新天鋼集團黨委
圖為新天鋼集團一線黨員爐前重溫入黨誓詞。(新天鋼供圖)
天津市新天鋼鋼鐵集團是渤海鋼鐵集團混改后由民營企業(yè)德龍集團控股的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。新天鋼集團黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,在天津市委、市政府的正確領導下,堅持“四引領四促進”工作法,走出了一條以黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路,探索形成了具有新天鋼集團特點的混合所有制企業(yè)黨建工作體系。
引領治理體系,促進國企民企優(yōu)勢集成。新天鋼集團黨委緊密結(jié)合混改企業(yè)實際,在繼承和發(fā)揚國企黨建工作傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎上,積極引入民營企業(yè)發(fā)展新理念新機制,找準混合企業(yè)黨組織的功能定位,將黨建與業(yè)務工作從組織領導架構(gòu)上融為一體,實現(xiàn)國企與民企的優(yōu)勢互補,優(yōu)勢集成。
堅持把方向、謀大局、促落實,提出黨建、綠色、創(chuàng)新、精益、數(shù)字、幸福等六大發(fā)展理念。新天鋼集團在集團層面成立黨建協(xié)調(diào)促進委員會,由董事長擔任主任,作為集團重大事項民主協(xié)商、齊抓共管的重要議事決策平臺,推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營互融互促;在集團二級公司全部實行黨政聯(lián)席會議決策機制,黨政主要負責人100%“一肩挑”,實現(xiàn)黨的建設與經(jīng)營工作無縫銜接、同頻共振;依法將黨建工作要求寫入公司章程,明確黨組織在企業(yè)的地位作用和職責任務;建立黨委理論學習中心組學習制度,將參加范圍擴展到非黨員高管;建立穩(wěn)定的黨建工作經(jīng)費保障制度,按年度標準工資總額的1%列入企業(yè)財務預算,把黨群工作作為加分項納入集團整體績效考核體系;為黨務工作者發(fā)放職務津貼,激勵黨務工作者。
引領職工思想,促進群情振奮齊心混改。新天鋼集團黨委以激活紅色基因為切入點,強化國企紅色傳承,在凝心聚力、培根鑄魂上下足功夫,著力破解黨組織管理穩(wěn)定性與非公企業(yè)資源流動性之間的矛盾,讓混改企業(yè)職工像在原來的國企一樣有“主心骨”,促進黨員群眾振奮精神、萬眾一心投入混改。新天鋼集團黨委廣泛開展“萬人談心談話”活動,談話達到3.5萬人次,逐步把思想認識統(tǒng)一到了混改上來。在全集團職工中組織開展唱紅歌、黨員亮身份、“黨員四諾”、新年聯(lián)歡會和音樂會等系列活動,豐富員工文化生活,持續(xù)開展幫扶濟困送溫暖活動。大力弘揚工匠精神,專門成立企業(yè)科協(xié),凝聚科技工作者的共識與力量,培養(yǎng)、選樹新天鋼工匠。
引領文化融合,促進“四水匯流”價值認同。新天鋼集團堅持黨建引領先進企業(yè)文化建設,堅持黨建工作與企業(yè)文化工作互通共融,積極尋求核心成員企業(yè)在文化價值領域的“最大公約數(shù)”,著力破解混改前企業(yè)文化多樣性與混改后企業(yè)文化一致性之間的矛盾,實現(xiàn)了德龍集團、天鋼集團、天鐵集團、冶金集團“四水匯流”的文化融合與價值認同。
新天鋼集團黨委提出“聽黨話、跟黨走,實業(yè)立國、復興中華”企業(yè)使命,通過組織開展系列文化踐行活動,帶動廣大干部員工在企業(yè)改制、身份轉(zhuǎn)變、思想觀念碰撞、體制機制交融中,進一步堅定聽黨話、跟黨走的鮮明政治導向,實現(xiàn)思想融合;在挖掘四大集團各自優(yōu)秀文化基礎上,新天鋼集團實施基因重組、組織再造、文化互融、對標互促,對企業(yè)核心理念進行提煉和升華,制訂《新天鋼黨委推動“六大發(fā)展理念”貫徹執(zhí)行實施方案》,編寫《新天鋼集團明德正氣歌》《企業(yè)文化手冊》,在員工中引起強烈反響;整合企業(yè)培訓教育資源,成立集團培訓中心,探索與高等院校合作辦學模式,向新天鋼黨校(學院)目標邁進。
引領生產(chǎn)經(jīng)營,促進效率效益同步提升。新天鋼集團黨委緊緊圍繞中心工作,堅持以融合化發(fā)展、系統(tǒng)化推進為內(nèi)核,以精益化制度、數(shù)字化工具為兩翼,聯(lián)結(jié)“紅色引領、紅色堡壘、紅色動力、紅色保障、紅色防線、紅色關(guān)懷”六大紅色工程,促進了企業(yè)經(jīng)營管理效益效率不斷提升。
新天鋼集團現(xiàn)有5000多人的黨員隊伍,占員工總數(shù)的13%。新天鋼集團黨委通過構(gòu)筑“紅爐鑄魂”黨建生態(tài)體系,充分激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性?;旄暮蟮男绿熹摷瘓F在2019年末即已實現(xiàn)扭虧為盈。2020年,新天鋼集團銷售收入突破800億元,利潤總額達到40.3億元,實現(xiàn)稅金15億元。混改以來,新天鋼集團職工平均收入增長30%,主要污染物排放同比下降50%以上。新天鋼集團的實踐證明,民營機制和紅色傳承是混改企業(yè)的“兩大法寶”,文化雙向融合、職工雙向轉(zhuǎn)變是企業(yè)混改成功的重要措施。