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謀創(chuàng)新發(fā)展 繪共贏藍圖——鋼協(xié)冶金設(shè)備分會第二次會員大會側(cè)記

2020-11-19 09:43:00

  本報記者 樊三彩 王志 實習(xí)記者 陳曦

 

  長空湛藍,閑云淡淡。11月12日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金設(shè)備分會(下稱設(shè)備分會)第二次會員大會在福建廈門如期召開。

  至此,設(shè)備分會已經(jīng)正式成立6個年頭。正如鋼協(xié)副會長駱鐵軍所言:“過去6年,設(shè)備分會通過大量的走訪調(diào)研、系統(tǒng)性的設(shè)備對標(biāo)和高頻次的專業(yè)交流等形式,豐富了設(shè)備分會服務(wù)手段和內(nèi)容,擴大了鋼鐵裝備的‘朋友圈’,有力地提升了冶金裝備水平及其運行能力,有力地推進了鋼鐵與裝備的互聯(lián)互通和深度融合,有力地促進了鋼鐵行業(yè)與裝備行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>

  鋼鐵企業(yè)與裝備企業(yè)互相依賴,相互支撐,齊頭并進?!敖陙?,鋼鐵企業(yè)在裝備國產(chǎn)化、智能化等方面取得了較大成績,降低了行業(yè)設(shè)備采購成本,提高了行業(yè)設(shè)備管理運行水平?!痹O(shè)備分會會長賈國生也給予了積極評價。

  創(chuàng)新前行,合作方可共贏。不容忽視的是,在裝備國產(chǎn)化、智能化領(lǐng)域,我們都還是初學(xué)者,未來還有一段很長的路要走。這一天,來自五湖四海的各協(xié)會、鋼鐵企業(yè)、裝備制造企業(yè)代表在這里敞開心扉,圍繞設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新等涉及兩大行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,謀創(chuàng)新發(fā)展之路,繪合作共贏藍圖。

 

  管理——管出水平,管出效益

  “提升設(shè)備管理水平是企業(yè)永恒的主題?!辟Z國生在做工作報告時強調(diào)。他希望各鋼鐵企業(yè)要結(jié)合自身設(shè)備管理特點,從頂層設(shè)計和優(yōu)化管理運行機制入手,強化設(shè)備維護保養(yǎng)職責(zé),以點檢定修制為核心,應(yīng)用在線狀態(tài)監(jiān)測、智能預(yù)警、故障診斷技術(shù),優(yōu)化維修策略。

  在吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司副處長李楊看來,設(shè)備管理一定是為生產(chǎn)服務(wù)的,它的重要意義在于能夠帶來生產(chǎn)指標(biāo)的提升、經(jīng)濟指標(biāo)的提升,以及管理人員、職工隊伍素質(zhì)的整體提升,最終增強企業(yè)整體競爭力,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。從方法論的角度講,他認為:“如今鋼鐵企業(yè)要做好設(shè)備管理,應(yīng)樹立好4個理念——全員設(shè)備管理理念、責(zé)任到人理念、系統(tǒng)管理理念和精細化管理理念?!?/p>

  做好設(shè)備管理,需要回答好智能化發(fā)展、降成本、對標(biāo)口徑統(tǒng)一等幾個問題。

  一方面,隨著整個大環(huán)境兩化融合的不斷深入,設(shè)備管理必將迎來智能化、數(shù)字化發(fā)展的高速階段。一些企業(yè)已經(jīng)先行先試,著力探索突破。

  寶鋼提出智慧設(shè)備管理的八字方針——“精準(zhǔn)維護,智慧管理”,即以大數(shù)據(jù)分析和人工智能為技術(shù)支撐,著力推進設(shè)備運行維護智能化、關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理智慧化、設(shè)備全生命周期數(shù)字化,探索建立預(yù)知狀態(tài)維修體系。由于傳統(tǒng)點檢定修制與快節(jié)奏、高質(zhì)量生產(chǎn)要求的矛盾不斷出現(xiàn),華菱漣鋼實施了一些智能運維項目,運用人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),以設(shè)備狀態(tài)管理為中心,實現(xiàn)設(shè)備的可靠性管理、預(yù)知維修,促使設(shè)備高效運行。

  另一方面,在設(shè)備管理方面,鋼鐵行業(yè)面臨一個共性問題,也是鋼鐵企業(yè)的一個痛點,即如何降低設(shè)備維修成本。

  河鋼邯鋼曾因“模擬市場核算,實行成本否決”的邯鋼經(jīng)驗而被全國效仿、學(xué)習(xí)。如今,河鋼邯鋼依然面臨著成本壓力,這是由于自去年開始,全口徑設(shè)備噸鋼維修費用的指標(biāo)降低了。河鋼邯鋼設(shè)備部副部長王玉彬表示:“我們正在努力將點檢定修變成狀態(tài)維修(根據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)來安排檢修計劃,實施設(shè)備檢修)。但這需要一定的設(shè)備和風(fēng)險監(jiān)測等技術(shù)的支撐。”

  陜鼓代表透露,他們正在探索一種新的設(shè)備維保服務(wù)模式——專業(yè)第三方維保,目前已在一些鋼鐵企業(yè)、化工企業(yè)試用,企業(yè)反饋設(shè)備故障率、維修費用都有明顯下降。

 

  共進——進中創(chuàng)新,進中共贏

  “中國鋼鐵及技術(shù)裝備行業(yè)過去取得一系列顯著成績,但在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域,創(chuàng)新短板依然突出?!瘪樿F軍強調(diào)。

  砥礪共進、協(xié)同發(fā)展。“十四五”時期是我國加快走向鋼鐵強國、制造強國的關(guān)鍵時期。自主創(chuàng)新、合作共贏,全面提升鋼鐵與裝備產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,事關(guān)未來的長遠發(fā)展。

  砥礪共進離不開自主創(chuàng)新。“在冶金裝備制造領(lǐng)域,國內(nèi)基礎(chǔ)件行業(yè)制造能力大而不強,僅能夠提供品種較為齊全的中低端產(chǎn)品,大部分核心基礎(chǔ)零部件不能自給,大多數(shù)高端裝備配套用關(guān)鍵基礎(chǔ)件依賴進口。當(dāng)前,強化技術(shù)裝備自主創(chuàng)新能力已經(jīng)是鋼鐵業(yè)和裝備制造業(yè)同仁共同努力的方向?!辟Z國生強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新的重要性。

  要實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)和裝備行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,中國一重總經(jīng)濟師祖玉明提出了“一重方案”——強化創(chuàng)新協(xié)同,著力突破一批關(guān)鍵核心技術(shù);強化能力協(xié)同,著力提升核心裝備制造水平;強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,著力推動制造服務(wù)融合發(fā)展;強化市場協(xié)同,著力提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)國際競爭力;強化理念協(xié)同,著力推動綠色化、智能化發(fā)展。

  機組關(guān)鍵指標(biāo)得到大幅度提升;葉輪加工突破傳統(tǒng)方式,達到世界先進水平;壓縮機葉輪安全性和轉(zhuǎn)子系統(tǒng)穩(wěn)定性明顯提升……沈鼓集團勠力創(chuàng)新,為客戶現(xiàn)場“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行保駕護航。

  砥礪共進離不開合作共贏。推動建立鋼鐵企業(yè)間關(guān)鍵設(shè)備與備件的聯(lián)儲共享機制,是鋼鐵行業(yè)與裝備行業(yè)砥礪共進的又一大方案。在賈國生看來,這樣既可以減少鋼企的采購成本,又能夠加強與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系,在設(shè)備價格、付款方式、合同條款等方面讓利給供應(yīng)商,減少企業(yè)資金占用。

  在與會企業(yè)代表的討論中,大家充分肯定了實行這一機制的意義。南鋼代表提出,事故件不備不行,但買回來的事故件可能閑置10年、20年甚至更久,直至設(shè)備報廢也用不上。在他看來,目前,借助大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)信息共享,具備了推動設(shè)備聯(lián)儲聯(lián)動的條件。“信息共享才能備件共享、利益共享,最終實現(xiàn)共贏?!彼f。

  但與此同時,大家對于現(xiàn)行的體制機制能否推動該項工作落地也表示擔(dān)憂。有企業(yè)代表認為,這項工作是一個“美麗的命題”,也是個“美麗的誤會”,難度非常大,因為它涉及的細節(jié)和流程很多,比如誰來備、怎么領(lǐng)、怎么計成本、誰來運輸、誰來調(diào)撥、調(diào)撥好了誰來補充等,這些事情很難在松散的體制下施行。為此,有企業(yè)代表建議,唯有進行商業(yè)化運作才能成功。

 

  擔(dān)當(dāng)——擔(dān)出情懷,搏出未來

  整場會議除了扎扎實實地探討問題,縈繞在會場的,還有“家國情懷”“擔(dān)當(dāng)”等關(guān)鍵詞。

  “鋼鐵行業(yè)作為國家基礎(chǔ)性原料行業(yè),將在未來經(jīng)濟發(fā)展中承擔(dān)更加重要的使命,并努力取得更加光榮的成就,相關(guān)的鋼鐵技術(shù)與裝備行業(yè)也將面臨新的發(fā)展形勢和迎來新的發(fā)展機遇。”駱鐵軍指出。

  泰爾重工股份有限公司董事長邰正彪指出,他們在公司內(nèi)部講家國情懷。每個產(chǎn)品都做成世界頂級水平的話,中國自然是制造強國。這也是泰爾重工努力的方向。

  “峘,是高于大山的小山。大峘集團公司不大,但希望比別人做得好一點。”大峘集團名譽董事長盧顯忠從企業(yè)名字入手,談企業(yè)初心。

  “有些東西是要有擔(dān)當(dāng)?shù)摹9リP(guān)要下大力氣?!瘪R鋼股份副總經(jīng)理田俊說。

  ……

  情懷引領(lǐng)前行,使命催人奮進。在“十四五”及2035年社會主義現(xiàn)代化遠景目標(biāo)的新征程中,鋼鐵行業(yè)和裝備行業(yè)必將同舟共濟、堅定同行,譜寫更精彩華美的樂章。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:徐可可

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