開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺

　　1月，重慶鋼鐵在提高鐵包周轉(zhuǎn)率上下功夫

　　煉鋼一系列鐵包周轉(zhuǎn)率

　　達(dá)到5.12次/天

　　刷新了歷史紀(jì)錄

　　實(shí)現(xiàn)鐵包周轉(zhuǎn)率開門紅

　　先算后干、邊干邊算、干后再算。制造管理部、煉鋼廠認(rèn)真落實(shí)公司“全面對(duì)標(biāo)找差、狠抓降本增效，管理極致、消耗極限”生產(chǎn)理念，將指標(biāo)抓在手上，將責(zé)任扛在肩上，圍繞“降低鐵水入爐溫降”“煉鐵、煉鋼高效協(xié)同”，從生產(chǎn)組織、運(yùn)行等方面強(qiáng)化措施，全力以赴，不斷提高鐵包周轉(zhuǎn)率。

　　操作員工跟蹤生產(chǎn)組織運(yùn)行情況

　　為確保有效降低鐵水入爐溫降，在生產(chǎn)組織方面，充分利用經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)和鐵包跟蹤系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控高爐受鐵的實(shí)時(shí)重量、鐵水流速及煉鋼廠轉(zhuǎn)爐鑄機(jī)生產(chǎn)節(jié)奏，實(shí)時(shí)跟蹤鐵包位置、狀態(tài)和鐵包重、空包的變化情況，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作指令的管控，有效提高了鐵包周轉(zhuǎn)效率。

　　技術(shù)人員跟蹤鐵水吊運(yùn)情況

　　制造管理部把煉鋼對(duì)鐵水的消化速度和鐵水量需求作為核心管控點(diǎn)，強(qiáng)化上下工序的高效協(xié)同，保證煉鐵與煉鋼間鐵水量的供需平衡，實(shí)現(xiàn)了煉鐵、煉鋼作業(yè)的無(wú)縫對(duì)接，達(dá)到出鐵控制、行車指調(diào)、鐵包轉(zhuǎn)運(yùn)的統(tǒng)一管理，同時(shí)加強(qiáng)鐵水車運(yùn)行、鐵水包運(yùn)行及鐵水信息的日統(tǒng)計(jì)與管理，實(shí)現(xiàn)在線鐵水罐數(shù)量的動(dòng)態(tài)管理，減少了鐵水罐的投入，為鐵包周轉(zhuǎn)率的提高打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（楊黎  彭姚）

　　開局關(guān)乎全局 起步?jīng)Q定后程

　　緊緊圍繞

　　“成為中國(guó)西南地區(qū)鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”

　　的愿景目標(biāo)

　　勠力同心 奮楫篤行

　　擼起袖子加油干