千度烈焰,一雙妙手,萬千次重復(fù)攻關(guān)只為安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航;三尺維修平臺,一輩子傾心一件事,用責(zé)任書寫無悔人生,他就是萍安鋼鐵安源煉鐵廠設(shè)備維修管理部主任蔣志紅。
蔣志紅從事維修工作已超過30年。多年來,他吃苦耐勞、勤懇踏實(shí)、無私奉獻(xiàn),無怨無悔?!拔业膶W(xué)歷不高,理論知識跟不上別人,就只能在實(shí)際操作上下功夫、多學(xué)習(xí),在平凡的崗位上也可以實(shí)現(xiàn)自己的夢想。”他處處發(fā)揮黨員率先垂范、沖鋒在前的模范作用,受到領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評,連續(xù)兩年獲得公司勞動(dòng)模范、方大集團(tuán)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號。
鉆研業(yè)務(wù) 精益求精
維修工作對準(zhǔn)確性和細(xì)致性要求非常高,做好維護(hù)檢修是安全生產(chǎn)的第一道防線,每一步都出不得半點(diǎn)差錯(cuò)。為穩(wěn)定4號高爐的生產(chǎn)順行,及時(shí)消除設(shè)備隱患,需更換4號高爐荒煤氣總管,開始計(jì)劃施工需48小時(shí)。他本著“變、干、實(shí)”的工作態(tài)度,用“雞蛋里挑骨頭”的勁頭,在現(xiàn)場反復(fù)勘察,積極探討制定詳細(xì)的檢修方案,對檢修中需要注意的安全事項(xiàng)及細(xì)節(jié)問題進(jìn)行匯總,對檢修所使用的工器、備件都進(jìn)行仔細(xì)篩選、準(zhǔn)備和確認(rèn),對檢修人員進(jìn)行合理安排,明確責(zé)任分工,最后提出了24小時(shí)完成接口的方案,使檢修工作穩(wěn)步快速高效地開展,保質(zhì)保量提前完成了檢修任務(wù)。此外,他還創(chuàng)造了4號高爐熱風(fēng)閥更換時(shí)間最短的時(shí)間紀(jì)錄,節(jié)約了檢修時(shí)間,降低了檢修成本。
挖潛增效 開拓創(chuàng)新
為扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理,他從細(xì)節(jié)中做起,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多渠道挖掘降本增效潛力。改進(jìn)現(xiàn)有工作方式方法,抓住設(shè)備檢修、日常維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),對檢修的各種材料、備件做到能回收的盡量回收,能自己修理的絕不外委,最大限度節(jié)約費(fèi)用,通過實(shí)現(xiàn)修舊利廢,以減少購買新設(shè)備,大大降低生產(chǎn)成本。2020年全年實(shí)現(xiàn)修舊利廢創(chuàng)效1447.65萬元,較2019年多創(chuàng)效327.65萬元。
針對高爐出鐵場吸入高溫及廢鋼產(chǎn)生的火花,造成出鐵場除塵箱體布袋頻繁燒損現(xiàn)象。他提出在2號高爐出鐵場煙氣入口處安裝一臺火花捕集器,目前設(shè)備運(yùn)行效果良好,減少了除塵布袋的燒損,保證了環(huán)保設(shè)備正常有效運(yùn)行,下一步將推廣到1號、3號高爐使用。在他帶領(lǐng)下,小改小革內(nèi)容越來越廣,2020年開展小改小革項(xiàng)目167項(xiàng),創(chuàng)造效益253.19萬元。
黨員先鋒 傳遞溫暖
“身體怎么樣了?家里的人都還好嗎?”“工作上、生活上有什么困難嗎?有困難盡管開口跟我說?!薄罱ǘ喾N交流平臺和溝通渠道,包括座談會、基層走訪、困難慰問等,堅(jiān)持走訪慰問患重病、家庭遭遇變故的員工家庭,鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝困難,勇敢直面生活,讓員工深切地感受到組織的溫暖。
作為一名老黨員,他積極參與扶貧幫困、防洪防澇,將關(guān)心關(guān)愛員工融入到日常工作生活中,以心換心的關(guān)心和溫暖,激發(fā)員工的工作熱情,增強(qiáng)員工的歸屬感。
在平凡中非凡,蔣志紅以精益求精之決心,愛崗敬業(yè)之忠心,無微不至之愛心,幾十載漫漫維修路,三十年甘做無悔人。(漆楚逸)