本報訊（記者李巍 通訊員李小蒙）今年初以來，河鋼集團張宣科技物流公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取有效措施推進安全精益管理。截至11月底，該公司已創(chuàng)下連續(xù)2011天鐵路安全行車新紀錄，實現(xiàn)該公司運輸史上最長安全生產(chǎn)周期。
該公司一方面結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場點多面廣的實際，開啟“走動式管理”模式，把辦公室搬到現(xiàn)場，對所轄區(qū)域生產(chǎn)崗位進行安全檢查和工作督導(dǎo)，落實一線工作法，加強一線溝通、了解，積極排查安全隱患，并督促隱患問題整改，通過全天候、常態(tài)化、全過程動態(tài)檢查，實現(xiàn)了隱患排查無死角、走動無盲區(qū)、整改有措施、考核有結(jié)果的既定目標；另一方面以生產(chǎn)現(xiàn)場標準化建設(shè)和調(diào)度系統(tǒng)指令標準化為重點，以6S管理為抓手，大力推廣鐵路行車“手指口述”作業(yè)標準，制訂下發(fā)《物流公司標準化班組考核評比辦法》，扎實落實標準化操作、安全提醒確認制度、全覆蓋安全檢查，增強崗位職工安全標準化操作意識，提高操作精準度，促進標準化作業(yè)落實。
同時，該公司優(yōu)化設(shè)備管理，提高設(shè)備質(zhì)量，進一步分析運輸設(shè)備現(xiàn)狀，加大設(shè)備點檢和維護保養(yǎng)力度，規(guī)范設(shè)備點檢和檢修管理，提高設(shè)備檢修質(zhì)量；發(fā)揮4個設(shè)備攻關(guān)組作用，針對檢修技術(shù)難題，按照時間節(jié)點，分輕重緩急地制訂強有力的攻關(guān)措施，確保設(shè)備穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)，為鐵路運輸安全高效提供強有力的設(shè)備支撐。
創(chuàng)新基層教育培訓(xùn)模式也是該公司實施的一項重要舉措。該公司對標國鐵，充分利用班前、班后會以及安全會等，開展作業(yè)長講安全課、事故案例教育、標準化作業(yè)觀摩、技師一堂課等特色活動，將課堂搬到鐵路線、機車旁，組織全體干部職工學(xué)習(xí)規(guī)程和事故案例，增強職工安全意識，實現(xiàn)本質(zhì)化安全。
《中國冶金報》（2023年12月20日 08版八版）
