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用心追求極致高效,這條產(chǎn)線(xiàn)“杠杠的”

2023-07-07 14:33:00

  6月份,寶武集團(tuán)中南股份特軋一線(xiàn)員工積極踐行“一條心、一股勁、一盤(pán)棋”工作理念,不懼高溫酷暑,各崗位高效協(xié)同,全員士氣迸發(fā),生產(chǎn)“一路飆紅”,全月有效作業(yè)率達(dá)94.45%,打破了去年7月創(chuàng)下的94.11%最高紀(jì)錄;工藝故障停機(jī)時(shí)間“零”分鐘,全月工藝實(shí)現(xiàn)“零”堆鋼。

   

  作業(yè)長(zhǎng)當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”

  一線(xiàn)作業(yè)長(zhǎng)陳小星時(shí)刻關(guān)注著生產(chǎn),精細(xì)管理:從生產(chǎn)源頭的鋼坯入爐至尾巴的成材稱(chēng)量入庫(kù),環(huán)環(huán)、環(huán)環(huán);從紅鋼計(jì)劃、生產(chǎn)布控、能源指標(biāo)、人員安排等,都認(rèn)真理、細(xì)致管,極致管理成為習(xí)慣,讓員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成自然。每次轉(zhuǎn)規(guī)格檢修時(shí),總能看到陳小星在軋機(jī)工作群進(jìn)行工作安排和提醒重要關(guān)注點(diǎn),每次大修,總能看到作業(yè)長(zhǎng)提前安排會(huì)議和維進(jìn)行檢修安排和對(duì)接,讓生產(chǎn)按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。

   

  全員設(shè)備管理有成效

  一線(xiàn)堅(jiān)持執(zhí)行全員設(shè)備管理,按照員工點(diǎn)檢和處理情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓全員參與其中,做到讓事故止于萌芽狀態(tài),讓設(shè)備維持良好狀態(tài),確保生產(chǎn)順行。6月全月設(shè)備故障時(shí)間僅用了106分鐘。6月26日,軋機(jī)工精細(xì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)3號(hào)機(jī)架L型架底座嚴(yán)重腐蝕,整個(gè)機(jī)架呈現(xiàn)傾斜狀態(tài),在軋制冷鋼及低溫鋼時(shí)翹頭嚴(yán)重,存在重大隱患。利用煤氣期間,準(zhǔn)備班員工將整個(gè)機(jī)架拆除,對(duì)底板進(jìn)行補(bǔ)焊修磨,使用把一點(diǎn)一點(diǎn)對(duì)變形機(jī)架底座進(jìn)行修復(fù),整個(gè)生產(chǎn)穩(wěn)定性得到了保證。

   

  班組團(tuán)結(jié)協(xié)作穩(wěn)生產(chǎn)

  一個(gè)橫好不是真的好,所有橫班好才是好,為了完成每天產(chǎn)線(xiàn)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),一線(xiàn)班組之間高效協(xié)同,緊盯目標(biāo),眼睛向內(nèi),在做好本班工作的同時(shí),盡可能為下一個(gè)班創(chuàng)造有利條件。通過(guò)開(kāi)展班組對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為生產(chǎn)順行爭(zhēng)分奪秒。軋機(jī)、加熱、精整各組之間加強(qiáng)交流合作,從生產(chǎn)源頭開(kāi)始做好質(zhì)量鋼坯的把關(guān),上下工序密不可分,一環(huán)扣一環(huán)。員工端正的工作態(tài)度、飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作基礎(chǔ),為保產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  作業(yè)區(qū)以“鉚足干勁,再創(chuàng)輝煌”的管理理念,統(tǒng)一全員思想,增強(qiáng)員工的緊迫感和責(zé)任感,通過(guò)強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程的管控和精細(xì)化時(shí)間的管理,各班組形成你追我趕的良好工作氛圍,在生產(chǎn)中爭(zhēng)每一分鐘、每一秒,為產(chǎn)線(xiàn)奪取高作業(yè)效率創(chuàng)造更多有利條件,全力以赴實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,以極致管理追求極致效率創(chuàng)造最優(yōu)指標(biāo)。(陳娟)

 

 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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