在疫情防控工作進入關(guān)鍵時期,2月4日,首鋼集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張功焰到首鋼股份公司營銷中心檢查疫情防控工作,向春節(jié)期間堅守崗位,依舊奮斗在一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和誠摯的問候,強調(diào)要堅定信心、戰(zhàn)勝困難、經(jīng)受考驗,在緊抓疫情防控工作不放松的同時,統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營建設各項工作,努力實現(xiàn)今年首鋼“兩會”確定的目標任務。
調(diào)研結(jié)束后,營銷中心第一時間通過首鋼視頻系統(tǒng)、騰訊會議、微信群等方式傳達集團領(lǐng)導調(diào)研精神和講話要求,廣大干部職工紛紛表示,要進一步壓實責任、不辱使命,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司和股份公司各項決策部署上來,一手抓疫情防控,一手抓合同組織和產(chǎn)品發(fā)運,堅持保障產(chǎn)線高效穩(wěn)定運行底線,直面挑戰(zhàn)、堅定信心、保持定力、逆風而上,堅定不移抓好各項工作,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
全力以赴,構(gòu)筑防控疫情牢固防線。當前,防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情進入關(guān)鍵時期,營銷中心黨委按照首鋼集團公司和首鋼股份公司統(tǒng)一部署要求,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,提高政治站位、強化使命擔當。針對點多、面廣,防控難度大的實際,特別是隨著春節(jié)長假的結(jié)束,各地人員陸續(xù)返程投入工作崗位,疫情防控面臨更加嚴峻的考驗。為此,營銷中心黨委細化防控措施、健全工作機制、層層落實責任,把各項防控措施貫通起來、聯(lián)動起來,切實發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,建立基層疫情領(lǐng)導干部包保機制,強化各部門、分公司、加工中心的網(wǎng)格化管理,構(gòu)筑群防群治嚴密防線。各單位主要領(lǐng)導深入一線、堅守一線,嚴防死守,將防控工作做細做實。發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,廣泛動員、組織和凝聚職工群眾積極應對疫情,堅定信心決心,形成防控疫情的強大合力??春闷髽I(yè)的門,護好企業(yè)的人,全力以赴構(gòu)筑防控疫情牢固防線,抓好外防輸入、內(nèi)防擴散這兩大環(huán)節(jié),確保措施落實到位。
受疫情影響,營銷中心業(yè)務工作承受前所未有的壓力,但首鋼服務不能歇,客戶保供不能停、產(chǎn)銷運順穩(wěn)必須保。營銷中心黨委向全體黨員干部職工發(fā)出“萬眾一心抗疫情、越是艱險越向前”的行動集結(jié)號,各單位以“逢山鋪路,遇水搭橋”的堅定信念超前謀劃、提早預案,進一步做好合同組織和產(chǎn)品發(fā)運工作,全員備戰(zhàn),助力產(chǎn)銷運銜接。
加強組織協(xié)調(diào),保障產(chǎn)品發(fā)運。受疫情管控及假期延長影響,產(chǎn)品發(fā)運面臨嚴峻挑戰(zhàn),汽運車輛檢查力度加大、港口加強疫情防控增加運輸周期、以及卸點不接貨和出境車輛受限等問題,運輸效率明顯降低,為此首鋼股份公司營銷中心立即啟動疫情防控期間產(chǎn)品發(fā)運保障預案。銷售室與地區(qū)公司積極努力協(xié)調(diào)客戶卸點接貨工作,盡早實現(xiàn)卸點接貨,降低庫存壓力。加強日發(fā)運會協(xié)同,每日通過日發(fā)運會形式加強通報各基地、港口等庫存情況,重點掌握卸點情況、發(fā)運組織、運輸難點以及可執(zhí)行訂單的落實等情況,及時溝通協(xié)同,動態(tài)調(diào)整運輸方案,解決存在問題。強化費用管控,適時調(diào)整運輸措施,通過強化廠外周轉(zhuǎn)庫倒運預案、長途汽運返程車火運預案,“以船代庫”水運組織預案等具體措施加快產(chǎn)品發(fā)運和產(chǎn)品交付,緩解庫存壓力。
緊盯市場和需求,全力做好合同組織。2月3日起,營銷中心通過靈活上班方式進入正式工作狀態(tài),銷售室和地區(qū)公司通過電話、網(wǎng)絡與用戶做好溝通交流,了解企業(yè)復工與疫情影響,對3月份需求計劃以及市場走勢交換看法,評估疫情影響程度,提出用戶需求預案。熱軋銷售室將市場困難想在前面,提出保產(chǎn)銷銜接對應預案;家電與專用鋼銷售室充分考慮疫情對下游延遲開工的影響,以及國際市場對出口可能產(chǎn)生的影響,加強與大家電用戶的溝通;汽車板銷售室與地區(qū)公司配合,與主機廠保持密切溝通,了解開工時間、計劃調(diào)整變化等信息,盡早落實訂單;酸洗板銷售室結(jié)合銷售計劃,全力以赴搶抓合同;涂鍍板銷售室關(guān)注重點工程受疫情影響情況,加強與重點用戶的溝通。
保持定力,逆風上行,確保新產(chǎn)線順穩(wěn)達產(chǎn)。2020年是首鋼新品種集中投放的關(guān)鍵一年。面對市場競爭環(huán)境的新變化和營銷高質(zhì)量發(fā)展的新任務,營銷中心切實強化全員市場意識,堅持以企業(yè)經(jīng)營效益和經(jīng)營現(xiàn)金流為中心,以系統(tǒng)集成優(yōu)化和經(jīng)營管理協(xié)同為保障,以產(chǎn)品、渠道結(jié)構(gòu)和服務標準升級為引擎,加快提升產(chǎn)銷保障能力、提升客戶服務能力、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力、提升體系協(xié)同能力,確保新產(chǎn)線順穩(wěn)達產(chǎn)。中厚板產(chǎn)品著力打造“3+X”高端產(chǎn)品集群,持續(xù)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),加強與國內(nèi)一流鋼鐵企業(yè)對標,確保完成價格縮差任務。酸洗板加大汽車等主機廠認證力度,為新產(chǎn)線達產(chǎn)達效做好渠道支撐。
抗擊疫情的戰(zhàn)役還在繼續(xù),保障產(chǎn)銷銜接的腳步從不停歇。首鋼營銷人將以更堅定的決心、更堅韌的毅力、更堅決的措施、更細致的工作,奪取疫情防控和完成年度營銷任務雙勝利。