學(xué)歷不高，卻學(xué)有所長(zhǎng)；職位不高，卻服務(wù)至上；隊(duì)伍不大，卻扛起重任。

　　王忠海，山鋼集團(tuán)淄博張鋼物業(yè)公司維修中心主任。連續(xù)多年榮獲張鋼優(yōu)秀員工、張鋼優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。

　　“等活干”變“找活干”

　　物業(yè)公司是張鋼首個(gè)試行契約化管理單位，“掙工資”理念已深入人心。王忠海創(chuàng)新觀念，上緊發(fā)條，主動(dòng)找活干。門(mén)禁安裝、屋面防水、粉刷房屋欄桿、圍墻施工、辦公區(qū)域綠化、生活區(qū)“宅急修”等項(xiàng)目，全納入其創(chuàng)收視野。打破工種界限，維修中心5名電焊工，昨日是園藝工，今兒變身油漆匠，明兒又是搬運(yùn)工。2018年物業(yè)維修中心創(chuàng)收51.68萬(wàn)元，2019年1-11月創(chuàng)收突破70萬(wàn)元，率先完成指標(biāo)，職工收入增幅同比超過(guò)60%。

　　維修場(chǎng)上的尖兵

　　除了精湛的維修技術(shù)，最令人折服的還是王忠海那股子“沖鋒陷陣”的拼勁。誰(shuí)家屋頂漏了，誰(shuí)家下水道堵了，誰(shuí)家電箱跳閘了，都離不開(kāi)王忠海和他的團(tuán)隊(duì)。無(wú)論是白天黑夜還是刮風(fēng)下雨，無(wú)論春夏秋冬還是冰雪霜凍，隨叫隨到，哪里有事就奔到哪里。2019年4月14晚21點(diǎn)，張鋼生活區(qū)地下電纜突發(fā)故障，造成大面積停電，王忠海帶領(lǐng)維修人員迅即趕往現(xiàn)場(chǎng)，全力搶修，當(dāng)晚11點(diǎn)30分恢復(fù)供電，王忠海和他的戰(zhàn)友已是滿臉油污汗?jié)n。

　　干好活，算好賬

　　維修中心承接的活比較雜，有電氣項(xiàng)目、管道作業(yè)、家裝維修、焊工作業(yè)等?！安粌H要干好活，還要會(huì)算賬，算好賬”，為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，維修中心開(kāi)展“大學(xué)習(xí)”活動(dòng)，利用空閑時(shí)間掌握施工知識(shí)和成本核算，提升專(zhuān)業(yè)技能。王忠海創(chuàng)新零星項(xiàng)目管理模式，針對(duì)不同項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，根據(jù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從設(shè)計(jì)方案到施工驗(yàn)收全部負(fù)責(zé)，根據(jù)創(chuàng)效完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。模式變，活力增，爭(zhēng)做“今日事今日畢”，工作效率提高了，又鍛煉了維修隊(duì)伍。維修中心獎(jiǎng)金分配徹底打破大鍋飯，差距層次分明，形成了公正、公開(kāi)、多勞多得的激勵(lì)機(jī)制。　(宋憲斌)