本報訊 1月24日，鞍鋼攀鋼集團攀鋼釩制造部煉鐵室（原燃材料管理室）黨員納永康正在寧夏開展煤裝車前的質(zhì)量抽查，他已經(jīng)駐守寧夏21天。這是該公司加強原燃料保供備庫的措施之一。
據(jù)了解，針對當(dāng)前庫存現(xiàn)狀及生產(chǎn)需求實際，該公司積極強化供產(chǎn)銜接，抓細抓實來料取樣驗收及卸車作業(yè)等基礎(chǔ)工作，協(xié)同采購單位推進原燃料備庫工作。在前端，該公司制造部強化與物貿(mào)公司的協(xié)同配合，提前做好市場預(yù)判和風(fēng)險評估，加強戰(zhàn)略資源供應(yīng)，并選派原燃料驗收管理、冶煉管理相關(guān)人員深入寧夏等地，積極拓展新資源，強化資源發(fā)運前的質(zhì)量管控；加大盤江煤等高性價比、優(yōu)質(zhì)資源的采購保供力度，為后端結(jié)構(gòu)調(diào)整打下基礎(chǔ)。在運輸環(huán)節(jié)，該公司積極協(xié)調(diào)運管部加強與鐵路局溝通，力保請車計劃兌現(xiàn)。該公司制造部加強接卸車管控，細化了卸車組織方案，安排4名管理人員倒班盯緊翻卸作業(yè)，重點對配車、卸車、變更及翻車機有效運行情況進行跟蹤寫實，確保來料及時卸車。在驗收環(huán)節(jié)，該公司制造部原料化檢作業(yè)區(qū)在堅持24小時取樣驗收的基礎(chǔ)上，協(xié)同煉鐵廠做好交接班銜接，確保來料及時驗收入廠。與此同時，該公司制造部煉鐵室（原燃材料管理室）建立了發(fā)車、在途、到達及卸車日臺賬，全面跟蹤掌握原燃料的相關(guān)信息，綜合運用單車質(zhì)量抽查、質(zhì)量問題督促整改、多維度監(jiān)控評價等舉措，著力加強質(zhì)量驗收風(fēng)險管控，竭力穩(wěn)定原燃料實物質(zhì)量。（李利蘋 周顯政）
《中國冶金報》（2021年2月2日 03版三版）
