9月份鄂城鋼鐵公司品種結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效軋材廠破日產(chǎn)紀(jì)錄18個(gè)、班產(chǎn)紀(jì)錄18個(gè)寬厚板廠破紀(jì)錄5次煉鋼廠重點(diǎn)品種鋼實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)澆次生產(chǎn)焦化公司關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)提升

　　軋材廠挖掘極致產(chǎn)線效率

　　軋材廠在多切分軋制和降低故障誤時(shí)兩個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，“一提一降”，挖掘產(chǎn)線極致生產(chǎn)效率。

　　高線利用檢修時(shí)機(jī)，采取系列攻關(guān)措施，有效降低故障誤時(shí)，充分釋放改造后的軋制速度，9月份，高線產(chǎn)線破日產(chǎn)紀(jì)錄6個(gè)，班產(chǎn)紀(jì)錄7個(gè)。

　　棒三按計(jì)劃推進(jìn)多切分開(kāi)發(fā)，自6月份成功試軋四切和三切分以來(lái)，骨干堅(jiān)持跟蹤切分情況，出現(xiàn)問(wèn)題立即整改。9月份，棒三產(chǎn)線分別破日產(chǎn)紀(jì)錄4個(gè)，班產(chǎn)紀(jì)錄3個(gè)。

　　棒二自順利推進(jìn)兩切分軋制工藝改造后，產(chǎn)線效率得到較大提升。9月份，棒二產(chǎn)線分別破日產(chǎn)紀(jì)錄8個(gè)，班產(chǎn)紀(jì)錄8個(gè)。

　　寬厚板累計(jì)破各類(lèi)紀(jì)錄5次

　　寬厚板廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四化”“四有”要求，圍繞公司品種結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工積極踐行“三個(gè)一”理念，全力以赴打好三季度收官戰(zhàn)，9月品種結(jié)構(gòu)占比達(dá)44%。9月累計(jì)破日軋制塊數(shù)、班軋制塊數(shù)、班軋制重量等紀(jì)錄5次。

　　積極發(fā)揮新增火切場(chǎng)地作用，強(qiáng)化培訓(xùn)教育和日常管理，進(jìn)一步規(guī)范冷板火切標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)鋼板分流進(jìn)一步緩解物流和庫(kù)存壓力，提高合同兌現(xiàn)率。9月合同兌現(xiàn)率提高了4%，完成公司挑戰(zhàn)值目標(biāo)。

　　煉鋼廠重點(diǎn)品種鋼實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)澆次生產(chǎn)

　　9月份，煉鋼廠首次完成WH590E一澆次15爐生產(chǎn)組織，打破原生產(chǎn)方式生產(chǎn)8爐記錄，生產(chǎn)過(guò)程節(jié)奏、溫度控制較好，成本降低6萬(wàn)元以上，為實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一方面周密策劃生產(chǎn)組織方案，優(yōu)化控制，連鑄澆注周期降低2分鐘；另一方面對(duì)全工序生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管控，確保全澆次生產(chǎn)順行，一倒合格率達(dá)93%。

　　焦化公司關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)提升

　　焦化公司結(jié)合自身工藝特點(diǎn)，深挖內(nèi)部潛力，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭管理，積極開(kāi)展小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)和各種改造攻關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。三季度，焦油產(chǎn)率較上半年提高0.6kg/t焦；煤氣回收較上半年提高6m3/t焦；持續(xù)優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，配煤成本較上半年降低8元/t。