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從“企業(yè)物流”向“物流企業(yè)”轉(zhuǎn)變
——馬鋼物流公司5年來(lái)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)翻三番的秘訣

2021-01-06 08:38:00

  本報(bào)記者 章利軍 通訊員 俞國(guó)沛
  自2015年9月份成立以來(lái),馬鋼物流公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連年大幅提升:從2016年至2020年,營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)翻了三番,凈資產(chǎn)收益率從10%提高到14%,人均年?duì)I業(yè)收入從82萬(wàn)元提升到253萬(wàn)元。
  進(jìn)入2021年,該公司以夯實(shí)國(guó)家5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式為導(dǎo)向,編制了未來(lái)5年的奮斗目標(biāo):發(fā)展成為中國(guó)寶武物流基地新模式的實(shí)踐者、示范者,構(gòu)建安徽及周邊區(qū)域物流運(yùn)輸體系,發(fā)揮物流+資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),拓展社會(huì)業(yè)務(wù),成為區(qū)域物流市場(chǎng)的開拓者。
  品牌建設(shè)成果豐碩
  近年來(lái),馬鋼物流公司充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),樹立客戶至上的理念,積極拓展外部市場(chǎng),在內(nèi)河水路運(yùn)輸、集裝箱公鐵聯(lián)運(yùn)、區(qū)域道路運(yùn)輸?shù)确矫嬷鸩叫纬闪霜?dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),出現(xiàn)了從最初“到處找業(yè)務(wù)”到現(xiàn)在“業(yè)務(wù)找上門”的可喜變化,外部客戶數(shù)量從最初的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的50余家,外部收入持續(xù)增長(zhǎng)。
  該公司一直致力于培育馬鋼物流品牌,品牌建設(shè)成果豐碩。
  2017年,該公司牽頭申報(bào)的“依托長(zhǎng)江黃金水道、立足皖江城市帶的馬鞍山多式聯(lián)運(yùn)示范工程”成功入選全國(guó)第二批多式聯(lián)運(yùn)示范工程項(xiàng)目。同年,該公司獲評(píng)為安徽省馬鞍山市兩化融合示范企業(yè)。
  2018年,該公司獲評(píng)為國(guó)家5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè),是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)首家、安徽省唯一一家;通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證;獲評(píng)為馬鞍山市“專精特新”企業(yè);“馬鋼物流品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新與實(shí)踐”入選2018年度中國(guó)企業(yè)品牌創(chuàng)新成果榜單。
  2019年,該公司成功舉辦“馬鋼杯”第六屆全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽;獲評(píng)為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、安徽省“專精特新”企業(yè);“構(gòu)建‘綠色、智慧、協(xié)同、共享’綜合型大型鋼鐵物流公司的探索與實(shí)踐”獲得中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);“馬鋼物流品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新與實(shí)踐”獲得中國(guó)企業(yè)品牌創(chuàng)新成果獎(jiǎng);“一種鐵路平板車超長(zhǎng)型鋼材裝車方法”獲得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)。
  2020年,該公司“以多式聯(lián)運(yùn)助推鋼鐵物流生態(tài)圈建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐”獲得中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
  經(jīng)過(guò)5年多來(lái)的發(fā)展,該公司完成了內(nèi)部物流資源整合,優(yōu)化了鋼鐵主業(yè)物流服務(wù)保障運(yùn)行模式,積極開拓了外部物流市場(chǎng),取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),品牌影響力持續(xù)提升。該公司充分利用國(guó)家對(duì)物流行業(yè)的政策支持,搶抓國(guó)家發(fā)展長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)從“企業(yè)物流”向“物流企業(yè)”、從“運(yùn)輸企業(yè)”向“物流產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變,為全面融入中國(guó)寶武提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  盯緊目標(biāo)穩(wěn)步前行
  為了實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),馬鋼物流公司制訂了詳實(shí)的舉措。
  一是全面對(duì)標(biāo)找差,提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。該公司將對(duì)照中國(guó)寶武“超越自我、跑贏大盤”的要求,全面對(duì)標(biāo)找差,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè),保證同類業(yè)務(wù)關(guān)鍵績(jī)效類指標(biāo)、效率類指標(biāo)、資源配置類指標(biāo)等系統(tǒng)性對(duì)標(biāo)找差措施落地見效;開展制度體系修訂工作,逐步建立流程管理模式,實(shí)現(xiàn)“制度管人、流程管事”;持續(xù)開展勞動(dòng)(人事)效率分析評(píng)價(jià)工作,促進(jìn)人事效率提升;加強(qiáng)費(fèi)用管理,嚴(yán)格履職待遇與業(yè)務(wù)支出管理。
  二是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),打造示范項(xiàng)目。該公司已根據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,編制了《馬鋼物流戰(zhàn)略規(guī)劃(2021年~2023年)》。在新一輪規(guī)劃期內(nèi),該公司將進(jìn)一步布局安徽省馬鞍山市及合肥市等區(qū)域,策劃推進(jìn)3個(gè)~5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,并將其打造成馬鋼綜合物流服務(wù)體系的標(biāo)志性示范工程。同時(shí),該公司聯(lián)合安徽省港航集團(tuán)投資建設(shè)安徽合肥派河國(guó)際綜合物流園,將其打造成流程最短、成本最優(yōu)、服務(wù)最佳、品牌最響的“四最”示范性高端現(xiàn)代智慧綜合物流園;以收購(gòu)示范物流園、港口為抓手,布局建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施;加快實(shí)施集裝箱集疏運(yùn)項(xiàng)目,盡快通過(guò)國(guó)家多式聯(lián)運(yùn)示范工程驗(yàn)收。
  該公司旗下馬鋼汽運(yùn)公司將按照運(yùn)輸主業(yè)向“專精特”方向發(fā)展的思路,充分發(fā)揮專業(yè)化品牌優(yōu)勢(shì),緊跟客戶安全、環(huán)保、高效運(yùn)輸需求,匹配產(chǎn)線工藝,主動(dòng)推介特種車輛運(yùn)輸服務(wù),提升特種車輛運(yùn)輸收入占比,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)馬鋼股份生產(chǎn)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的黏性,同時(shí)努力拓展汽車產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。
  三是打造智慧物流,擴(kuò)大品牌效應(yīng)。該公司將加快物流信息化步伐,結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)總包特點(diǎn),依托歐冶物流產(chǎn)成品智慧化平臺(tái),面向該公司本部、子公司、承運(yùn)商、倉(cāng)儲(chǔ)商與運(yùn)營(yíng)客戶,采用“標(biāo)準(zhǔn)功能+屬地定制”的方式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同,提升管控能力,建設(shè)馬鋼物流智慧運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái);加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局;對(duì)智慧倉(cāng)儲(chǔ)、智慧碼頭、智慧園區(qū)及信息化系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程和實(shí)施后的相應(yīng)成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化,并申報(bào)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán);推進(jìn)下屬企業(yè)申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2021年1月6日 08版八版)

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編輯:宋玉錚

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