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行業(yè)低谷期 當(dāng)有“不扎堆”的智慧

2024-09-02 10:08:00

  8月19日,海關(guān)總署發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,2024年1月—7月份,中國(guó)累計(jì)出口鋼材6122.7萬噸,同比增長(zhǎng)21.8%;累計(jì)出口板材4163萬噸,同比增長(zhǎng)28.4%。板材出口量占比超過2/3,成為今年出口量和增幅最高的品種。對(duì)比同樣是行業(yè)低谷和出口高峰的2015年,當(dāng)時(shí)全國(guó)板材出口占比為43.1%。
  出口持續(xù)增長(zhǎng)的背后,是國(guó)內(nèi)板材供需差距的拉大。而出口結(jié)構(gòu)的變化,似乎映射著板材步了長(zhǎng)材后塵:都是從瘋狂擴(kuò)產(chǎn),到激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),再到扎堆出海。
  過去十余年,中國(guó)鋼鐵已經(jīng)歷幾個(gè)周期。伴隨著外部環(huán)境的不斷變化,眾多鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也隨之調(diào)整。但遺憾的是,其中相當(dāng)一部分企業(yè)的調(diào)整思路卻是以“不變”應(yīng)萬變,即盲目跟隨眼前的市場(chǎng)形勢(shì)來調(diào)整結(jié)構(gòu)。在筆者看來,造成這種“不變”的原因有兩方面。
  一是官僚主義作祟。企業(yè)面對(duì)趨勢(shì)的變化缺乏思考,容易導(dǎo)致決策失誤。其背后根源,可能是部分決策者專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力不足,無法對(duì)形勢(shì)做出正確研判;可能是不能夠及時(shí)了解實(shí)際情況、聽取切實(shí)可行的建議。當(dāng)然,還有一種可能是決策者出于某種利益考量,“不惜代價(jià)”也要先把項(xiàng)目推上馬,眼下數(shù)據(jù)弄漂亮最重要,“我走以后,哪管洪水滔天”。
  二是短期效益至上。前幾年,筆者到一家鋼廠調(diào)研,技術(shù)人員說:“我們準(zhǔn)備上板材產(chǎn)線呢?!庇型械膶<覇?,現(xiàn)在很多企業(yè)都計(jì)劃轉(zhuǎn)型生產(chǎn)板材,不怕過剩嗎?那位技術(shù)人員聽了有點(diǎn)無奈:“我們也聽說了,甚至周邊的鋼廠也有類似的計(jì)劃。但領(lǐng)導(dǎo)說板材賺錢,要趕緊上產(chǎn)線搞這個(gè)?!睂<矣謫?,那要不要在產(chǎn)品上做點(diǎn)特色,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)呢?技術(shù)人員說:“領(lǐng)導(dǎo)講了,不用弄那些‘亂七八糟的’,創(chuàng)新成本會(huì)高很多,別人賣什么賺錢,咱就賣什么,到時(shí)候咱們賣便宜點(diǎn)就行?!?/div>
  在同樣的邏輯下,我們看到太多鋼鐵企業(yè)在“跟隨式”調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu):特鋼賺錢就大家一起“普轉(zhuǎn)優(yōu)”“普轉(zhuǎn)特”;螺紋鋼行情好了,大家放下特鋼一起生產(chǎn)螺紋鋼;硅鋼賺錢,大家有條件的再一起做硅鋼……如此未進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)思考的做法,最終是“藍(lán)?!弊儭凹t?!保蠹叶假嵅坏藉X。“什么賺錢就扎堆做什么”的邏輯,和前幾年拎著菜籃子走進(jìn)交易所,扎堆買進(jìn)螺紋鋼期貨的大媽們,又有什么區(qū)別呢?
  國(guó)內(nèi)市場(chǎng)太大了,容得下同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)者生存、賺錢。對(duì)于部分短視的鋼企而言,能賺錢,為什么還要思考,還要?jiǎng)?chuàng)新?而真實(shí)的情況是,只有創(chuàng)新,才能保證企業(yè)能夠一直賺錢。
  舉個(gè)行業(yè)外的例子?!昂煤⒆印蓖囋趪?guó)內(nèi)外知名度很高,銷量也極佳。但每次“好孩子”推出一款新產(chǎn)品,只能在一兩年內(nèi)保持較高售價(jià),隨后就要面臨低價(jià)仿制品的競(jìng)爭(zhēng)而被迫降價(jià)。同時(shí)期的模型車、電動(dòng)車雖然利潤(rùn)率更高,但“好孩子”沒有轉(zhuǎn)型去扎堆,而是制訂了“研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、推出一代”的發(fā)展策略,總有新品推出,總能保證較高的利潤(rùn)率。
  在筆者看來,這套邏輯對(duì)鋼企同樣適用,冷靜研判形勢(shì),審視企業(yè)真正擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,保持定力,在技術(shù)和產(chǎn)品上求新求變,做成單項(xiàng)“冠軍”(《中國(guó)冶金報(bào)》長(zhǎng)期推出“尋冠”欄目,報(bào)道的就是這方面典型案例),才是長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì),也是共同營(yíng)造國(guó)內(nèi)良好市場(chǎng)秩序的有效手段。(郭達(dá)清)

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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