新聞提示
焦煤是生產(chǎn)焦炭必不可少的原料,而焦炭又是高爐煉鐵的骨架、還原劑。1至7月份,采購(gòu)中心從本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局出發(fā),克服諸多困難,精準(zhǔn)施策,千方百計(jì)搶購(gòu)焦煤506萬(wàn)噸,有效地保證了本鋼集團(tuán)煉焦生產(chǎn)的穩(wěn)定順行.
今年1月份突發(fā)新冠肺炎疫情后,根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求,多數(shù)煤礦推遲復(fù)工,煤炭資源迅速減少,危及本鋼集團(tuán)生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為本鋼集團(tuán)生產(chǎn)的“糧草”先行官,采購(gòu)中心在全面貫徹落實(shí)集團(tuán)疫情防控決策部署外,切實(shí)采取有效措施,堅(jiān)決打贏疫情期間的保產(chǎn)保供戰(zhàn)。
“我們克服疫情、天氣原因等不利因素影響,更加著重加強(qiáng)溝通配合,實(shí)施協(xié)同作戰(zhàn),全力確保本鋼集團(tuán)煉焦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。”采購(gòu)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
沈煤集團(tuán)林盛肥煤是本鋼集團(tuán)新一號(hào)高爐生產(chǎn)焦炭的不可或缺的煤種,2月上旬,得知沈煤集團(tuán)林盛煤礦復(fù)產(chǎn)后人員減少、產(chǎn)量不足后,采購(gòu)中心緊急聯(lián)系山焦集團(tuán)求援,爭(zhēng)取到林盛肥煤的替代資源馬蘭肥煤3列,有效地保證了板材公司大高爐用焦炭的穩(wěn)定生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了煉焦煤疫情期間保產(chǎn)“零影響”。
進(jìn)入2月份以來(lái),黑龍江疫情管控升級(jí),龍煤集團(tuán)作為本鋼煉焦煤最大的供應(yīng)商,受到很大影響,部分煤礦原定復(fù)工計(jì)劃延后至2月末。采購(gòu)中心與制造部聯(lián)手,果斷采取保供預(yù)案,緊急求援山焦集團(tuán)、鑫飛集團(tuán)和淮南礦業(yè)等,爭(zhēng)取到西曲焦煤、鑫飛焦煤和1號(hào)1/3焦煤港口資源各2萬(wàn)噸,在國(guó)貿(mào)公司大力協(xié)助下,按預(yù)案要求提前到貨,保證了兩廠區(qū)焦化廠的正常生產(chǎn)。
在保產(chǎn)的同時(shí),采購(gòu)中心在降低成本上想盡一切辦法。上半年,采購(gòu)中心聯(lián)合鞍鋼、寶鋼等大型鋼企,采取調(diào)整發(fā)運(yùn)結(jié)構(gòu),品種替代等一系列措施洽談降價(jià)。經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商在4、5月份取得成果。與年初相比,山焦集團(tuán)、龍煤集團(tuán)、沈煤集團(tuán)、開(kāi)灤集團(tuán)等國(guó)有大礦分別不同程度下調(diào)價(jià)格,下調(diào)幅度達(dá)到6~28%不等;山西地方焦煤價(jià)格下調(diào)幅度達(dá)7~15%。上半年,通過(guò)降低采購(gòu)價(jià)格實(shí)現(xiàn)降本8200多萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)降本最大化,采購(gòu)中心克服疫情造成的不利影響,面對(duì)制造部提出的低價(jià)資源保產(chǎn)和降本雙重要求,科學(xué)分析市場(chǎng)資源和運(yùn)力變化,制定可行的采購(gòu)策略,盡全力擴(kuò)大低價(jià)煤種采購(gòu)量,金莊肥煤、陽(yáng)泉曲焦煤和東曲焦煤7月分別發(fā)運(yùn)3.8萬(wàn)噸、3.1萬(wàn)噸和2.4萬(wàn)噸,創(chuàng)下了年內(nèi)最大焦煤采購(gòu)量。
從年初開(kāi)始,采購(gòu)中心全體采購(gòu)員樹(shù)立“保質(zhì)量就是保生產(chǎn)”的理念,密切監(jiān)控到貨質(zhì)量。對(duì)外,每周向供應(yīng)商反饋到貨質(zhì)量化驗(yàn)結(jié)果,要求供應(yīng)商對(duì)不合格批次查找原因、整改到位,并對(duì)不合格指標(biāo)嚴(yán)格按照合同條款降價(jià)扣款。對(duì)內(nèi),向制造部和兩廠區(qū)焦化廠提出質(zhì)量預(yù)警,提出防止影響焦炭質(zhì)量的建議,變?cè)瓉?lái)的焦炭質(zhì)量波動(dòng)造成的被動(dòng)管理為防止焦炭質(zhì)量波動(dòng)的事前管理。通過(guò)采取一系列精準(zhǔn)降本和保質(zhì)措施,前7個(gè)月,采購(gòu)人向集團(tuán)交出了一份滿意答卷。
焦煤是生產(chǎn)焦炭必不可少的原料,而焦炭又是高爐煉鐵的骨架、還原劑。1至7月份,采購(gòu)中心從本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局出發(fā),克服諸多困難,精準(zhǔn)施策,千方百計(jì)搶購(gòu)焦煤506萬(wàn)噸,有效地保證了本鋼集團(tuán)煉焦生產(chǎn)的穩(wěn)定順行.
今年1月份突發(fā)新冠肺炎疫情后,根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求,多數(shù)煤礦推遲復(fù)工,煤炭資源迅速減少,危及本鋼集團(tuán)生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為本鋼集團(tuán)生產(chǎn)的“糧草”先行官,采購(gòu)中心在全面貫徹落實(shí)集團(tuán)疫情防控決策部署外,切實(shí)采取有效措施,堅(jiān)決打贏疫情期間的保產(chǎn)保供戰(zhàn)。
“我們克服疫情、天氣原因等不利因素影響,更加著重加強(qiáng)溝通配合,實(shí)施協(xié)同作戰(zhàn),全力確保本鋼集團(tuán)煉焦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。”采購(gòu)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
年初實(shí)施協(xié)同作戰(zhàn)——一舉拿下多地焦煤
1月下旬,疫情迅速蔓延,采購(gòu)中心不間斷收集各大煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)信息及庫(kù)存資源情況,并與制造部溝通,積極采取應(yīng)對(duì)措施,制定了個(gè)別煤種斷配的保供預(yù)案。至2月份中旬,由于山西等地煤礦相繼推遲復(fù)工復(fù)產(chǎn),焦煤資源異常緊張,采購(gòu)中心經(jīng)反復(fù)與山焦集團(tuán)及鑫飛能源等商談,搶抓資源保庫(kù)存,克服不利因素,爭(zhēng)取部分船運(yùn)資源提前到貨,共計(jì)搶到山焦、鑫飛集團(tuán)港口資源10萬(wàn)噸。沈煤集團(tuán)林盛肥煤是本鋼集團(tuán)新一號(hào)高爐生產(chǎn)焦炭的不可或缺的煤種,2月上旬,得知沈煤集團(tuán)林盛煤礦復(fù)產(chǎn)后人員減少、產(chǎn)量不足后,采購(gòu)中心緊急聯(lián)系山焦集團(tuán)求援,爭(zhēng)取到林盛肥煤的替代資源馬蘭肥煤3列,有效地保證了板材公司大高爐用焦炭的穩(wěn)定生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了煉焦煤疫情期間保產(chǎn)“零影響”。
進(jìn)入2月份以來(lái),黑龍江疫情管控升級(jí),龍煤集團(tuán)作為本鋼煉焦煤最大的供應(yīng)商,受到很大影響,部分煤礦原定復(fù)工計(jì)劃延后至2月末。采購(gòu)中心與制造部聯(lián)手,果斷采取保供預(yù)案,緊急求援山焦集團(tuán)、鑫飛集團(tuán)和淮南礦業(yè)等,爭(zhēng)取到西曲焦煤、鑫飛焦煤和1號(hào)1/3焦煤港口資源各2萬(wàn)噸,在國(guó)貿(mào)公司大力協(xié)助下,按預(yù)案要求提前到貨,保證了兩廠區(qū)焦化廠的正常生產(chǎn)。
盛夏保產(chǎn)——?jiǎng)?chuàng)下年內(nèi)最大采購(gòu)量
由于進(jìn)口煤配額已用完,7月末,接到通知進(jìn)口煤日耗量從8月下半月起直減56%,急需內(nèi)貿(mào)資源補(bǔ)充缺口,采購(gòu)中心焦煤采購(gòu)部立即啟動(dòng)保產(chǎn)預(yù)案,在已確定8月采購(gòu)方案前提下,爭(zhēng)取到龍煤集團(tuán)和山焦集團(tuán)等供應(yīng)商增量,增加龍煤低硫主焦煤和山焦西曲、梗陽(yáng),以及金泉等中硫主焦煤7.6萬(wàn)噸,資源已鎖定,近日開(kāi)始發(fā)運(yùn)。為穩(wěn)定北營(yíng)焦炭質(zhì)量,采購(gòu)中心主動(dòng)調(diào)整北營(yíng)發(fā)運(yùn)礦點(diǎn),增加兌鎮(zhèn)和白壁關(guān)等優(yōu)質(zhì)資源7.5萬(wàn)噸,從7月下旬開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)廠使用,填補(bǔ)了進(jìn)口煤減量缺口,保證焦炭產(chǎn)量和質(zhì)量不受影響。在保產(chǎn)的同時(shí),采購(gòu)中心在降低成本上想盡一切辦法。上半年,采購(gòu)中心聯(lián)合鞍鋼、寶鋼等大型鋼企,采取調(diào)整發(fā)運(yùn)結(jié)構(gòu),品種替代等一系列措施洽談降價(jià)。經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商在4、5月份取得成果。與年初相比,山焦集團(tuán)、龍煤集團(tuán)、沈煤集團(tuán)、開(kāi)灤集團(tuán)等國(guó)有大礦分別不同程度下調(diào)價(jià)格,下調(diào)幅度達(dá)到6~28%不等;山西地方焦煤價(jià)格下調(diào)幅度達(dá)7~15%。上半年,通過(guò)降低采購(gòu)價(jià)格實(shí)現(xiàn)降本8200多萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)降本最大化,采購(gòu)中心克服疫情造成的不利影響,面對(duì)制造部提出的低價(jià)資源保產(chǎn)和降本雙重要求,科學(xué)分析市場(chǎng)資源和運(yùn)力變化,制定可行的采購(gòu)策略,盡全力擴(kuò)大低價(jià)煤種采購(gòu)量,金莊肥煤、陽(yáng)泉曲焦煤和東曲焦煤7月分別發(fā)運(yùn)3.8萬(wàn)噸、3.1萬(wàn)噸和2.4萬(wàn)噸,創(chuàng)下了年內(nèi)最大焦煤采購(gòu)量。
降本與保質(zhì)并進(jìn)——向集團(tuán)遞交滿意答卷
從年初以來(lái),采購(gòu)中心積極開(kāi)發(fā)低價(jià)優(yōu)質(zhì)的煉焦煤資源,不斷推動(dòng)使用氣煤降低成本。7月份,北營(yíng)廠區(qū)試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,相比使用原焦煤降低成本215元/噸。8月份,北營(yíng)焦化廠進(jìn)一步增大配比,采購(gòu)中心已協(xié)調(diào)兗州煤業(yè)發(fā)運(yùn),可完全滿足北營(yíng)焦化廠降本需要。今年3月份開(kāi)發(fā)的金莊肥煤,在北營(yíng)焦化替代原焦煤,每噸降本150元。從年初開(kāi)始,采購(gòu)中心全體采購(gòu)員樹(shù)立“保質(zhì)量就是保生產(chǎn)”的理念,密切監(jiān)控到貨質(zhì)量。對(duì)外,每周向供應(yīng)商反饋到貨質(zhì)量化驗(yàn)結(jié)果,要求供應(yīng)商對(duì)不合格批次查找原因、整改到位,并對(duì)不合格指標(biāo)嚴(yán)格按照合同條款降價(jià)扣款。對(duì)內(nèi),向制造部和兩廠區(qū)焦化廠提出質(zhì)量預(yù)警,提出防止影響焦炭質(zhì)量的建議,變?cè)瓉?lái)的焦炭質(zhì)量波動(dòng)造成的被動(dòng)管理為防止焦炭質(zhì)量波動(dòng)的事前管理。通過(guò)采取一系列精準(zhǔn)降本和保質(zhì)措施,前7個(gè)月,采購(gòu)人向集團(tuán)交出了一份滿意答卷。