濟(jì)鋼集團(tuán)聚焦“效益保衛(wèi)戰(zhàn)”，通過提高周轉(zhuǎn)效率、搶抓市場機(jī)遇、提升精細(xì)化管理水平等方式不斷深挖生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)潛力，10月份實現(xiàn)降本增效1486萬元。

　　抓“資金”提高周轉(zhuǎn)效率

　　濟(jì)鋼集團(tuán)以深化“四項資金”壓減工作為抓手，不斷提升資金使用效率，截至10月末，集團(tuán)公司整體資金周轉(zhuǎn)率較2020年底提升15%。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)算平臺業(yè)務(wù)，10月份實現(xiàn)籌劃利潤646萬元，節(jié)稅降費284萬。不斷提高年固定資產(chǎn)投資項目收益率，先后完成冷彎型鋼Ф189 線銑切鋸改造項目、一體化智能管控平臺建設(shè)等項目立項工作。壓減逾期應(yīng)收項目，2021年重點調(diào)度逾期應(yīng)收項目累計壓減13個。

　　抓“市場”多措并舉增效益

　　濟(jì)鋼集團(tuán)堅持以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，持續(xù)強化形勢研判，抓住各項業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)，全力沖刺年度目標(biāo)。主動作為，全力解決影響生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效的客觀因素，環(huán)保材料充分研判四季度環(huán)保加嚴(yán)、限電影響等不利因素，主動出擊，成功申報并入選“濟(jì)南市工業(yè)企業(yè)有序用電白名單”，最大限度減少因電力資源緊張對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。精準(zhǔn)施策，全力開拓市場，魯新建材把市場開源作為推動提質(zhì)增效的“壓艙石”，新開拓濟(jì)南周邊固定客戶7家，月均銷量2000噸，同比提升33.3%。統(tǒng)籌謀劃，為明年高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。濟(jì)鋼物流圍繞“內(nèi)強素質(zhì)提效率夯管理、外樹形象拓市場保效益”，進(jìn)一步做精做實“品牌合作+供應(yīng)鏈服務(wù)”模式，將 OEM 業(yè)務(wù)由螺紋鋼向高端彩涂板、扁鋼等項目推廣應(yīng)用，為明年提升經(jīng)營績效夯基筑路。

　　抓“管理”精益求精降成本

　　精細(xì)化、科學(xué)化規(guī)劃閑置資產(chǎn)使用，10月21日重機(jī)公司與深圳華強濟(jì)南—傳統(tǒng)武術(shù)劇場項目竣工驗收，10月27日鮑德爐料公司水選鋼結(jié)構(gòu)廠房競租成交，實現(xiàn)了資產(chǎn)盤活創(chuàng)效。強化用能審批，做細(xì)做實能耗指標(biāo)分解，各生產(chǎn)單元對標(biāo)比對，完成能源考核量化指標(biāo)，合金科技鋁線1.65kg標(biāo)煤/噸，復(fù)合材料鋁粒、包芯線鋁線3.38kg 標(biāo)煤/噸。壓實監(jiān)管責(zé)任，確保違章用能“零”發(fā)生，建立“跑冒滴漏”問題清單和整改清單，推進(jìn)去根解決，定期開展回頭看，確保同一問題不重復(fù)發(fā)生。（馮秀燕）