為了加強(qiáng)“雙提升”（‘班組建設(shè)+職工教育’提管理提素養(yǎng)）工作整體水平的提升，促進(jìn)“雙提升”工作又好又快的發(fā)展，8月3日下午新余鋼鐵集團(tuán)有限公司檢測(cè)中心召開了一場(chǎng)“雙提升”工程推進(jìn)會(huì)，該中心所屬22個(gè)班建班組的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，該中心全面總結(jié)了今年以來“雙提升”工程開展以來所取得的成績(jī)和不足，并針對(duì)中心近期組織的班建檢查，存在的問題進(jìn)行了“解剖麻雀式”的分析和討論，同時(shí)，對(duì)公司今年雙提升工作的新變化和新要求，該中心還進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，要求各班組緊緊圍繞公司“三極”（管理極簡(jiǎn)，規(guī)模極致，消耗極限）的總要求，立足于公司2021年“雙提升”考評(píng)要求，結(jié)合該中心貫穿全年的“綜合大檢查”活動(dòng)展開對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，抓出特色，樹好典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)車間職工技能提升、家文化建設(shè)出彩，促進(jìn)金牌員工不斷涌現(xiàn)。

　　會(huì)議結(jié)束前，該中心工會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)強(qiáng)力推進(jìn)“雙提升”工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，推進(jìn)會(huì)就是廣開言路，思想碰撞，創(chuàng)新運(yùn)用新經(jīng)驗(yàn)和好辦法，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，共同進(jìn)步的目的，并就深入推進(jìn)“雙提升”工作與本單位的綜合大檢查有機(jī)結(jié)合，集中發(fā)力，創(chuàng)出特色，打造有新鋼特色的“三極”文化，提出了具體的措施和要求，通過大家有效推進(jìn)“雙提升”工作，達(dá)到管理融合，高質(zhì)量發(fā)展的目的。

　　會(huì)后，與會(huì)人員還集體參觀了公司五星級(jí)標(biāo)桿班組，該中心化學(xué)室化學(xué)分析大班“三室一間”的現(xiàn)場(chǎng)，就班建展板和工作臺(tái)賬等內(nèi)容進(jìn)行了交流分享，聽取了該班組“雙提升”工程實(shí)施以來取得的成果匯報(bào)。（張俊  付凱文）