由寶武集團(tuán)中南股份特軋廠精心打造的棒三標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線，經(jīng)過(guò)產(chǎn)線工藝技術(shù)裝備升級(jí)改造和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治改善，日前順利通過(guò)該公司驗(yàn)收小組的驗(yàn)收。
特軋廠棒三線是一條國(guó)內(nèi)自主設(shè)計(jì)的高等級(jí)精軋螺紋鋼生產(chǎn)線，于2011年建成投產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)格從Φ12mm到Φ50mm，目前主要生產(chǎn)產(chǎn)品以HRB400E螺紋鋼、HRB500E螺紋鋼和HRB500DW低溫螺紋鋼為主，逐步向HRB600、HRB600E等中高端建筑用材產(chǎn)品拓展，產(chǎn)品已用于港珠澳大橋、南海諸島、廣州塔、惠州太平嶺核電項(xiàng)目等國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)中。為推進(jìn)控軋控冷新工藝，降低加工成本，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，于2019年9月正式啟動(dòng)棒三線工藝裝備升級(jí)改造項(xiàng)目，施工難度大、改造環(huán)節(jié)復(fù)雜，工程分兩期實(shí)施，于2022年1月19日完成改造后順利復(fù)產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線的創(chuàng)建工作與產(chǎn)線的工藝技術(shù)裝備升級(jí)改造同步進(jìn)行。
發(fā)揮黨群聯(lián)動(dòng)作用，共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線建設(shè)
特軋廠始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持“一條心、一股勁、一盤棋”的工作思路，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，圍繞棒三創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線的工作，以棒三生產(chǎn)作業(yè)區(qū)黨支部牽頭，其他各產(chǎn)線的基層黨支部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，明確幫扶責(zé)任區(qū)，發(fā)動(dòng)全體員工，舉全廠之力，從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、環(huán)境改善等多方面、全方位支撐棒三線現(xiàn)場(chǎng)改善工作，幫助棒三線快速渡過(guò)生產(chǎn)調(diào)試的爬坡期，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，凝心聚力共同推進(jìn)棒三標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線建設(shè)。
員工自主自力，高質(zhì)量完成各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善工作
堅(jiān)持以“少花錢、花小錢，以自力為主、抓源頭改善”為原則推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線建設(shè)。利用棒三停產(chǎn)年修技改時(shí)間，按照現(xiàn)場(chǎng)不同區(qū)域設(shè)備的分布，詳細(xì)制定設(shè)備容貌治理計(jì)劃，各班組員工按計(jì)劃逐步對(duì)全線的設(shè)備容貌進(jìn)行徹底清理，讓設(shè)備煥然一新，露出本色；同時(shí)，組織黨員骨干對(duì)軋線上的“安全墻”進(jìn)行粉刷，穿上金黃色的“新衣”，為現(xiàn)場(chǎng)增添靚麗的色彩。在改造項(xiàng)目收尾時(shí)，集中各方力量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工遺留的建筑廢料、鋼筋、雜物等建筑垃圾進(jìn)行分類清理，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)原貌。生產(chǎn)準(zhǔn)備班通過(guò)修舊利廢，對(duì)舊的軋輥架進(jìn)行改造，滿足改造后的新軋輥定置擺放需求，優(yōu)化磨輥間區(qū)域定制管理，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)感和空間感。通過(guò)“一線一室”改造，新建成的集控操作室，整齊配置全高清顯示屏，鋪上了白云藍(lán)天的天花板，擺放著各種鮮花，增強(qiáng)員工工作舒適感。
全線網(wǎng)格化管理，提升現(xiàn)場(chǎng)基層基礎(chǔ)管理工作
為延續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善成果，搭建了安全網(wǎng)格化、廠容廠貌網(wǎng)格化、現(xiàn)場(chǎng)6S網(wǎng)格化、設(shè)備網(wǎng)格化等各層各級(jí)全線網(wǎng)格化管理體系，將相應(yīng)區(qū)域細(xì)分到各班組，班組將各類具體工作細(xì)化落實(shí)到具體責(zé)任人，員工按照網(wǎng)格化管理制度，履職盡責(zé)，促進(jìn)養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升現(xiàn)場(chǎng)基層基礎(chǔ)管理工作。在推進(jìn)機(jī)旁備件標(biāo)準(zhǔn)化管理中，從定置優(yōu)化、擺放有序、賬物一致等三個(gè)維度進(jìn)行管理改善，從原來(lái)的分散到集中、從混亂到規(guī)范、從灰蒙蒙到干凈整潔，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)旁備件庫(kù)已經(jīng)變得干凈整潔、標(biāo)識(shí)清晰、擺放有序。
韶華永鑄，打造建材中的精品產(chǎn)線
韶鋼生產(chǎn)螺紋鋼已有40多年的歷史，是“韶鋼牌”精品螺紋鋼的重要產(chǎn)線。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線不僅是改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，更要凸顯示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)邁上新臺(tái)階。通過(guò)前期的工藝裝備升級(jí)改造，棒三線復(fù)產(chǎn)后，一路攻堅(jiān)克難，攻破Φ25mm規(guī)格兩切分技術(shù)難題，每小時(shí)產(chǎn)量從2021年170 噸/小時(shí)提升至209噸/小時(shí)。通過(guò)不斷拓展建材產(chǎn)品樹(shù)，500E以上高等級(jí)螺紋鋼生產(chǎn)占比從2021年的4.1%提升至2022年的4.6%。通過(guò)熱送熱裝攻關(guān)改善，熱裝率持續(xù)提升，從2021年的85.9%提升至90.31%，工序能耗大幅降低，從2021年21.35kgce/t下降至2022年9月歷史新低18.66kgce/t，位居同行業(yè)第一。 通過(guò)無(wú)釩控軋控冷工藝，實(shí)現(xiàn)合金降本20元/噸。
棒三線以“潔化、綠化、美化、文化”為基準(zhǔn)，以建設(shè)建材中的精品產(chǎn)線為目標(biāo)，按時(shí)、按質(zhì)、高效完成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線推進(jìn)工作，逐步發(fā)揮產(chǎn)線極致能效，不斷爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，促進(jìn)企業(yè)降本增效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化。（陳睿 藍(lán)川）
