新冠肺炎疫情發(fā)生近三年來，既影響了冶金裝備行業(yè)的發(fā)展，又使不少冶金裝備制造企業(yè)的市場需求萎縮，還收不回貨款，感受到了“嚴(yán)冬”的冷酷。然而，河南威猛振動設(shè)備股份有限公司（以下簡稱威 猛股份）卻抓住降本增效和節(jié)能環(huán)保這兩大市場需求的牛鼻子，開展創(chuàng)新研發(fā)，其價值鏈不斷得到延伸，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)步發(fā)展。探尋威猛股份發(fā)展的軌跡和取得成功的根源，皆因企業(yè)有一位勤于思考、善于創(chuàng)新的領(lǐng)頭雁——總經(jīng)理王思民。

　　全國機械工業(yè)勞動模范王思民，擁有北京航空航天大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位。他從2002年起擔(dān)任威猛股份公司總經(jīng)理至今整整20年。在此期間，他還先后擔(dān)任了新鄉(xiāng)市工商業(yè)聯(lián)合會副會長、新鄉(xiāng)市民營經(jīng)濟(jì)維權(quán)發(fā)展促進(jìn)會副會長，2018年他榮獲河南省青年企 業(yè)家和河南創(chuàng)新先鋒殊榮，2019年8月份他擔(dān)任中國振動利用工程專業(yè)委員會副主任委員，2020年12月份被中原工學(xué)院聘請擔(dān)任機械專業(yè)學(xué)位碩士研究生導(dǎo)師。眾多榮譽的獲得，是對王思民不斷創(chuàng)新，辛勤耕耘的認(rèn)可。

　　運籌帷幄之中 決勝千里之外

　　在激烈的市場競爭中，伴隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展理念的持續(xù)引領(lǐng)，王思民針對市場的需求和變化，對該公司戰(zhàn)略方向做了運籌帷幄、決勝千里的調(diào)整，并在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中有的放矢地開展了大膽創(chuàng)新和研發(fā)。他圍繞 著“綠色、低碳、數(shù)字、智能”八字發(fā)展方針，成功地將該公司從傳統(tǒng)的經(jīng)營模式、單一的振動篩制造，向著工業(yè)升級、基建 民生、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、智能裝備四大業(yè)務(wù)板塊 轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　他一方面深耕綠色冶金、清潔能源、潔凈煤生產(chǎn)等工業(yè)升級領(lǐng)域及基建民生領(lǐng)域中的技改升級項目，一方面加大廢舊動力鋰電池處理、建筑垃圾資源化處理、生活垃圾智能分選處理、污水污泥綜合處理等循 環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)升級和業(yè)務(wù)開拓，同時向著智能裝備服務(wù)商、提供商的目標(biāo)邁進(jìn)。他使企業(yè)傳統(tǒng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)實現(xiàn)了提質(zhì)增效，使轉(zhuǎn)型升級后的企業(yè)多項循環(huán)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，以及智能裝備業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?span style="">盈利能力得到提升。

　　從具體經(jīng)營業(yè)務(wù)來看，由于王思民及其團(tuán)隊捷足先登、與時俱進(jìn)，使威猛股份的價值鏈不斷延伸，其拳頭系列產(chǎn)品由前些年的單一振動篩延伸到轉(zhuǎn)爐廢鋼預(yù)處理系統(tǒng) 和電爐節(jié)能減排系統(tǒng)，再延伸到工業(yè)機器人，以及基建、民生、環(huán)保系統(tǒng)。

　　千淘萬漉雖辛苦 吹盡狂沙始到金

　　王思民堅持“以市場為龍頭，以創(chuàng)新為核心”的理念，非常注重基礎(chǔ)科學(xué)研究和開發(fā)。他引導(dǎo)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入，平均每年研發(fā)費用占到銷售額的6%以上；他倡導(dǎo)對研發(fā)人員實行崗位工資加效益提成的激勵機制，即不按學(xué)歷而按研發(fā)能力定崗，實行崗位工資和績效工資雙結(jié)合。每年研發(fā)的新產(chǎn)品投放市場后，按當(dāng)年該產(chǎn)品凈利潤的1%提成，獎勵負(fù)責(zé)該項新產(chǎn)品研發(fā)的有關(guān)人員。此舉使企業(yè)凝聚了強大的可持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)能力，在技術(shù)產(chǎn)品平臺建設(shè)上實現(xiàn)了很好的積淀。

　　最近幾年，節(jié)能、環(huán)保、降耗成為國家可持續(xù)發(fā)展的主要方向，特別是新環(huán)保法的出臺，大大增加了企業(yè)環(huán)境違法成本，節(jié)能環(huán)保受到鋼企的極大重視。王思民察覺到這一新常態(tài)對威猛股份既是挑戰(zhàn)，又是機遇。他提出：“發(fā)現(xiàn)客戶痛點，解決客戶難題是我們的宗旨；做世界篩分專家，把綠色還給世界是我們的夢想。”他和他的團(tuán)隊一改傳統(tǒng)振動設(shè)備的思維模式，圍繞節(jié)能降耗、環(huán)保第一的設(shè)計理念，成功研制出國家專利產(chǎn)品WFPS型系列復(fù)頻篩。

　　該專利技術(shù)以獨特工作模式和超環(huán)保、高效篩分、節(jié)能降耗的理念，取得了顛覆性的成果。只有篩板振動而篩體不振動的獨特工作原理，使其技術(shù)和裝備水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越國內(nèi)外行業(yè)同類產(chǎn)品，把振動利用的理論和設(shè)備推向更高臺階。它既給傳統(tǒng)振動篩分機械帶來一場革命，為用戶新建及技術(shù)升級改造項目帶來了節(jié)能環(huán)保、降本增效的優(yōu)良效果，更為世界的環(huán)保事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　如今的威猛復(fù)頻篩已經(jīng)發(fā)展為具備幾十種型號，其裝備技術(shù)成果榮獲了近百項發(fā)明專利和 實用新型專利，更在全球鋼鐵、礦山、煤炭、城建行業(yè)開辟了廣闊的市場?！扒匀f漉雖辛苦吹盡狂沙始到金”，這句古詩正是對以王思民和他的團(tuán)隊持續(xù)創(chuàng)新、勇于趕 超篩分技術(shù)世界先進(jìn)水平的真實寫照。

　　山重水復(fù)疑無路 柳暗花明又一村

　　以往有人認(rèn)為，威猛股份的產(chǎn)品在鋼鐵行業(yè)只能為礦山、燒結(jié)等鐵前系統(tǒng)服務(wù)，在煉鋼領(lǐng)域則無建樹。永不服輸?shù)耐跛济駥⑦@種印象和評價當(dāng)成鞭策自己和企業(yè)前進(jìn)的動力，他下定決心，要將企業(yè)價值鏈從鐵前系統(tǒng)延伸到煉鋼系統(tǒng)。

　　他發(fā)現(xiàn)，目前在許多鋼廠生產(chǎn)中，通過長流程（焦?fàn)t-高爐-氧氣轉(zhuǎn)爐）生產(chǎn)鋼材的企業(yè)依然居多，其主要使用的煉鋼原材料依然是鐵水。如果在轉(zhuǎn)爐添加30%以上的廢鋼，便可使煉鋼能耗大大節(jié)省。降低鋼廠總能耗，提高轉(zhuǎn)爐廢鋼比從而提高煉鋼生產(chǎn)效率的重要手段之一，就是將廢鋼在裝爐前進(jìn)行預(yù)熱。

　　王思民及其團(tuán)隊潛心研究開發(fā)的電磁熱交 換系統(tǒng)，在廢鋼預(yù)熱新技術(shù)領(lǐng)域里獨樹一幟。該系統(tǒng)主要應(yīng)用于轉(zhuǎn)爐爐前和精煉爐鋼包添加廢鋼等多種煉鋼工藝。其在加料段到預(yù)熱段通過煉鋼產(chǎn)生的工業(yè)廢氣（高爐煤氣 、轉(zhuǎn)爐煤氣、焦?fàn)t煤氣等可燃性氣體）對廢鋼預(yù)處理，從而提高熱能利用率和加熱效率。

　　該電磁熱交換系統(tǒng)主要通過AI技術(shù)識別、一鍵運行，以及智能控制來實現(xiàn)廢舊金屬的預(yù)處理，并在運行過程中收集大數(shù)據(jù)，反饋指導(dǎo)整套系統(tǒng)的高效運行，從而達(dá)到幫助客戶提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。

　　該系統(tǒng)可在原有的添加冷廢鋼的基礎(chǔ)上，提高40%的生產(chǎn)效率，經(jīng)濟(jì)效益顯著，大大縮短煉鋼生產(chǎn)的冶煉時間，為客戶提高產(chǎn)量。其成功應(yīng)用，不僅提高了轉(zhuǎn)爐廢鋼比，同時在碳減排方面有著積極的影響。與用鐵礦石生產(chǎn)的鐵水煉鋼相比，此廢鋼預(yù)熱技術(shù)可取得下列良好的生產(chǎn)效果：

　　用廢鋼生產(chǎn)1噸鋼可節(jié)約鐵礦石1.6噸，節(jié)約焦炭0.4噸，節(jié)約原煤1噸左右，同時可減少1.6噸二氧化碳、3噸固體廢物的排放。1噸廢鋼生產(chǎn)出來的鋼鐵產(chǎn)品所消耗的能量僅僅約為長流程消耗能量的1/3?！吧俪缘V石冶煉的鐵水，多吃廢鋼”不僅可降低鐵礦石進(jìn)口依存度，降低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險，而且還是鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展的必由之路。

　　在電爐煉鋼領(lǐng)域，王思民及其團(tuán)隊自主研發(fā)設(shè)計一種電弧爐三段式廢鋼預(yù)熱系統(tǒng)，即一段為明火除雜單元、二段為高溫?zé)煔忸A(yù)熱單元、三段為強化還原單元。該系統(tǒng)均采用液化天然氣為燃料，燃燒后對空氣污染極小，且放出熱量大。其可保證高溫?zé)煔馐冀K處于均衡高溫的狀態(tài)以達(dá)到提高廢鋼的烘干和預(yù)熱效率，并且能夠保證廢鋼始終處于高溫?zé)煔獾膿Q熱中以達(dá)到提升廢鋼溫升速度，以及廢鋼不會隨著高溫?zé)煔獾淖兓蜃陨淼倪\動而導(dǎo)致溫度下降的問題，可間接地降低電能的消耗，有效實現(xiàn)碳的減量排放。

　　在此基礎(chǔ)上，威猛股份運用信息化技術(shù)為該系統(tǒng)提供配套的智能化控制解決方案，并通過一鍵運行、智能控制來實現(xiàn)廢鋼的預(yù)處理，從而達(dá)到幫助客戶提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。

　　另外，王思民及其團(tuán)隊創(chuàng)新研發(fā)的電磁直噴空氣能熱交換系統(tǒng)，可用于解決不方便使用明火烘烤的物料，由于明火烘烤時溫度不易控制，而且不均勻現(xiàn)象比較明顯，容易造成物料氧化的難題。該系統(tǒng)主要用于易氧化燃料如塊礦、焦炭的除濕或者預(yù)熱，除濕后的物料既提高了篩分效率，同時也降低了物料中碳與氧氣的結(jié)合，降低了碳排放。

　　王思民及其團(tuán)隊分別在轉(zhuǎn)爐和電爐煉鋼領(lǐng)域取得的這一系列創(chuàng)新成果，給煉鋼界人士展示了一幅柳暗花明又一村的美麗畫卷。

　　寶劍鋒從磨礪出 梅花香自苦寒來

　　機器人被譽為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，其研發(fā)、制造、應(yīng)用是衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標(biāo)志。2021年底，工信部等15個部門聯(lián)合發(fā)布了《“十四五”機器人產(chǎn)業(yè)發(fā) 展規(guī)劃》，提出到2025年我國制造業(yè)機器人密度翻番。這一理念和規(guī)劃帶來的發(fā)展機遇，被王思民及其團(tuán)隊及時抓住。他們在延伸企業(yè)價值鏈征程中的又一力作，是研發(fā)出了一款昵稱為“小 萌”的焊接機器人（智能裝備）。小萌系列產(chǎn)品主 要有“小萌H”（自行走全場景大件焊接機器人）、 小萌 Unit（智能加工單元）、小萌 Q（切割機器人）、小萌 Sorting（雙工位激光切割智能分揀系統(tǒng)）、小萌Pro（堆焊機器人）等，使企業(yè)正逐步由 傳統(tǒng)單一的篩分設(shè)備制造商，發(fā)展成為高端智能 裝備的提供商和服務(wù)商。

　　“小萌H”是在實現(xiàn)了工業(yè)化應(yīng)用之后，全面推動重點行業(yè)、關(guān)鍵崗位“機器換人”，實現(xiàn)“點”上突破，以便更好地實現(xiàn)“減員、增效、提質(zhì)、保安全”的目標(biāo)要求，加快勞動密集型產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的一項重大成果。

　　王思民介紹：威猛股份焊接機器人“小萌 H”，不僅是個可廣泛應(yīng)用于各工業(yè)領(lǐng)域的多面手，而且極大地促進(jìn)了本企業(yè)拳頭產(chǎn)品——復(fù)頻 篩多、快、好、省地制造和推廣。因為“小萌H”具有自行走、液壓定位、舉升功能（恒平舉升）、實時 監(jiān)控、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)據(jù)云端存儲、以及海量焊接工藝實時更新等8大技術(shù)特點。它具有可穩(wěn)定運行和提高焊接質(zhì)量、改善勞動條件、提高勞動生產(chǎn)率、可使產(chǎn)品生產(chǎn)周期更明確等4大優(yōu)點。

　　王思民評價說，篩體焊接質(zhì)量是評價復(fù)頻篩質(zhì)量的重要指標(biāo)，焊接效率直接影響到復(fù)頻篩周期以及制造成本，焊接自動化將是篩分產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和升級的關(guān)鍵?！靶?span style="">萌 H”的實踐應(yīng)用充分表明：威猛股份在焊接技術(shù)方面取得了長足進(jìn)步和豐碩成果，該公司近二十年艱苦不懈奮力攻關(guān)的汗水沒有白流，真可謂是“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！?/p>

　　“我們應(yīng)該清醒認(rèn)識到個性化定制是未來的大勢，小萌Unit正是圍繞柔性制造的智能加工單元，裝備制造的工藝正在逐步向工藝三性（下料與設(shè)計的一致性、加工的可單元性、裝配的可 組合性）轉(zhuǎn)變調(diào)整，而后實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)條件下的個性化定制?！薄巴凸煞萜鸺矣谡駝?，壯大于篩分，未來將成就于循環(huán)經(jīng)濟(jì)和智能裝備”。王思民如是說。

　　冬去猶留詩意在 春來身入畫圖中

　　近年來，王思民及其團(tuán)隊始終堅持創(chuàng)新學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，格物致知的企業(yè)精神，以知識產(chǎn)權(quán)為中心，以綠色、智能為兩翼，依托“柔性化生 管理模式”，聚焦“工業(yè)升級、基建民生、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、智能裝備”四大領(lǐng)域，推廣“高效、節(jié)能、環(huán)保、 智能”高端產(chǎn)品，緊跟國家政策及行業(yè)動態(tài)，借助 “一帶一路”倡議，開拓海外市場，順利實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，建筑垃圾資源化處理，生活垃圾分類處理，污水污泥綜合處理業(yè)務(wù)優(yōu)勢凸顯。

　　截至目前，王思民及其團(tuán)隊已經(jīng)完成和正在推進(jìn)實施的重大項目有湘潭市政、平湖市政、北京市朝陽區(qū)建筑垃圾資源化處理項目，曲陽天聚源環(huán)保、山東單縣、北京百創(chuàng)淮南非正規(guī)垃圾生產(chǎn)垃圾分選項目，上海樂浩市容混合垃圾分選項目，中鐵十六局豫機城際鐵路工程基建項目，南陽宛城區(qū)美崗衛(wèi)生院、長葛畜牧局、駐馬店教體局、漯河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理項目。

　　從橫向轉(zhuǎn)型上看，威猛股份產(chǎn)品已在工業(yè)升級、基建民生和循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全方位布局； 從縱向升級上看，該公司產(chǎn)品正在由單一設(shè)備供應(yīng)向系統(tǒng)型工程項目成套推廣。

　　王思民說：“對威猛股份而言，篩分和分選是主業(yè)，是企業(yè)價值鏈最重要的環(huán)節(jié)。我們會進(jìn)一步將其系統(tǒng)化，但不會動搖其核心競爭力”。

　　王思民及其團(tuán)隊不僅堅持科技創(chuàng)新，推行品牌建設(shè)，更是在該公司管理模式上也進(jìn)行了創(chuàng)新。目前，全公司實現(xiàn)了“云系統(tǒng) ”+“大數(shù)據(jù)”的“云端辦公”。他用“并行管理”的方法，將有限的產(chǎn)能最大限度地開發(fā)，為企業(yè)服務(wù)，將創(chuàng)新演變?yōu)槠髽I(yè)的基因。為了加強研發(fā)力量，威猛股份在新鄉(xiāng)、鄭州、北京三地下設(shè)三個研發(fā)中心，其總部研發(fā)中心被評為“河南省企業(yè)技術(shù)中心”“河南省智能移動篩分工程技術(shù)研究中心”“河南省高端循環(huán)經(jīng)濟(jì)處理利用裝備工程研究中心”“河南省威猛裝備工業(yè)設(shè)計中心”?，F(xiàn)有專業(yè)設(shè)計人員160余人，平均每年研發(fā)費用占到銷售額的6%以上，威猛股份在篩分分選領(lǐng)域擁有有效授權(quán)專利六百余項，每年新申報專利超過50項，持續(xù)的研發(fā)投入和穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊，始終能夠以有效解決客戶痛點為設(shè)計初心，以市場需求為研發(fā)導(dǎo)向，確保該公司產(chǎn)品具備較高的科技含量，穩(wěn)定的市場需求，進(jìn)而具備核心競爭力。

　　“冬去猶留詩意在，春來身入圖畫中”。風(fēng)風(fēng)雨雨二十年，當(dāng)年王思民像一顆種子，種進(jìn)了威猛的土壤。今天，他已“碩果累累”。伴隨著威猛成長壯大，他始終把自己當(dāng)作威猛的孩子。在企業(yè)發(fā)展的路上，他用身體力行為威猛穩(wěn)住陣地，用他的進(jìn)取思想為威猛開疆?dāng)U土。他的兢兢業(yè)業(yè)，他的扎實苦干， 為威猛撐起了一片新天地。（夏杰生）

　　威猛股份總經(jīng)理王思民

　　威猛股份總經(jīng)理王思民（前排左2）參加振動設(shè)備暨技術(shù)研討會

　　威猛股份總經(jīng)理王思民（右）陪同來賓視察公司生產(chǎn)車間

　　威猛股份總經(jīng)理王思民（前排右1）陪同來賓視察企業(yè)

　　威猛股份總經(jīng)理王思民（左1）陪同新鄉(xiāng)市領(lǐng)導(dǎo)視察公司研發(fā)的焊接機器人“小萌”