河鋼集團張宣科技集企公司把創(chuàng)新創(chuàng)效貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,進一步增強市場意識,明確項目發(fā)展方向,立足服務主體做優(yōu)品牌,拓展優(yōu)勢業(yè)務對外創(chuàng)效,深入謀劃推動項目落實落地,打造新的效益增長點,激活多元創(chuàng)效新動能。
一是做好統(tǒng)籌推動,科學謀劃項目。該公司堅持“一切以效益為中心”的理念,大力開發(fā)配套新項目以擴大企業(yè)收入的經(jīng)營策略,圍繞“拓展業(yè)務、拓展市場、拓展項目”的總體路徑,堅持問題導向,不斷加大創(chuàng)新力度,全力拓展內(nèi)外市場,打造多元發(fā)展新支點。積極承攬外部業(yè)務,把每個業(yè)務項目打造成創(chuàng)效主體,全面提升創(chuàng)效能力。
二是嚴格考核,助力提質(zhì)增效。該公司通過領(lǐng)導班子成員分別包保下屬單位、點對點幫扶等舉措,加大考核力度,發(fā)揮激勵考核導向作用,對業(yè)績突出的單位和負責人實行正向獎勵,對未完成考核指標的單位按比例進行扣罰,激發(fā)干部職工的積極性和主動性。
三是實行“一企一策”,拓寬創(chuàng)效渠道。該公司立足自身產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢,深度挖掘自身潛能,分類指導,認真分析各單位的優(yōu)劣勢,量身定做解決方案,進一步拓展外部盈利空間,積極開發(fā)能創(chuàng)效、有發(fā)展的新項目、新業(yè)務。根據(jù)市場需要和主體變動業(yè)務所需,隨時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,更加體現(xiàn)專業(yè)化,解決問題針對性更強。(李鐵琴)