7月26日至8月1日，是新余鋼鐵股份有限公司煉鐵廠“四室一間”現(xiàn)場檢查第18周的時間。新鋼煉鐵廠“四室一間”提標(biāo)檢查組的同志，圍繞現(xiàn)場管理規(guī)范化目標(biāo)，在全廠范圍內(nèi)大力實(shí)施以“一帶、二提、三招、四板、五特色”為主要內(nèi)容的“清潔工廠”創(chuàng)建工程，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案，全力打造新鋼公司“清潔工廠”樣板。

　　新鋼公司煉鐵廠有著轄區(qū)作業(yè)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長等特點(diǎn)，但立足現(xiàn)狀打造新鋼公司“清潔工廠”創(chuàng)建樣板的信心和決心依然堅(jiān)定。從今年年初開始，“四室一間”和現(xiàn)場管理造樣板工作在全廠全面展開?，F(xiàn)場管理造樣板：以11#高爐四星級作業(yè)現(xiàn)場為標(biāo)準(zhǔn)，在全廠范圍內(nèi)開展整理整頓再推進(jìn)活動，突出整治現(xiàn)場安全隱患和“四室一間”等專項(xiàng)問題。同時，新鋼公司煉鐵廠的9號和10號高爐，是新鋼公司對外接待、來訪人員學(xué)習(xí)、參觀、交流的窗口，也是上級領(lǐng)導(dǎo)到新鋼公司調(diào)研活動的重要窗口。為此，新鋼煉鐵廠全力打造10號高爐爐臺樣板工程，不斷擦亮“窗口”。通過導(dǎo)入6S管理工具方法，推進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、物品工具定置管理。發(fā)動班組組員參與現(xiàn)場管理自主改善活動，自己動手刷油漆、劃定置線，制作現(xiàn)場展板、標(biāo)識牌、管理看板等載體，充分展示轄區(qū)的清潔和舒適的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，新鋼煉鐵廠致力“四室一間”工作提標(biāo)，就是通過對“四室一間”職工自主改善成果評定、最美四室一間樣板照評比和“最清潔”四室一間評比，依照室內(nèi)清潔度、舒適度和自主改善提標(biāo)情況，評定若干個“最清潔”四室一間，分別給予不同獎勵；并對“四室一間”檢查小組檢查出來問題而沒有整改的，則給予一定的扣獎處罰。

　　自活動開展以來，新鋼煉鐵廠職工的精神面貌得到極大改觀。無論是到新鋼煉鐵廠班組、車間的四室一間，還是機(jī)關(guān)辦公室，都是窗明幾凈，桌面干凈整潔、物品擺放有序，作業(yè)現(xiàn)場井然有序、煥然一新，新鋼煉鐵廠打造新鋼公司“四室一間”樣板目標(biāo)也越來越近，也為融入到新余市“工小美”城市建設(shè)開辟了一方凈土。（萬新東）