本報訊 近日，為加強低溫液體生產(chǎn)系統(tǒng)與銷售環(huán)節(jié)對接，鞍鋼集團本鋼板材公司采取24小時可裝車原則，首次推行低溫液體以銷定產(chǎn)經(jīng)營模式，由銷售部門和生產(chǎn)單位通力配合，全方位服務(wù)客戶，滿足市場需求，贏得了廣泛好評。
低溫液體是該公司的主要產(chǎn)品。富余液態(tài)產(chǎn)品外銷是該公司非鋼產(chǎn)品創(chuàng)效的重要組成部分。作為本鋼板材公司低溫液體生產(chǎn)單元，板材能源管控中心制氧作業(yè)區(qū)積極調(diào)整營銷策略，進一步優(yōu)化機組運行方式，科學制訂生產(chǎn)方案，適時調(diào)整運行機組的氣體、液體產(chǎn)品產(chǎn)量，合理緩解管網(wǎng)系統(tǒng)壓力，使生產(chǎn)設(shè)備處于穩(wěn)定運行狀態(tài)。同時，該作業(yè)區(qū)圍繞制氧機組關(guān)鍵設(shè)備，按照制氧機組液氧、液氬產(chǎn)量控制產(chǎn)液工況，并根據(jù)氬系統(tǒng)的實際運行狀況，深入研究物料平衡與冷量分配之間的關(guān)系，確保達到低溫液體生產(chǎn)目標。
此外，該公司主要崗位操作人員嚴格落實重大危險源管控措施，全面按照安全操作技術(shù)標準充裝液氧、液氬。同時，制氧作業(yè)區(qū)強化管理，落實責任，及時發(fā)現(xiàn)解決設(shè)備問題，降低設(shè)備故障率，縮短設(shè)備非計劃停機時間，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。 （王曉寧）
《中國冶金報》（2023年11月08日 08版八版）
