五月份,陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心圍繞“強化應急管理責任,提升應急實戰(zhàn)能力”活動主題,從“健全機制、應急宣傳、專項檢查”三方面發(fā)力,不斷創(chuàng)新應急管理方法,強化全員安全應急處置意識,奏響了“應急管理月”的最強音。
以健全機制為抓手,精準發(fā)力
結合安全生產工作實際,該單位以強化安全責任落實為基點,在健全應急機制上出實招、下硬茬,通過對照《安全生產法》《生產安全事故應急條例》《生產安全事故應急預案管理辦法》等法律法規(guī),及時修訂完善應急管理制度,健全各級人員安全生產責任制,強化應急組織、救援隊伍、應急處置等基礎管理工作。并根據工作實際細化水、電、氣系統(tǒng)應急預案,制定崗位應急措施、事故處置方法和疏散路線,規(guī)范應急啟動程序及關鍵信息上報程序。
以應急宣傳為載體,激發(fā)活力
該單位積極組織職工學習應急管理知識,不斷增強職工應急處置意識。各崗位利用黑板報、班前班后會、微信等多種形式,開展各類安全生產應急管理宣傳活動,普及風險防范、應急處置、自救互救等知識,增強全員應急安全意識,同時不定期進行安全應急警示教育,深刻吸取各類安全生產典型事故教訓,舉一反三,查漏補缺,防患于未然,營造從嚴管理的濃厚氛圍。
以專項檢查為手段,增強動力
該單位持續(xù)開展“抓關鍵、補短板、強弱項”專項活動,制定應急處置措施,用動態(tài)監(jiān)管手段加大現(xiàn)場管理力度,圍繞重點區(qū)域及關鍵環(huán)節(jié),全面排查治理各區(qū)域安全隱患,要求各作業(yè)區(qū)對安全管理體系、應急管理制度、應急設施等重點內容進行自查,并根據發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,嚴抓薄弱人員管控,落實隱患動態(tài)排查,不斷提高人員安全生產應急處置能力,切實提升安全生產應急管理水平。
作者:梁小梅 王美琳