五月份，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司軋鋼廠以“788”攻堅(jiān)任務(wù)為硬性目標(biāo)，通過強(qiáng)作風(fēng)、轉(zhuǎn)觀念、敢擔(dān)當(dāng)、保落實(shí)、破瓶頸、求創(chuàng)新等管理手段，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效、追趕超越，交出了一份靚麗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)單。軋鋼系統(tǒng)全月綜合噸鋼煤氣消耗較去年同期降低13.4%；綜合噸鋼電耗較去年降低1.5kWh；棒材綜合成材率、定尺率均達(dá)到今年來最好水平。同時(shí)，全月坯材轉(zhuǎn)化率實(shí)現(xiàn)了“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”目標(biāo)的持續(xù)進(jìn)位。
以作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好
該單位堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，以抓作風(fēng)、做表率、保落實(shí)的工作實(shí)踐持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)工作再邁新步伐。以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變與員工素質(zhì)提升為抓手，加大學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)力度。一方面充分利用每日晨會(huì)時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》及公司黨政會(huì)重要精神，另一方面創(chuàng)新開展“干部學(xué)習(xí)日”及“班組長(zhǎng)輪訓(xùn)”等活動(dòng)，使班組長(zhǎng)以上管理干部將學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，不斷提高思想認(rèn)識(shí)、明晰發(fā)展思路、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力、破解生產(chǎn)發(fā)展難題。同時(shí)，結(jié)合公司“群星璀璨照耀鋼城”先進(jìn)典型培樹工程，該單位大力營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)“星標(biāo)員工”的濃厚氛圍，以鮮明的獎(jiǎng)懲為依托，推動(dòng)“干事”文化落地執(zhí)行。
以全員創(chuàng)新創(chuàng)效推進(jìn)節(jié)能增效軋制
該單位以“緊盯目標(biāo)不放松、緊盯異常不放過”為主導(dǎo)思路，全方位開展重點(diǎn)指標(biāo)攻關(guān)及全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作；以我為企業(yè)降本增效“獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”活動(dòng)為載體，全方位開展降本增效、技術(shù)進(jìn)步、修舊利廢、崗位創(chuàng)新等，要求廣大干部員工立足崗位申報(bào)管理創(chuàng)效、降低成本、提升效益等方面項(xiàng)目，并通過項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果與積分掛鉤的方式，實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作的有效評(píng)價(jià)，倒逼各層級(jí)人員響應(yīng)公司“創(chuàng)新賦能”號(hào)召，推動(dòng)節(jié)能增效軋制。
以安全管理保障生產(chǎn)工作順行
為確保安全生產(chǎn)工作順行，該單位在全面履行應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好加熱爐煤氣區(qū)域、油站等重點(diǎn)部位的安全管理工作，并對(duì)照表單對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行“回頭望”，完善安全隱患工作臺(tái)賬，做到治理任務(wù)不落實(shí)不放過、隱患不整改不銷號(hào)。同時(shí)，根據(jù)夏季溫度較高的實(shí)際，在干部帶隊(duì)巡查、安全督查過程中適時(shí)開展“送清涼”工作，并逐崗位檢查防暑降溫藥品配備及風(fēng)機(jī)、空調(diào)等降溫設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)補(bǔ)充防暑降溫藥品，第一時(shí)間對(duì)出現(xiàn)問題的風(fēng)機(jī)進(jìn)行維護(hù)維修，確保一線員工清涼、安全度夏。
六月份，該單位將積極落實(shí)集團(tuán)黨政“感恩、知責(zé)、律己、有為”八字方針，持續(xù)瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)不動(dòng)搖，在新征程中繼續(xù)弘揚(yáng)“干事”文化，勇攀高峰，奮力完成“雙過半”目標(biāo)。（趙菲菲）
