中國(guó)寶武新鋼集團(tuán)煉鐵事業(yè)部2500高爐作業(yè)區(qū)以精益產(chǎn)線創(chuàng)建為抓手,以指標(biāo)提升為切入點(diǎn),以降低高爐燃料比為突破口,高爐燃料比逐月下降。截止10月份,新鋼9號(hào)高爐噸鐵燃料比達(dá)到504.5kg,達(dá)到“50”攻關(guān)要求和目標(biāo)。并在今年中國(guó)寶武指標(biāo)提升勞動(dòng)競(jìng)賽中,連續(xù)3個(gè)季度獲得中國(guó)寶武2000立方米級(jí)高爐“低碳冠軍爐”榮譽(yù)。
綜合焦比是高爐生產(chǎn)核心指標(biāo),降低綜合焦比是高爐實(shí)現(xiàn)低碳、高效、環(huán)保以及降低生鐵成本的重要手段。因此,新鋼集團(tuán)煉鐵事業(yè)部2500高爐作業(yè)區(qū)大力開(kāi)展精益產(chǎn)線創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),采取5M1E法對(duì)比并尋找出綜合焦比偏差較大的五個(gè)主要原因。
針對(duì)今年高爐生產(chǎn)中存在的入爐品位低、焦炭冷強(qiáng)度低、急需清洗爐墻、爐況有時(shí)失常以及爐溫有時(shí)波動(dòng)等實(shí)際,2500高爐作業(yè)區(qū)迅速制定對(duì)應(yīng)措施:一是切實(shí)加強(qiáng)上下道工序溝通與協(xié)作,持續(xù)改善原燃料質(zhì)量;二是增加高品位切割鋼渣用量,提高入爐品位;三是強(qiáng)化槽下篩分管理,跟蹤焦炭、燒結(jié)礦粒度變化,減少入爐粉末;四是及時(shí)調(diào)整爐內(nèi)氣流分布,增強(qiáng)中心氣流,提高煤氣利用率;五是制定標(biāo)準(zhǔn)文本,制作各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡27張以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文本11個(gè);六是不斷強(qiáng)化員工技能提升,編制員工“四會(huì)”培訓(xùn)方案6個(gè),實(shí)現(xiàn)作業(yè)區(qū)崗位全覆蓋,累計(jì)編制單點(diǎn)課127篇,通過(guò)“四會(huì)”及單點(diǎn)課培訓(xùn),促使員工操作技能明顯提升;七是將關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分解后(KAI)納入員工“一人一表”,每月進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),并與個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,掛鉤比例達(dá)到70%以上。
通過(guò)各項(xiàng)措施的有序推進(jìn),2500高爐作業(yè)區(qū)專(zhuān)題改善成效顯著。今年前10個(gè)月,9#高爐噸鐵燃料比平均達(dá)到504.5kg;今年4-10月,9#、10#高爐累計(jì)降本8000余萬(wàn)元,并連續(xù)三個(gè)季度摘得中國(guó)寶武“低碳冠軍爐”桂冠。(萬(wàn)新東 甘志鴻)