2020年12月13日，在方大九鋼甘肅東鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目——西域行服飾有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)，一派緊張火熱，在堆成小山的沙灘椅外罩前，方大九鋼扶貧人員房甲榮正在進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，這是他來(lái)到甘肅東鄉(xiāng)扶貧的第545天。自2019年5月份方大集團(tuán)響應(yīng)黨中央和習(xí)近平總書(shū)記號(hào)召投身甘肅省東鄉(xiāng)縣脫貧攻堅(jiān)工作以來(lái)，該公司成立了東鄉(xiāng)扶貧工作小組，一個(gè)個(gè)九鋼員工趕赴扶貧一線，以項(xiàng)目落地促就業(yè)增收，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)促內(nèi)生動(dòng)力，助幫扶工作取得巨大成效，用堅(jiān)守詮釋擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

方大九鋼東鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧點(diǎn)——服飾項(xiàng)目車間內(nèi)，就業(yè)群眾正在有序工作

　　500多天堅(jiān)守，贏得碩果累累

　　今年36歲的房甲榮是2019年6月18號(hào)來(lái)到東鄉(xiāng)的。那時(shí)扶貧產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，沒(méi)有項(xiàng)目、沒(méi)有廠房，居住條件十分艱苦，兩條長(zhǎng)凳鋪上幾塊板子就是一張床。找項(xiàng)目是當(dāng)時(shí)最重要的事，房甲榮每天早上天一亮就出門走訪市場(chǎng)、尋找商機(jī)，了解、摸查哪里有扶貧車間、附近有多少人、有多少人能夠就業(yè)，有時(shí)一天跑下來(lái)也吃不上一口熱乎飯。每天晚上還要參加扶貧會(huì)議，一直到深夜才能休息……功夫不負(fù)有心人，在扶貧工作組的努力下，2019年7月，雨具加工項(xiàng)目、服飾加工項(xiàng)目相繼落地。

　　令房甲榮意想不到的是，當(dāng)?shù)睾芏嗳藳](méi)什么文化，甚至連名字都不會(huì)寫(xiě)，領(lǐng)工資也只是按個(gè)手印?！胺鲐毾确鲋恰保考讟s找到車間僅有的幾個(gè)識(shí)字員工，加上扶貧人員，逐一教大家識(shí)字、寫(xiě)字。很快，當(dāng)?shù)貑T工從一開(kāi)始領(lǐng)工資只會(huì)按手印，到后來(lái)領(lǐng)工資時(shí)都會(huì)寫(xiě)自己的名字了，甚至有的婦女在第一次簽字領(lǐng)工資時(shí)，手都忍不住發(fā)抖。有一個(gè)叫馬祖力哈的婦女激動(dòng)地說(shuō)：“沒(méi)想到有一天我也能寫(xiě)自己的名字了！”這一幕感動(dòng)了房甲榮和在場(chǎng)的所有扶貧人員，“這一瞬間，感覺(jué)付出的一切都是值得的！”

　　陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，辛勤汗水澆灌出碩果飄香。可提供400個(gè)就業(yè)崗位的西域行服飾有限公司就業(yè)人數(shù)由最早的不足50人，達(dá)到現(xiàn)在的362人，其中建檔立卡貧困戶149人。正常生產(chǎn)情況下，服飾項(xiàng)目一個(gè)月可產(chǎn)帽子1.2萬(wàn)頂、服裝3600套，2020年以來(lái)月均產(chǎn)值達(dá)到80余萬(wàn)元。

　　敬業(yè)執(zhí)著，把嚴(yán)扶貧項(xiàng)目“安全關(guān)”

　　扶貧人員歐浩主要參與的是該公司在東鄉(xiāng)落地的農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目安全管理。2020年10月6日，歐浩被抽調(diào)到百泉農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)，當(dāng)時(shí)，甘肅方大百泉農(nóng)業(yè)科技有限公司還處于起步階段，幾個(gè)廠房正進(jìn)行主體框架建設(shè)，但就業(yè)群眾安全意識(shí)比較薄弱，勞保用品穿戴不全及其他不安全行為時(shí)有發(fā)生。

　　這些習(xí)慣性違章違規(guī)不糾正早晚會(huì)出大事。歐浩決定先從抓好項(xiàng)目建設(shè)安全入手。憑借著曾經(jīng)當(dāng)過(guò)安全員的經(jīng)驗(yàn)，他發(fā)現(xiàn)主要是員工安全意識(shí)太淡薄，且沒(méi)有一套制度去約束他們，他對(duì)癥下藥，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作、制定安全管理制度，針對(duì)很多東鄉(xiāng)本地員工不識(shí)字的情況，組織施工班組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)，將安全管理制度打印出來(lái)現(xiàn)場(chǎng)宣讀，一條一條制度學(xué)習(xí)并簽字確認(rèn)，負(fù)責(zé)人再按照要求傳達(dá)給就業(yè)群眾，提升安全意識(shí)。與此同時(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)查處“人的不安全行為”并通報(bào)到項(xiàng)目群內(nèi)。隨著一系列舉措落地，現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范顯著提升。

　　歐浩不僅嚴(yán)格要求別人，自己更是以身作則。一次安裝鍋爐，管道上的燃?xì)鈭?bào)警控制器與脈沖電磁閥沒(méi)安裝，當(dāng)?shù)氐陌惭b師傅不知道怎么安裝，丟下一句“我回去研究一下再來(lái)”，就一走了之了。鍋爐沒(méi)有安裝燃?xì)鈭?bào)警控制器與脈沖電磁閥是很大的安全隱患，是不允許投用的。歐浩到網(wǎng)上搜索設(shè)備廠家、觀看安裝視頻，在經(jīng)過(guò)多次調(diào)整與測(cè)試后，終于把配件全部安裝完畢，確保了鍋爐安全投產(chǎn)。敬業(yè)、負(fù)責(zé)的歐浩，也贏得了扶貧項(xiàng)目群眾的點(diǎn)贊。

　　轉(zhuǎn)變角色，保障產(chǎn)品出入庫(kù)

　　“阻燃服215套！” “九鋼工作服450套”……2020年12月3日，在該公司東鄉(xiāng)扶貧產(chǎn)業(yè)點(diǎn)——東鄉(xiāng)西域行服飾有限公司的倉(cāng)庫(kù)里，倉(cāng)管員朱仁正在和同事們緊張忙碌地清點(diǎn)當(dāng)天需要發(fā)出的貨物。

　　清點(diǎn)、裝卸、核對(duì)結(jié)算……這些看似平常的活就是朱仁在東鄉(xiāng)扶貧日常主要工作。在去東鄉(xiāng)之前，朱仁是方大九鋼軋鋼廠的調(diào)度員，每天主要是協(xié)調(diào)好從煉鋼送來(lái)的各種規(guī)格坯料，每天面對(duì)的是金絲奔流、熱火朝天的火熱激情場(chǎng)景，和以前的工作相比，守倉(cāng)庫(kù)、點(diǎn)物資相對(duì)枯燥。從調(diào)度員到倉(cāng)管員，在短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，朱仁不但適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，還將調(diào)度生產(chǎn)組織的工作經(jīng)驗(yàn)完美融入扶貧物資的出入庫(kù)管理中，幾百平方米的庫(kù)房、數(shù)千件物資被他管理得井井有條。尤其是一次緊急發(fā)貨，充分證明了朱仁的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　2020年10月28日，東鄉(xiāng)已經(jīng)進(jìn)入冬季，寒風(fēng)凜凜，朱仁和同事們正在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)加班清點(diǎn)、整理客戶訂購(gòu)的3000件秋冬季工作服。按合同要求這批貨要趕在11月1日之前全部發(fā)出，如果貨不能夠及時(shí)發(fā)出去，扶貧公司不但無(wú)法結(jié)算貨款，還要承擔(dān)一大筆違約金。當(dāng)時(shí)還有1500余套工作服沒(méi)有完成包裝，需要朱仁所在的后整組在3天時(shí)間內(nèi)，將這3000余件工作衣、工作褲按碼數(shù)一件一件歸整成套裝袋，再準(zhǔn)確無(wú)誤地按客戶要求分揀包裝發(fā)出。面對(duì)繁重的包裝發(fā)貨任務(wù)，朱仁靜下心來(lái)，憑借多年從事調(diào)度員的工作經(jīng)驗(yàn)，有序地開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，安排一部分人根據(jù)碼數(shù)進(jìn)行包裝，一部分人將包裝好的工作服按客戶需求進(jìn)行分裝，而他自己則負(fù)責(zé)全程跟蹤，守在后整組對(duì)裝好的每一箱貨物對(duì)照清單進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，最終僅用了3天時(shí)間就整理好這批訂單，并成功發(fā)出。這次快速零誤差的出貨，充分展現(xiàn)了九鋼扶貧人員一專多能的專業(yè)素養(yǎng)以及扶貧公司后勤系統(tǒng)的調(diào)配能力。

　　發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，助力脫貧攻堅(jiān)

　　2020年10月23日，方大九鋼煉鋼廠鉗工段合輝收派遣他到甘肅東鄉(xiāng)支援扶貧的通知后，即刻啟程趕到東鄉(xiāng)西域行服飾有限公司。根據(jù)工作安排，他主要協(xié)助扶貧小組負(fù)責(zé)人做好西域行服飾有限公司的現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)品發(fā)貨等各項(xiàng)工作。

　　剛來(lái)到服飾公司的段合輝，發(fā)現(xiàn)廠里在崗員工有80人左右，有三臺(tái)裁布機(jī)生產(chǎn)作業(yè)，但工作效率及產(chǎn)能并不高。隨著觀察分析，他發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要出在裁剪環(huán)節(jié)。原來(lái)，裁床生產(chǎn)出的布匹是靠人工進(jìn)行拉出裁剪的，廠里大部分員工都是女員工，力氣普遍偏小，生產(chǎn)出來(lái)的布匹又長(zhǎng)又重，女員工根本拉不動(dòng)，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，并且效率低下，十分影響廠里生產(chǎn)效率。段合輝在方大九鋼所從事的是鉗工，日常經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備小改小革，他決心通過(guò)改革解決這個(gè)制約，并拿著測(cè)量?jī)x器開(kāi)始測(cè)量所需要的參數(shù)數(shù)據(jù)。他邊做邊思考：既然是為了省時(shí)省力，制作一個(gè)軸承輪滑出布口是省力，那做干脆做四個(gè)出布口，四倍加速更創(chuàng)效！經(jīng)過(guò)測(cè)量、規(guī)劃圖紙、反復(fù)打磨改造調(diào)整配件，終于，段合輝改造出一套24米長(zhǎng)裁床軸承滑輪省力拉布裝置。

　　改造的軸承滑輪架裝置使得裁床扯布一次一條提升為一次可以同時(shí)扯四條，效率提升了整整四倍。這次的改造節(jié)省了大量勞動(dòng)時(shí)間，該公司更是在原先只有三臺(tái)裁床基礎(chǔ)上又新增了三臺(tái)，且因?yàn)樾实奶岣?、公司收入的增加使員工收入也獲得了提高，創(chuàng)效效果十分明顯。

　　段合輝說(shuō)：“自從這個(gè)省力裝置安裝完成并投入使用，再也不用看到那些女員工們天天吃力的裁布了?，F(xiàn)在她們看到我總是會(huì)對(duì)我露出笑容，我自己也十分開(kāi)心能夠?qū)崒?shí)在在幫助到她們?！?/p>

　　英雄出自平凡，平凡創(chuàng)造偉大。房甲榮、歐浩、朱仁、段合輝在方大九鋼，不過(guò)是最平凡的勞動(dòng)者，有鉗工、有操作工、有調(diào)度員、有安全員，但在扶貧工作有需要的時(shí)候，他們毅然決然趕赴東鄉(xiāng)扶貧一線，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了創(chuàng)新與執(zhí)著、敬業(yè)與擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)守與奉獻(xiàn)，用汗水和實(shí)干在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)線上留下了最美的身影。 （歐青 胡鉅一）