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經營朝著盈利 攻關奔著問題
——張宣科技特材研制公司第三季度以來生產經營小記

2023-09-13 09:08:00

  本報記者 李巍 通訊員 楊業(yè)璐
  第三季度以來,河鋼集團張宣科技特材研制公司中試基地瞄準滿產盈利第一要務,狠抓生產組織、技術攻關和設備管理,圓滿完成保供、提質、降本、創(chuàng)效等任務,電弧爐實現日產40噸連續(xù)穩(wěn)定生產,8月份產量環(huán)比增長90%;8月份單工序成本環(huán)比降低679元/噸鋼,降幅達到10%;完成8個牌號近零碳綠色模具鋼冶煉開發(fā)任務,綠色品牌優(yōu)勢加速釋放。
  以訂單兌現牽引效率提升
  8月29日,特材研制公司中試基地LF精煉爐(鋼包精煉爐)旁,該作業(yè)區(qū)組長張兵正在緊張有序地組織合金加熱等工作?!盀楣?jié)約每一分鐘,在電弧爐鋼包出包前15分鐘,我們提前協(xié)調好天車吊運、合金加熱等其他輔助工序,避免從EAF電弧爐到LF精煉爐的蹲包時間,縮短各環(huán)節(jié)的等待時間,最大限度提高生產效率?!睆埍f。
  針對月度發(fā)貨量任務,中試基地倒排交期,開展?jié)M產高產拉練,全力保證完成電爐錠冶煉任務?!白鳛樘夭难兄乒镜谝坏拦ば?,必須從源頭保證每日產量,為后道工序搶出寶貴時間,確保按時按質兌現訂單?!痹摶刈鳂I(yè)長高正利表示。
  針對EAF+LF+VOD三聯(lián)工藝生產特性,該公司詳細制訂增產措施,將日產2爐調整為日產4爐,建立激勵制度。全體干部職工迅速行動,提前對物料供應、機加工作業(yè)、物流運輸及產品外發(fā)等進行全面排查,并針對制約環(huán)節(jié)制訂預案。
  張兵帶頭攻堅,開展“提高成分一次命中率”攻關,結合產品特性,梳理LF精煉爐操作細節(jié),明確工藝控制要點,組織班組職工進行工藝、設備參數、規(guī)范操作、注意事項、環(huán)節(jié)優(yōu)化等方面系統(tǒng)培訓,全面提升職工綜合水平;強化崗位練兵,提高團隊配合度,規(guī)范操作要領,消除多余動作,確保關鍵工藝操作用時最少、質量最優(yōu)。8月份,該公司LF爐噸鋼電耗降低約30千瓦時,噸鋼冶煉成本降低17.8元。
  以技術攻關助力質量提升
  “通過一個月的共同努力,8月份鋼中氮含量環(huán)比降低25ppm(百萬分比濃度),氧含量環(huán)比降低10ppm,我們用最短的時間取得了巨大的進步,關鍵指標躋身國內特材行業(yè)第一梯隊?!?月2日,在技術攻關總結會上,中試基地技術組骨干陳飛向大家亮出了氣體攻關的成績單。
  質量是企業(yè)的生命線。長期以來,中試基地堅持中高端定位,持續(xù)加強質量和標準化管理,全面對標先進企業(yè),查不足、找短板、定措施,針對產品、工藝、成本、流程等方面的瓶頸開展技術攻關,加快提升產品檔次。
  氣體含量控制水平是客戶對模具鋼進行產品分級的主要判斷依據,直接關系到模具鋼產品在市場中的定價。該公司迅速集結技術、生產等骨干,成立降低模具鋼氣體含量專項攻關小組,分階段制訂攻關目標。他們圍繞EAF、LF、VOD、澆注四大工序,制訂21條攻關措施,定責任、定時限,并明確獎勵標準,提高了干部職工提質增效的主動性和積極性。
  為加速實現第一階段的攻關目標,該公司班子成員連續(xù)一周跟班生產,奔著最關鍵的問題持續(xù)攻關。該公司生產、技術骨干李瑞峰、陳飛等10余人緊緊扭住“硬骨頭”不放松,認真統(tǒng)計分析每一爐次的冶煉情況,在終點碳含量、合金烘烤到造渣工藝、真空精煉爐的密封維護等方面逐步改進提升。其間,他們進一步細化電弧爐出鋼操作,確保出鋼時鋼流圓直,減少過程吸氧、吸氮;精準控制精煉造白渣工藝,加密過程檢測分析,優(yōu)化合金化工藝,勤觀察、勤調整,精準把控脫氧劑的使用量與加入時間間隔,延長白渣保持時間,提高脫氧效果;嚴格執(zhí)行VD精煉爐抽真空吹氬操作,提升鋼水脫氣效率;做好保護澆鑄,使用氬封圈與氬封裝置雙重保護,避免鋼液吸氣。
  與此同時,攻關小組積極組織電爐崗位工技術比武活動,開展提高冶煉終點碳含量、化學成分內控率等多項技術攻關,推進模具鋼質量大幅提升。7月、8月份,該公司特材產品質量合格率、客戶滿意率均穩(wěn)定在100%。
  《中國冶金報》(2023年09月13日 03版三版)

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:宋玉錚

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