記者吳兆軍通訊員王磊 朱鑫

　　在戰(zhàn)“疫”情、穩(wěn)生產(chǎn)工作中，河鋼邯鋼黨委和各級黨組織、廣大干部黨員職工積極行動(dòng)，他們把職工健康放在第一位，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，做到兩手抓、兩手硬。發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，在筑牢疫情防控網(wǎng)的同時(shí)，在合同承接、物流保障和生產(chǎn)組織等重點(diǎn)難點(diǎn)工作中沖鋒在前，擔(dān)當(dāng)有為，為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　疫情防控“再緊扣”

　　河鋼邯鋼是一個(gè)2萬余名干部職工的特大型鋼鐵企業(yè)，生產(chǎn)流程工藝復(fù)雜，人員密集，疫情防控的壓力大、責(zé)任重。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，河鋼邯鋼把職工健康放在第一位， 全員迅速行動(dòng)，圍繞疫情防控“再緊扣”，筑起了疫情防控的“銅墻鐵壁”。

　　“新冠病毒傳播快，居家隔離是關(guān)鍵。出門就要戴口罩，時(shí)時(shí)刻刻記心間。來到崗位勿聚集，做好消殺和通風(fēng)……”這是職工蘇浩有創(chuàng)作的“防疫口訣”讓廣大職工熟記于心，并自覺成為行動(dòng)。

　　自動(dòng)化部創(chuàng)作的“百字書”、邯寶熱軋廠發(fā)明的“互聯(lián)網(wǎng)+”在線健康登記監(jiān)測系統(tǒng)、公司團(tuán)委組織青年手繪的“防疫漫畫”……在疫情防控宣傳戰(zhàn)線上，基層職工充分發(fā)揮了自己的聰明才智。

　　“排隊(duì)間隔1.5米以上，一人一桌，同向就坐，不交談，不逗留！”在餐廳，一個(gè)個(gè)黨員志愿者志愿服務(wù)，維持就餐秩序，等全部職工就餐完畢后，他們才最后用餐。

　　通勤車人員密集，是疫情防控的重中之重。河鋼邯鋼增加了一批空氣流動(dòng)性好的敞篷通勤車，每輛車配備84消毒液和壓力噴壺定期消毒，并嚴(yán)格限制乘車人數(shù)。

河鋼邯鋼嚴(yán)格檢測每位入廠人員的體溫，做到一人一檔

　　“體溫記錄臺賬、消毒臺賬、防護(hù)用品存放臺賬和外來人員、車輛到訪信息臺賬?！边@是河鋼邯鋼煉鐵部在疫情防控中織密的“5本臺賬”。

　　“我們不定期檢查每本臺賬的記錄情況，督促工作人員嚴(yán)格執(zhí)行登記制度?！焙愉摵摕掕F部黨委副書記郭軍亮說，“我們還發(fā)掘渠道，籌集防護(hù)用品，向各車間發(fā)放口罩2200個(gè)、紅外線測溫儀13臺、乳膠手套20副、消毒液700斤?！?/p>

　　萬人拉弓，靶心所向。一系列措施“再緊扣”，為河鋼邯鋼生產(chǎn)線筑起了疫情防控的“銅墻鐵壁”，讓廣大職工心里更踏實(shí)，干起活來更帶勁了。

　　克難攻堅(jiān)“搶訂單”

　　在疫情防控的特殊時(shí)期，生產(chǎn)制造企業(yè)用料有限。

　　鋼鐵企業(yè)保生產(chǎn)、保合同訂單任務(wù)很艱巨，河鋼邯鋼優(yōu)先生產(chǎn)重點(diǎn)工程用鋼合同，并根據(jù)客戶提貨進(jìn)度，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)線生產(chǎn)。然而他們依靠技術(shù)實(shí)力，“搶”來的訂單，更加鼓舞了職工們的干勁。

　　1月17日，河鋼邯鋼邯寶熱軋廠黨員積極主動(dòng)對接市場客戶，在客戶調(diào)研時(shí)，得知一汽車制造商，需要大批量訂購1630毫米寬斷面2.0毫米極限薄規(guī)格的汽車箱體鋼600XT，并且現(xiàn)在市場上這種規(guī)格產(chǎn)品日益受到汽車制造商的青睞，這種極限寬斷面薄規(guī)格產(chǎn)品利潤比普通板材加價(jià)20%以上。

　　河鋼邯鋼職工正在檢查將要發(fā)往客戶的產(chǎn)品裝車信息

　　“客戶有需求，利潤又高，咱們就一定要快速研發(fā)生產(chǎn)，把訂單搶過來?！焙愉摵摵獙殶彳垙S的黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)給自己立下了目標(biāo)。1月20日黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)就立刻投入到了600XT拓展的緊張工作中，經(jīng)過10幾天艱苦攻關(guān)，終于把試制產(chǎn)品交到了客戶手中。經(jīng)客戶沖壓、焊接等技術(shù)指標(biāo)等檢驗(yàn)，產(chǎn)品各項(xiàng)性能完全達(dá)到要求。然而，客戶又提出了更高要求的板形質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且要求在春節(jié)過后第一批合同務(wù)必滿足生產(chǎn)要求。

　　“再優(yōu)化可不是那么簡單的事情?！秉h員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)利用春節(jié)假期間將所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)又重新導(dǎo)出，從板坯庫、加熱爐、軋機(jī)、卷取一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行溫度數(shù)據(jù)對比、計(jì)算，并制定了《1630毫米寬斷面2.0毫米極限薄規(guī)格600XT生產(chǎn)過程溫度控制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)通知書》，在平整線上，和設(shè)備人員一起對設(shè)備精度進(jìn)行不斷的優(yōu)化，使平整后板形質(zhì)量有了大幅的提升。

　　“2月10日，第一卷產(chǎn)品下線，檢測后板形質(zhì)量完全符合客戶要求，這下我們生產(chǎn)起來更有把握，這個(gè)訂單咱們搶的雖不容意，但更鼓舞了我們的斗志！”黨員攻關(guān)隊(duì)帶頭人張志鴻信心滿滿地說。

　　2月25日，第二批300噸產(chǎn)品發(fā)往客戶，該客戶已經(jīng)成為河鋼邯鋼的穩(wěn)定客戶。

協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)保外運(yùn)

　　鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、外發(fā)一環(huán)緊扣一環(huán)。

　　為保證生產(chǎn)一盤棋，河鋼邯鋼生產(chǎn)制造部、營銷管理部、運(yùn)輸部的干部黨員職工壓實(shí)責(zé)任，做好疫情防控的同時(shí)，上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)，做好合同組織和產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，保障了產(chǎn)線高效穩(wěn)定運(yùn)行。

　　營銷管理部黨支部在抓好疫情防控的同時(shí)，通過研究分析疫情對后續(xù)市場、客戶需求的沖擊，按照河鋼邯鋼要求制定了2至5月份生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)案，在保重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，鎖價(jià)全款合同優(yōu)先排產(chǎn)，嚴(yán)格做到?jīng)]有合同不生產(chǎn)和沒有邊際貢獻(xiàn)不生產(chǎn)，把措施細(xì)化到月、到責(zé)任部門和責(zé)任人，確保效益最大化。

河鋼邯鋼黨員攻關(guān)隊(duì)正在檢查下線的產(chǎn)品質(zhì)量

　　2月10日，特鋼營銷黨支部在得知山東以客戶生產(chǎn)出口標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)急需300余噸某產(chǎn)品的消息后，第一時(shí)間與生產(chǎn)制造部進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)規(guī)格排序，落實(shí)最快生產(chǎn)日期，安排專人跟蹤生產(chǎn)及物流發(fā)運(yùn)，在2月13日，僅用3天時(shí)間，順利交付，保障了客戶正常生產(chǎn)，贏得了客戶好評。

　　“這批百米重軌很重要，我們必須爭分奪秒保裝車外發(fā)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送到客戶手中?！?月20日班前會(huì)上，河鋼邯鋼運(yùn)輸部車務(wù)四段黨支部的王建國一再認(rèn)真強(qiáng)調(diào)此次重軌裝車外發(fā)的重要性。

　　10點(diǎn)20分，在河鋼邯鋼大型軋鋼廠的廠房內(nèi)，黨員郭建樂正在仔細(xì)檢查每一輛車的裝載情況?！盀榱舜_保疫情期間百米軌外發(fā)及時(shí)順利，部黨委多次強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，空車進(jìn)入廠房時(shí)要跟車徒步引導(dǎo)，保證車速控制在每小時(shí)5公里以內(nèi)，重車取車時(shí)要認(rèn)真檢查裝載情況、車輛運(yùn)輸狀態(tài)等，確?？烊】炫洹！?/p>

　　“把最后這7個(gè)車?yán)秸旧暇幗M后就可以外發(fā)了?！敝灰姽芬贿吥脤χv機(jī)聯(lián)系計(jì)劃，一邊徒步引導(dǎo)車列前進(jìn)，整個(gè)過程連貫熟練標(biāo)準(zhǔn)。

　　一個(gè)黨支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。河鋼邯鋼黨委各級黨組織、廣大干部黨員職工在筑牢疫情防控“鋼鐵長城”的同時(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高昂的工作干勁，保證了防疫“再緊扣”、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)推進(jìn)。