“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬比鋼還強(qiáng)……”清晨7:20分，從陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鋼廠連二作業(yè)區(qū)維修學(xué)習(xí)室里傳來(lái)鏗鏘有力的歌聲。
該維修班是一個(gè)由23人組成，平均年齡27歲的年輕班組，班組成員團(tuán)結(jié)有力、積極向上，敢打硬仗、能啃硬骨。憑借扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、過(guò)硬的維修水平、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格，成為不一“Young”的“尖刀連”，曾獲得2016年龍鋼公司第二屆“感動(dòng)龍鋼”年度特別獎(jiǎng)、第一屆“陜鋼好人”等榮譽(yù)。
孜孜不倦，他們是追夢(mèng)路上的“求學(xué)者”。
“結(jié)晶器是連鑄機(jī)至關(guān)重要的設(shè)備，一定要保證維修精度，保證鋼坯質(zhì)量?！卑嗪髸?huì)上，維修區(qū)域主管彭方寶對(duì)當(dāng)天結(jié)晶器維修存在的問(wèn)題進(jìn)行講解。
對(duì)于連二維修班來(lái)說(shuō)，文化程度相對(duì)偏低、理論知識(shí)掌握不到位是他們的短板，所以，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)成為他們每天必不可少的功課。該班組根據(jù)員工需求，量身制定培訓(xùn)計(jì)劃。班組長(zhǎng)每月為員工進(jìn)行一次設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)理論加實(shí)踐的學(xué)習(xí)，使員工能快速了解設(shè)備及維修標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)技能。隨著新進(jìn)大學(xué)生的加入，班組的學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，老工教新工維修、新工交老工電腦繪圖，他們是同事更是同學(xué)，是前輩更是朋友，是追夢(mèng)路上的“求學(xué)者”也是“同行者”。
勇于沖鋒，他們是檢修戰(zhàn)場(chǎng)上的“戰(zhàn)斗士”。
“讓我去……”
“我有經(jīng)驗(yàn)，讓我上……”
這是連鑄搶修現(xiàn)場(chǎng)聽到最多的一句話，堅(jiān)定、果斷。面對(duì)上百度的高溫，他們無(wú)一人后退半步，搶著“上前線”。他們?cè)诟邷刂心鶚?，在汗水中蝶變，將自己淬煉成錚錚鐵骨的“戰(zhàn)斗士”。挑戰(zhàn)無(wú)處不在，連鑄新區(qū)作為生產(chǎn)主體單位，節(jié)奏快、任務(wù)重，每一次檢修都是一次與時(shí)間的賽跑，他們明確任務(wù)、各負(fù)其責(zé)。更換振動(dòng)臺(tái)架、拉矯機(jī)架、檢查維護(hù)推鋼機(jī)、清理輥道……在檢修中，他們常常濕了工服、臟了臉龐、油了雙手，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)繪就出一線最美的勞動(dòng)畫卷。
精益求精，他們是設(shè)備順行的“保障軍”。
維修班持續(xù)推行TPM精益設(shè)備管理，真正做到全計(jì)劃維修、無(wú)故障運(yùn)行。抓設(shè)備檢修、維修質(zhì)量，提高維修標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)與生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行溝通，決定由操作人員每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次點(diǎn)檢，并將存在的問(wèn)題記錄到點(diǎn)檢記錄、隱患臺(tái)賬上，對(duì)查出的隱患協(xié)調(diào)整改，遵守隱患不過(guò)夜原則。此外，在離線維修方面，班組緊抓精益標(biāo)準(zhǔn)維修和經(jīng)濟(jì)維修，通過(guò)細(xì)化人員分工，做到人盡其才、物盡其用，把控維修質(zhì)量，做到零隱患上線。通過(guò)推行TPM精益設(shè)備管理，區(qū)域設(shè)備潛能得到充分釋放，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。
創(chuàng)新技改，他們是降本增效的“排頭兵”。
輸送減速機(jī)固定板改造，年節(jié)約成本20萬(wàn)元；風(fēng)機(jī)底座改造，節(jié)約費(fèi)用5萬(wàn)元；熱送小推車軌道梁改造，年節(jié)約費(fèi)用8萬(wàn)元……
這群維修工們不僅是“設(shè)備醫(yī)生”，也是“改造專家”，作為作業(yè)區(qū)降本增效的“排頭兵”。他們充分發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，開展創(chuàng)新創(chuàng)效、小技小改等降本增效活動(dòng)。針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難雜癥，積極組織班組技術(shù)骨干及相關(guān)人員進(jìn)行探討研究。不僅如此，維修班堅(jiān)持每月申報(bào)兩項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢項(xiàng)目，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，不僅解決了許多制約生產(chǎn)的問(wèn)題，而且保證了生產(chǎn)順行。在良好的創(chuàng)效氛圍下，維修班參與降本增效活動(dòng)的人員越來(lái)越多，大家都能立足崗位，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，激活創(chuàng)新技改的“一池春水”。
逐夢(mèng)路上，荊棘叢生，這些年輕的戰(zhàn)士必然會(huì)披荊斬棘、乘風(fēng)破浪，用年輕的臂膀扛起新時(shí)代鋼鐵人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?。ü澹?/span>
