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鋼鐵硬漢 勇?lián)?dāng)
——記太鋼優(yōu)秀黨員標(biāo)兵、煉鐵廠生產(chǎn)保障作業(yè)區(qū)黨支部書記、主管王銀耀

2019-07-11 16:33:00     作者:太鋼新聞中心:薛華

   王銀耀是太鋼煉鐵廠公認(rèn)的硬漢子。

  20多年來(lái),他在高爐一線崗位摸爬滾打,由一名愣頭小伙成長(zhǎng)為經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)長(zhǎng)。

  4350立方米高爐上馬,他帶領(lǐng)爐前工依靠自身力量很快掌握了爐前操作技術(shù),實(shí)現(xiàn)了四個(gè)鐵口同時(shí)出鐵的全國(guó)首創(chuàng)。

  2015年他高票當(dāng)選“感動(dòng)太鋼”人物,讓人們看到了鋼鐵硬漢的風(fēng)采。

  “他的組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度在全廠各級(jí)管理人員中非常突出,作為爐前作業(yè)長(zhǎng),他帶領(lǐng)的這支隊(duì)伍是鐵廠數(shù)得上的能打硬仗的隊(duì)伍?!睙掕F廠黨委副書記楊斌稱贊道。

  對(duì)于這樣一員虎將,只有放到更合適的位置上,才能發(fā)揮出更大的作用。

  2017年煉鐵廠基于當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況和改革的迫切要求,在全公司率先開(kāi)展了人崗匹配改革。對(duì)煉鐵廠所有職工來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的改革,成功了,鐵廠將進(jìn)一步迸發(fā)活力,形成新的競(jìng)爭(zhēng)力;失敗了,將錯(cuò)失新一輪改革發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。改革必須成功,人員也必須安置好。一個(gè)人的飯碗往往關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福,改革是讓人們重新找到自己的位置和價(jià)值。那么優(yōu)化下來(lái)的人怎么辦?由誰(shuí)來(lái)管?廠領(lǐng)導(dǎo)把目光鎖定到群眾威望高、組織能力強(qiáng)的王銀耀身上。

  王銀耀在高爐管著100多人,在他的訓(xùn)練下這支隊(duì)伍已經(jīng)成為了一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、精干高效的鐵軍。到了新成立的生產(chǎn)保障作業(yè)區(qū),面對(duì)復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu)和繁重的工作任務(wù),能否管好?王銀耀心里有些沒(méi)底,他在感受到領(lǐng)導(dǎo)巨大信任的同時(shí),也深感肩上擔(dān)子的沉重。但勇于接受挑戰(zhàn)、不服輸?shù)男愿裼肿屚蹉y耀充滿了斗志和干勁。“我一定要讓新成立的保障作業(yè)區(qū)成為領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意、能打硬仗的隊(duì)伍?!彼o自己立下了目標(biāo)。

  人工清理火車卸載后殘留的物料,俗稱清車,是廠里交給作業(yè)區(qū)的首要任務(wù),也是困擾廠里多年的“老大難”問(wèn)題。過(guò)去只要清車任務(wù)緊急,清車工干不出來(lái)活,廠里就會(huì)組織機(jī)關(guān)工作人員和各作業(yè)區(qū)人員前去支援。尤其到冬天,原料結(jié)塊,清理起來(lái)非常困難,但不清理又會(huì)被重復(fù)計(jì)量,給公司造成損失,所以全員突擊清車成為煉鐵廠一道獨(dú)特的風(fēng)景。王銀耀想,這種現(xiàn)象不能在新成立的作業(yè)區(qū)再次出現(xiàn),無(wú)論再苦再難也要自己扛下來(lái)。王銀耀合理調(diào)配人員和工作量,分工種分業(yè)務(wù),采用類似計(jì)件工資制等形式調(diào)動(dòng)職工的積極性,讓苦重的、干得多的人拿得多,讓職工在辛苦工作后有獲得感。遇到清車任務(wù)量大時(shí),王銀耀帶領(lǐng)支部管理人員親自上手,發(fā)動(dòng)空班職工來(lái)廠支援,堅(jiān)決把問(wèn)題解決在作業(yè)區(qū)。

  “他幾乎天天上班,我就沒(méi)見(jiàn)他休息過(guò),在高爐上是這樣,到這里更是經(jīng)常幾天幾夜不回家,領(lǐng)導(dǎo)什么事都干在前、沖在前,我們沒(méi)有理由為自己找借口,雖然家屬多少有些怨言,但我們也是為了工作,這么多年,她們也理解了?!迸c王銀耀共事20多年,隨他一起來(lái)到保障作業(yè)區(qū)的設(shè)備管理員薛彪說(shuō)。

  “自20179月保障作業(yè)區(qū)清車組成立至今,廠里再也沒(méi)有支援過(guò)清車任務(wù),而且隨著環(huán)保提升,火車運(yùn)輸量增大,他們的清車任務(wù)遠(yuǎn)比幾年前要大得多,他們不僅沒(méi)有提出任何要求,還硬生生地每年為公司省出了30萬(wàn)噸原料,這就是鋼鐵漢子的擔(dān)當(dāng)!”楊斌感慨地說(shuō)。

  今年,煉鐵廠生產(chǎn)保障作業(yè)區(qū)清車組團(tuán)隊(duì)獲得2018年度“感動(dòng)太鋼”人物,他們的事跡傳遍了整個(gè)太鋼,感動(dòng)了每一個(gè)職工,這是對(duì)王銀耀在新崗位上的最大褒獎(jiǎng)。

  “我的學(xué)歷不高,當(dāng)年是最后一批招工進(jìn)來(lái)的,父母也是普通工人,他們教導(dǎo)我來(lái)了太鋼要好好干,珍惜崗位。這么多年來(lái),我的每一步成長(zhǎng)都離不開(kāi)師傅、同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,非常感謝他們。對(duì)于高爐我有一種割舍不了的感情,20多年與高爐相伴,鍛煉了我,也造就了我,我相信經(jīng)過(guò)這么多年在高爐的歷練,在新的崗位,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高爐人敢打硬仗、能打勝仗的作風(fēng),用自己的脊梁擔(dān)起作業(yè)區(qū)每一名職工的期望,為鐵廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量?!?/span> 王銀耀說(shuō)。

編輯:實(shí)習(xí)生2

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