本報(bào)特約通訊員 張建 通訊員 譚明林
日前,山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,圓滿完成了4200余件軋輥、矯直輥、導(dǎo)衛(wèi)等工藝備件的倒運(yùn)、交接工作,年可降低成本140余萬(wàn)元,顯著節(jié)約軋輥存儲(chǔ)費(fèi)用,降低了管理風(fēng)險(xiǎn)。
該廠4條軋鋼產(chǎn)線現(xiàn)可生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格達(dá)700多個(gè),每個(gè)產(chǎn)品規(guī)格都對(duì)應(yīng)著數(shù)套軋輥及工藝件,因?yàn)楦鳟a(chǎn)線倉(cāng)儲(chǔ)能力不足,過(guò)去工藝件只能采取租用庫(kù)房存儲(chǔ),倒運(yùn)費(fèi)用高,管理難度大。近期,經(jīng)協(xié)調(diào)相關(guān)單位存儲(chǔ)場(chǎng)地,該廠決定對(duì)軋輥進(jìn)行倒運(yùn),進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本。為高效完成軋輥倒運(yùn)工作,該廠專門成立工藝件物資轉(zhuǎn)移工作推進(jìn)小組,召開(kāi)專題推進(jìn)會(huì),明確各軋鋼車間作為倉(cāng)儲(chǔ)倒運(yùn)的主責(zé)單位,分別制訂物資轉(zhuǎn)移計(jì)劃和物資進(jìn)出流水臺(tái)賬,并對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)移的吊裝、運(yùn)輸、定置擺放等環(huán)節(jié)提出具體要求,該廠紀(jì)委提前介入,加強(qiáng)對(duì)車輛、裝卸、倒運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,先后開(kāi)展多次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3項(xiàng)并及時(shí)落實(shí)整改,確保全過(guò)程受控。
為提高倒運(yùn)效率,該廠各專業(yè)科室、車間統(tǒng)籌安排,科學(xué)組織,在人員十分緊張的情況下為倒運(yùn)提供支持。安全生產(chǎn)室詳細(xì)制訂倒運(yùn)方案,降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化安全督查,確保倒運(yùn)過(guò)程安全受控,行車、吊運(yùn)、汽車、保衛(wèi)、統(tǒng)計(jì)各專業(yè)人員緊密配合;異型軋鋼車間本次需倒運(yùn)的工藝件達(dá)2400余件,各專業(yè)人員在軋鋼倒運(yùn)過(guò)程中對(duì)軋輥及導(dǎo)衛(wèi)規(guī)格的科學(xué)區(qū)分歸類,參戰(zhàn)職工加班加點(diǎn),僅用17天完成了倒運(yùn)任務(wù)。經(jīng)過(guò)各方共同努力,該廠4條產(chǎn)線僅用28天就完成了軋輥等工藝件的倒運(yùn)整理工作,累計(jì)倒運(yùn)軋輥、導(dǎo)衛(wèi)等工藝件4200余件,用實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展,為“攻堅(jiān)四季度、打贏主動(dòng)仗”做出了積極貢獻(xiàn)。
《中國(guó)冶金報(bào)》(2023年11月21日 06版六版)