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萍安鋼鐵5月份多項(xiàng)指標(biāo)刷新歷史最好水平

2022-06-20 15:19:00

  砥礪士氣,鼓勁攻堅(jiān)。6月16日,安鋼鐵5月份黨內(nèi)立功競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)、班組降本增效立功競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)“出爐”,其中安源煉鋼廠等五個(gè)單位完成攻關(guān)指標(biāo),達(dá)到黨內(nèi)立功競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)條件,共獲獎(jiǎng)勵(lì)12萬(wàn)元;安源煉鐵廠等三個(gè)單位達(dá)到班組降本增效立功競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)條件,共獲獎(jiǎng)勵(lì)60萬(wàn)元。

  5月份,安鋼鐵多項(xiàng)指標(biāo)刷新歷史最好水平,其中兩個(gè)煉鋼廠的日均產(chǎn)量分別比歷史最好指標(biāo)上升26.11噸/天、317噸/天,鋼鐵料消耗分別下降2.31公斤/噸、4.15公斤/噸,兩個(gè)軋鋼廠的日均產(chǎn)量分別比歷史最好指標(biāo)上升187.78噸/天、104噸/天,綜合成材率均上升0.03%,動(dòng)力廠兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)的自發(fā)電量分別比歷史最好指標(biāo)上升2.48萬(wàn)度、1.02萬(wàn)度,銷售公司的盤銷量比歷史最好水平超出16180.07噸,產(chǎn)銷率超出0.43%。另外,兩個(gè)煉鐵廠的高爐燃料比也在歷史最好指標(biāo)的基礎(chǔ)上分別再下降3.12公斤/噸、2.41公斤/噸。

  5月份,受疫情、市場(chǎng)等諸多因素影響,企業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),安鋼鐵盯住重點(diǎn),深挖內(nèi)潛,進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理、降本增效、堵塞漏洞等工作,努力補(bǔ)齊短板,縮小差距,鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)造新的歷史最好指標(biāo),全力以赴把影響的效益奪回來(lái),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),跑贏大盤、跑贏自身爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。

  在調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性,指標(biāo)提升方面,安鋼鐵通過(guò)開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工的積極性,營(yíng)造相互比拼的良好氛圍。從今年2月份開(kāi)始,公司工會(huì)開(kāi)展了、鋼、材班組降本增效立功競(jìng)賽活動(dòng),激揚(yáng)了士氣,激發(fā)了鐵、鋼、材主體生產(chǎn)單位關(guān)鍵性班組降本增效的主動(dòng)性、積極性。大家將責(zé)任與擔(dān)當(dāng)扛在肩上,把企業(yè)當(dāng)成自己的家,齊心合力為企業(yè)降本增效獻(xiàn)計(jì)、出力。黨內(nèi)立功競(jìng)賽活動(dòng)旨在充分發(fā)揮各單位黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引導(dǎo)廣大黨員和員工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)降本增效、提升噸材利潤(rùn)行業(yè)排名、趕超歷史最好指標(biāo)水平、全面完成2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)中建新功,活動(dòng)4月份開(kāi)展以來(lái),鼓勁作用顯著,公司生產(chǎn)指標(biāo)得到進(jìn)一步提升。

  在理順員工思想、凝聚攻堅(jiān)克難合力方面,安鋼鐵黨委要求各單位黨組織、各級(jí)管理人員深入一線與員工面對(duì)面宣講市場(chǎng)形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),暢通員工訴求渠道,解決員工的煩心事、困難事,理順員工思想,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,讓員工形勢(shì)、明任務(wù)、鼓士氣,做好宣傳引導(dǎo),統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)和全局觀念,真正將企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)愛(ài)護(hù)。讓大家意識(shí)到,只有立足崗位,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,把每一項(xiàng)工作做到極致,才能決勝市場(chǎng),才能為企業(yè)更美好的未來(lái)積聚力量。

  定目標(biāo),安鋼鐵7000多名干部員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,各工序、各班組、各崗位在對(duì)標(biāo)挖潛、管理創(chuàng)新、堵塞漏洞、小改小革等方面扎扎實(shí)實(shí)做好自己的工作,形成合力,推進(jìn)各項(xiàng)工作不斷提升,助推技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷刷新。(彭云 

 

 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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