分解細(xì)化目標(biāo) 狠抓措施到位
方大炭素加工廠為2020年布新局謀新篇
方大炭素職代會召開后,該公司加工廠動員全體員工積極行動起來,轉(zhuǎn)變思想觀念,哈下腰,把“變、干、實(shí)”的工作要求落在實(shí)處,團(tuán)結(jié)一心,為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。
該公司加工廠2020年工作思路輪廓清晰,在進(jìn)一步完善健全疫情聯(lián)防聯(lián)控體系,做到嚴(yán)防死守的前提下,確保疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤。一是瞄準(zhǔn)市場變化,緊盯每一單,優(yōu)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié),合理排產(chǎn),強(qiáng)化安全環(huán)保管理,結(jié)合炭磚增量,重點(diǎn)盯緊每臺機(jī)床最大加工效率,最大限度降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。生產(chǎn)間隙抓好設(shè)備維護(hù)檢修,確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。二是深挖潛力降成本,根據(jù)產(chǎn)線效能優(yōu)勢,優(yōu)化生產(chǎn)組織,發(fā)揮產(chǎn)線最大效率。電極生產(chǎn)線繼續(xù)做好精細(xì)化控制,做好“兩個(gè)一毫米”落實(shí),提高成品率。加快炭新62號機(jī)床搬遷項(xiàng)目,解決炭磚加工瓶頸問題,發(fā)揮工藝人員創(chuàng)新優(yōu)勢,組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),推進(jìn)炭磚卡具改進(jìn)等項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)機(jī)床電控系統(tǒng)優(yōu)化改造、備品備件國產(chǎn)化替代、修舊利廢、能源管控等具體措施。三是抓好安全主體責(zé)任落實(shí),努力打造本質(zhì)安全。針對加工生產(chǎn)特點(diǎn),做好危險(xiǎn)源和分級管控工作,有針對性開展員工安全培訓(xùn),提升員工安全素養(yǎng),推進(jìn)層級安全自主管理,落實(shí)層級管理責(zé)任,嚴(yán)守安全環(huán)保紅線意識,確保員工人身安全和生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
(張?jiān)姳螅?/span>