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將基層文明生產(chǎn)進行到底
——本鋼基層單位立足產(chǎn)線打造清潔高效工作環(huán)境紀(jì)實

2019-07-02 09:36:00     作者:

  本報通訊員 溫兆龍 孫曉慶 張家彬

  日前,本鋼集團文明生產(chǎn)工作進入攻堅階段。板材公司、北營公司和礦業(yè)公司按照本鋼集團文明生產(chǎn)會議精神,深入推行文明生產(chǎn)工作。

  近日,筆者走進本鋼集團基層生產(chǎn)線,記錄各單位文明生產(chǎn)工作風(fēng)采。

  板材熱連軋廠:讓廠房煥然一新

  在板材熱連軋廠2300生產(chǎn)線區(qū)域,該廠生產(chǎn)技術(shù)室主任李忠民介紹說:“自推行文明生產(chǎn)工作以來,2300產(chǎn)線就是我廠的重點關(guān)注對象。該作業(yè)區(qū)全員參與,積極按照各項標(biāo)準(zhǔn)推進各項整改工作,讓這條年輕的產(chǎn)線再次成為‘標(biāo)桿’?!?/p>

  筆者在現(xiàn)場了解到,2300產(chǎn)線提前準(zhǔn)備資材,充分利用檢修時間,對生產(chǎn)現(xiàn)場的護欄、通道等進行了多次粉刷,同時整頓備件區(qū)域,重新鋪設(shè)迷彩布,資材分類、定置擺放,物資存放井然有序。除此之外,該產(chǎn)線還組織生產(chǎn)各大班,定期對軋制現(xiàn)場進行清理、清潔,力爭給職工營造出整潔、舒心的工作環(huán)境。

  定期巡查,確保各類安全標(biāo)識明確、清晰,確保安全護欄明確、清晰,起到有效地警示作用。此外,2300產(chǎn)線與本鋼消防隊互相配合,對參觀大廳、廠房外墻和大門等部位進行沖水清洗,這使廠房煥然一新。

  板材特鋼廠煉鋼作業(yè)區(qū):以區(qū)域負(fù)責(zé)的方式來劃分責(zé)任區(qū)

  在板材特鋼廠煉鋼作業(yè)區(qū),筆者看到,該作業(yè)區(qū)日常生產(chǎn)管理、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境等較以往有了很大的改善。該廠生產(chǎn)技術(shù)室副主任郭壯說:“煉鋼作業(yè)區(qū)以區(qū)域負(fù)責(zé)的方式將文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域按機關(guān)、電爐、精煉、原料、廢鋼、運轉(zhuǎn)六區(qū)域進行劃分,分別確定責(zé)任班組與責(zé)任人,落實計劃推進時間節(jié)點,使工作有條不紊扎實推進。”

  據(jù)了解,該作業(yè)區(qū)組織職工利用生產(chǎn)的間歇期進行現(xiàn)場徹底清理,尤其是對兩座電爐、兩座精煉爐的爐底區(qū)域、自動上料區(qū)域的樓上平臺。各區(qū)域廢舊抹布都能進行合理回收,各類生產(chǎn)物料、工具都能有序擺放,專用物品都能夠旋轉(zhuǎn)在固定地點。在安全規(guī)范方面,該作業(yè)區(qū)安全標(biāo)識的使用、安全禁止事項、危險物品特別提示等,都有標(biāo)識規(guī)劃,這大大增強了職工們“安全第一”的防護意識。

  板材能源總廠:“閉環(huán)管理”讓整改落實到位

  在板材能源總廠,該廠設(shè)備管理室副主任李福功介紹道:“我廠采用從上到下的‘分片包干’形式強力推行文明生產(chǎn),由廠級領(lǐng)導(dǎo)牽頭對全廠16個作業(yè)區(qū)進行分片承包,廠領(lǐng)導(dǎo)承包作業(yè)區(qū),作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人承包班組,班站長承包關(guān)鍵區(qū)域,達(dá)到全廠范圍內(nèi)每個角落都有專人負(fù)責(zé)。”

  自從推行文明生產(chǎn)以來,該廠利用休息時間共組織職工進行了四次現(xiàn)場環(huán)境治理工作,以作業(yè)區(qū)為單位進行17次環(huán)境衛(wèi)生大清理活動,共清理區(qū)域面積約2萬余平方米,清運垃圾共17車,清理廢鋼鐵共計6噸。

  為強化對各作業(yè)區(qū)、班組的指導(dǎo)、督促和檢查,使文明生產(chǎn)工作更加順利推進,該廠專門成立了專項檢查組,于每周四8時30分和13時30分對由基層作業(yè)區(qū)推薦的班組進行現(xiàn)場檢查并進行賦分,對不符合文明生產(chǎn)管理要求的班組下發(fā)整改責(zé)任單,并要求其在整改時間內(nèi)將整改落實情況以圖片形式反饋,形成閉環(huán)管理。

  板材鐵運公司:“橫向擊破”促高質(zhì)量發(fā)展

  與板材能源總廠“縱向管理”不同的是,板材鐵運公司采用了“橫向擊破”的方式。

  該公司嚴(yán)查崗位職工使用手機的行為,進一步增強了職工的安全操作意識。該公司的車站系統(tǒng)則加大對負(fù)責(zé)區(qū)域的散落料回收力度,對鐵路沿線白色垃圾、雜物進行拉網(wǎng)式清理,在進一步改善現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境的同時,也為降本增效工作做出了貢獻。

  此外,該公司的檢修系統(tǒng)通過設(shè)備規(guī)范定置,檢修工作效率得到了進一步提高。據(jù)了解,在文明生產(chǎn)工作的推進過程中,該公司焦化站辦公樓、機車檢修段檢修庫、東部道口、瓦廠道口等相繼成為文明生產(chǎn)工作的亮點。該公司運輸管理室副主任賈宏宇介紹:“下一步,鐵運公司將繼續(xù)做好安全運輸保產(chǎn)與文明生產(chǎn)管理融合工作,通過建立文明生產(chǎn)微信工作群,加強上下聯(lián)動,由面到里創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)運輸服務(wù)窗口,為本鋼集團穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航?!?/p>

  北營軋鋼廠:全方位無死角區(qū)域治理

  干凈整潔的作業(yè)現(xiàn)場、鮮艷醒目的宣傳標(biāo)語、一塵不染的設(shè)備設(shè)施、擺放有序的備品備件……這是北營軋鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場給筆者留下的第一印象。

  該廠安全管理室副主任王東雙介紹:“為深入有效推進文明生產(chǎn)工作,切實提升生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境質(zhì)量,該廠在開展文明生產(chǎn)工作中全面推行網(wǎng)格化管理,明確了全員管理責(zé)任,實行廠級領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域承包,各作業(yè)區(qū)專人負(fù)責(zé),每個班組、每個崗位和每名員工都有文明生產(chǎn)責(zé)任分擔(dān)區(qū),實現(xiàn)了‘人人有責(zé)任,處處有人管’的工作局面?!?/p>

  該廠干部、職工主動作為,通過采取集中整治、各個擊破,地毯式突擊檢查和全方位無死角區(qū)域治理等方式,使長期以來存在的衛(wèi)生死角得到了徹底整治,讓工作現(xiàn)場環(huán)境和職工精神面貌都煥然一新。

  南芬選礦廠:制訂標(biāo)準(zhǔn)使文明生產(chǎn)落地有聲

  本鋼礦業(yè)南芬選礦廠則制訂了詳細(xì)的文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,使文明生產(chǎn)工作落地有聲、考核有據(jù)。該廠生產(chǎn)技術(shù)室副主任胡珂說:“在文明生產(chǎn)工作檢查考核過程中,聯(lián)合檢查小組除定期對各作業(yè)區(qū)進行專項檢查以外,還打破傳統(tǒng)管理模式,建立了選礦廠文明生產(chǎn)管理微信群,將日常檢查中發(fā)現(xiàn)拍照反饋的問題及時通報整改?!?/p>

  該廠對脫漆、銹蝕的設(shè)備進行刷漆,對存在安全隱患的設(shè)備轉(zhuǎn)軸安全防護罩、安全圍欄等,集中組織清理設(shè)備上的油垢、積灰,使設(shè)備煥然一新。對檢修作業(yè)實行“工完、料盡、場地清”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范職工行為。該廠組織職工利用休息時間,全面清理主干道兩旁的綠化帶、雜草、垃圾等,利用灑水車將道路中間的淤泥和鐵精礦沖刷、攢堆后,能回收的鐵精礦應(yīng)收盡收,不能回收的淤泥運往指定地點。生產(chǎn)現(xiàn)場的備品備件進行上架規(guī)范擺放、工業(yè)垃圾和廢鋼鐵等分類處理,對能源介質(zhì)跑冒滴漏情況立查立改,并利用“大停車”檢修時機,對3個碎礦主廠房水溝集中清淤。該廠各區(qū)域窗明幾凈,物品擺放有序,文明生產(chǎn)工作不斷深入。

  《中國冶金報》(2019年07月02日 03版三版)

編輯:宋玉錚

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