群防群治，全面做好疫情防控工作。

　　該單位積極落實(shí)網(wǎng)格化疫情防控措施，確保各部門(mén)、各小區(qū)人員信息全覆蓋、零誤差，并堅(jiān)持對(duì)隔離人員進(jìn)行一天兩查動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保防疫無(wú)死角；同時(shí)抽調(diào)各班組通訊員組建防疫宣傳組，利用公示牌、各小區(qū)大屏、微信公眾平臺(tái)，懸掛標(biāo)語(yǔ)、張貼通知、發(fā)放宣傳冊(cè)等方式，向員工、業(yè)主及家屬宣貫防疫知識(shí)，引導(dǎo)大家做好防護(hù)，嚴(yán)防病毒輸入。另外，為禹錦園小區(qū)、禹秀園住戶辦理了《疫情防控出入證》，嚴(yán)格按照管理要求，對(duì)進(jìn)出人員和車(chē)輛進(jìn)行信息登記、體溫測(cè)量和安檢消毒；每天兩次對(duì)辦公區(qū)域、小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消殺消毒，為員工、業(yè)主及職工家屬生命安全健康提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　齊心協(xié)力，抗擊疫情守護(hù)家園。

　　“疫情一線在哪里，我們就沖鋒在哪里?！泵鎸?duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的防疫形勢(shì)，該單位黨員干部率先垂范，堅(jiān)持疫情防控和后勤保障兩手抓、兩手硬，制定了《龍鋼綜合服務(wù)公司參與一線疫情防控黨員干部管理措施》，每天由3名黨員分別值守在韓城、本部三個(gè)小區(qū)，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚(yáng)。

　　2月14日，禹錦園小區(qū)有一住戶家有2人發(fā)熱，得到信息后，物業(yè)辦迅速派人進(jìn)戶核查。經(jīng)過(guò)進(jìn)戶測(cè)溫，確認(rèn)有1名住戶除低燒外，并無(wú)其他癥狀，物業(yè)辦要求其在家隔離。兩天后，該住戶發(fā)燒癥狀自行消除。

　　同時(shí)綜合服務(wù)公司組織員工千方百計(jì)、克服物流不暢等困難做好超市、純凈水、印刷品等物資的供應(yīng)，為公司做好各項(xiàng)后勤保障。

　　線上線下，守好業(yè)主“菜籃子”“米袋子”。

　　自小區(qū)實(shí)行封閉式管理以來(lái)，買(mǎi)菜難成為擺在各業(yè)主及家屬們面前的一道難題。

　　該單位物業(yè)辦人員積極行動(dòng)，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，在征求各業(yè)主們的意見(jiàn)和建議后，最終為小區(qū)開(kāi)通了民生保障一站式服務(wù)：一方面開(kāi)辟了線上直銷(xiāo)模式，建立“菜籃子”“米袋子”微信群，經(jīng)過(guò)層層防疫把關(guān)，引進(jìn)10余家商戶“入住小區(qū)微信群”營(yíng)業(yè)，開(kāi)啟居民生活必需品直達(dá)直送模式；一方面推進(jìn)線下保供暢通模式，協(xié)調(diào)各小區(qū)附近便民服務(wù)中心開(kāi)業(yè)，引進(jìn)商家上門(mén)設(shè)點(diǎn)服務(wù)，線上線下、齊頭并進(jìn)，及時(shí)解決了業(yè)主的生活困難，保障了疫情期間各業(yè)主的生活需要，得到了業(yè)主們的一致好評(píng)。 

　　面對(duì)當(dāng)前疫情的“大考”新形勢(shì)，陜鋼龍鋼綜合服務(wù)公司全體干部職工將繼續(xù)保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，堅(jiān)持“從零開(kāi)始、向零邁進(jìn)”目標(biāo)，堅(jiān)定信心、持續(xù)發(fā)力，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)后勤服務(wù)保障。（陜鋼集團(tuán) 吳智華）