zhèn)富加宜連接器(東莞)有限公司(以下簡(jiǎn)稱富加宜),在1.7萬余平方米的廠房?jī)?nèi),看到一派忙碌卻有序的景象。這里最忙碌的主角,不再是傳統(tǒng)制造業(yè)中密密麻麻的流水線工人。

  在這些自動(dòng)化生產(chǎn)率超70%的車間里,一條條智能生產(chǎn)線和機(jī)器設(shè)備,承擔(dān)著主要的生產(chǎn)任務(wù)。員工大多不直接從事一線生產(chǎn),而是負(fù)責(zé)機(jī)器運(yùn)行維護(hù)。

  疫情期間,全球普遍推行居家辦公和網(wǎng)上教育,對(duì)網(wǎng)速要求普遍提高,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求旺盛。加上5G產(chǎn)品訂單飆升,富加宜去年春節(jié)期間只放假一天,超半數(shù)員工留在工廠趕工,并臨時(shí)招聘180名實(shí)習(xí)生,進(jìn)一步增加產(chǎn)能。

  作為全球最大的連接器企業(yè)之一,富加宜生產(chǎn)的電子元器件主要用于服務(wù)器、存儲(chǔ)裝置和手機(jī)等通信設(shè)備提供信號(hào)的連接,是系統(tǒng)或整機(jī)電路單元之間電氣連接或信號(hào)傳輸必不可少的關(guān)鍵元器件。

  “2020年前七個(gè)月,營(yíng)收同比增長(zhǎng)了36%,全年?duì)I收約16億元,可提前一年完成5年倍增計(jì)劃?!备患右藸I(yíng)運(yùn)總經(jīng)理李忠全告訴記者,產(chǎn)品80%出口銷售,20%內(nèi)銷,客戶包括戴爾、IBM、惠普等全球知名品牌。

  2000年,利用大亞灣核電站建設(shè)引進(jìn)契機(jī),法國(guó)法馬通公司在東莞注冊(cè)成立了富加宜。2006年,富加宜被美國(guó)財(cái)團(tuán)貝恩資本收購(gòu),10年后又被曾經(jīng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——一家美國(guó)大型連接器制造商收購(gòu)。

  “那時(shí)候開會(huì),這個(gè)會(huì)議室里坐滿各個(gè)國(guó)家的同事?!崩钪胰貞浀?。

  如今,富加宜占地面積5萬余平方米,員工1400人,每年加工生產(chǎn)4億個(gè)連接器。其中主打產(chǎn)品高速連接器,占到產(chǎn)能的四成多。

  2017年,富加宜納入“東莞市倍增計(jì)劃試點(diǎn)企業(yè)”,計(jì)劃用5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)原地倍增。2015年至2019年,企業(yè)營(yíng)收從7.92億元,增長(zhǎng)到12.5億元。

  這家深藏于坊間的企業(yè),同樣是細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”,其研發(fā)生產(chǎn)的5G高速背板連接器,在該領(lǐng)域占到全球份額的17%。這兩年,已經(jīng)到來的5G時(shí)代,更讓這家企業(yè)站上了行業(yè)的風(fēng)口。

  “從4G時(shí)代的28G升級(jí)到5G時(shí)代的56G,連接器的傳輸速度成倍增長(zhǎng),所有數(shù)據(jù)都需要這個(gè)接口,就像城市之間要有相應(yīng)的高速路來連接,高速連接器是5G時(shí)代必不可少的硬件?!崩钪胰蛴浾呓忉尩馈?/p>

  2019年,在少數(shù)西方國(guó)家“去全球化”的背景下,這家扎根于全球供應(yīng)鏈上的企業(yè),營(yíng)收從上一年的12.2億元,小幅增長(zhǎng)到12.5億元。在李忠全看來,雖然沒有達(dá)到預(yù)期增長(zhǎng),但已經(jīng)經(jīng)受住了困難期的考驗(yàn)。

  雖然目前訂單形勢(shì)非常好,但全球供應(yīng)鏈的不確定性因素,仍令企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)憂。隨著客戶逐漸往印度、墨西哥等國(guó)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線,作為配套企業(yè)也將跟隨過去,加大本土化布局,這意味著國(guó)內(nèi)產(chǎn)能不可避免地向外溢出。

  李忠全的注意力也在發(fā)生變化:“以前我們主要關(guān)注運(yùn)營(yíng)指標(biāo),現(xiàn)在開始關(guān)心客戶的新聞。往往一個(gè)客戶新聞出來,馬上要預(yù)測(cè)對(duì)我們有哪些影響?!?/p>

  “全球的5G市場(chǎng)巨大,即便一個(gè)區(qū)域的客戶需求下降,其他地方的需求也會(huì)起來,我們的技術(shù)、成本以及供應(yīng)鏈都是行業(yè)領(lǐng)先,整體上不用太擔(dān)心?!备患右素?cái)務(wù)總監(jiān)曾桃英說。

  去年全球新冠疫情暴發(fā)后,富加宜的成本有所提升,開始時(shí)進(jìn)出口總額同比略有下降,訂單卻比上一年同期上漲30%。

  由于富加宜的訂單來自全球,東莞智能手機(jī)及其配套產(chǎn)業(yè)齊全,對(duì)海外供應(yīng)鏈依賴不強(qiáng)。疫情并沒有帶來太大影響。李忠全認(rèn)為,中國(guó)疫情最早控制住,這是非常大的優(yōu)勢(shì)。

  近年來,從高速連接器的產(chǎn)品開發(fā),到自動(dòng)化機(jī)器設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、產(chǎn)品可靠性測(cè)試,一體化、全方位的設(shè)計(jì)和工藝能力,富加宜在轉(zhuǎn)型升級(jí)中,持續(xù)投入研發(fā),保持行業(yè)領(lǐng)先地位,不斷鞏固在全球產(chǎn)業(yè)鏈中獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

  “5G時(shí)代的基站密度是以前的4倍以上,總量也會(huì)相應(yīng)增加?,F(xiàn)在5G用戶量還沒有提高起來,這幾年還會(huì)上量?!崩钪胰珜?duì)未來保持樂觀,同時(shí)透露目前正加緊研究技術(shù)超前的6G連接器,迎接下一輪技術(shù)革新。

  富加宜的背后,是眾多外資企業(yè)看多中國(guó)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光。(記者劉荒、劉宏宇、完顏文豪)

來源:新華每日電訊

編輯:陳曦

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