本報(bào)訊 7月5日,河南省深化國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布了2021年度省管國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)評(píng)估結(jié)果,安鋼被評(píng)為最高級(jí)別的A級(jí),并予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
作為全國(guó)第一批“雙百企業(yè)”,安鋼成立了以集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李利劍,總經(jīng)理劉潤(rùn)生為組長(zhǎng)的國(guó)企改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。截至今年5月底,安鋼40項(xiàng)改革任務(wù)已全部提前完成,完成率達(dá)100%,走在河南省前列。
通過(guò)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),安鋼發(fā)展活力加速釋放。第一,現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)更加規(guī)范,黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理,董事會(huì)建設(shè)更加完善,董事會(huì)職權(quán)進(jìn)一步落實(shí),經(jīng)理層依法行權(quán)履職,建立了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。第二,集團(tuán)化管控更加高效,以總部搬遷鄭州為契機(jī),重塑管理架構(gòu),理順業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建起財(cái)務(wù)、投資、審計(jì)、法律、經(jīng)營(yíng)五大管控體系,管理效率大幅提升。第三,三項(xiàng)制度改革全面提速,集團(tuán)公司經(jīng)理層、子公司經(jīng)理層全部簽訂聘用協(xié)議、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書,任期制、契約化管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。對(duì)中層管理人員實(shí)行競(jìng)聘制、崗薪制、任期制、淘汰制“四制”管理,干部“能上能下、能下能上”成為常態(tài)。在安鋼歷史上首次推行全員競(jìng)聘上崗,實(shí)行工資套改,創(chuàng)新對(duì)標(biāo)對(duì)表、以效益定薪酬的收入分配機(jī)制,充分釋放人力資源活力。2021年,安鋼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入763億元,同比增加260億元,增幅達(dá)到51.69%。 (柳海兵)
《中國(guó)冶金報(bào)》(2022年07月21日 01版一版)