超前謀劃忙保供
節(jié)前，方大九鋼原料公司內(nèi)一派忙碌，大家正忙著為節(jié)日期間的原燃料保供提前做準(zhǔn)備?！澳壳皣?guó)內(nèi)各行各業(yè)都在抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，鋼鐵市場(chǎng)現(xiàn)在需求在提升，增產(chǎn)就是創(chuàng)效，就是降成本。我們必須堅(jiān)決保證各類生產(chǎn)原燃料穩(wěn)定供應(yīng)，為滿負(fù)荷生產(chǎn)提供支撐！”方大九鋼原料公司煤焦部經(jīng)理彭斌說。
為將疫情前期帶來的影響降到最低，提升企業(yè)在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下的抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，方大九鋼啟動(dòng)了“全面降成本，‘大干一百天’”活動(dòng)，而原料采購(gòu)正是降成本工作的重要環(huán)節(jié)。為抓好降成本和節(jié)假日原燃料保供工作，方大九鋼堅(jiān)持“早謀劃、早安排、早行動(dòng)”，制定大宗原燃料保供方案，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃，確保原燃料供應(yīng)正常。與此同時(shí)，各個(gè)港口監(jiān)裝工堅(jiān)守崗位，為原燃料保供工作提供第一手精準(zhǔn)信息。
穆濤是方大九鋼煤焦部的一名港口監(jiān)裝工，他已在港口默默堅(jiān)守了將近4個(gè)月。這段時(shí)間以來，因焦炭采購(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整，平鄂港焦炭轉(zhuǎn)運(yùn)量增大，由原來的6萬噸上升為10萬噸，平鄂港焦炭轉(zhuǎn)運(yùn)的供應(yīng)商也由兩家變成了四家，尤其是臨近“五一”假期，原燃料保供壓力大，港口監(jiān)裝工作量陡然增加。每個(gè)車皮進(jìn)站裝船都要仔細(xì)核對(duì)，車皮和船只都要區(qū)分供應(yīng)商，換裝時(shí)必須及時(shí)協(xié)調(diào)碼頭工作人員將煤炭清掃干凈后再裝運(yùn)焦炭……因車皮數(shù)量多，又要與上下游核實(shí)情況，這段時(shí)間他每天都要忙到半夜12點(diǎn)。面對(duì)陡然增加的工作量，穆濤毫無怨言、兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位，確保每車原燃料清晰、精準(zhǔn)。他說：“哪怕是有少量的焦炭混裝，都會(huì)影響焦炭進(jìn)廠檢測(cè)數(shù)據(jù)，我必須堅(jiān)守崗位不松懈，時(shí)刻守護(hù)企業(yè)利益不受損?！?/span>
鏖戰(zhàn)生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)
伴隨著國(guó)內(nèi)疫情穩(wěn)中向好，各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)如火如荼，鋼材市場(chǎng)需求呈現(xiàn)提升，“增產(chǎn)就是創(chuàng)效”。方大九鋼開足馬力忙生產(chǎn)，樸素的鋼鐵工人們?cè)诨鸺t的鋼坯、飛濺的鋼花和通紅的鐵水旁辛勤勞作，掀起火熱生產(chǎn)熱潮、爭(zhēng)創(chuàng)全新佳績(jī)。
在該公司3號(hào)高爐出鐵場(chǎng)旁，爐前班副班長(zhǎng)鄧實(shí)權(quán)正安排人員抓緊時(shí)間清理鐵口，爐臺(tái)上軸流風(fēng)機(jī)的“呼呼”聲與開口機(jī)作業(yè)的“轟隆”聲在爐臺(tái)回蕩，象征著勝利的果實(shí)即將出爐。不一會(huì)兒，龍溝內(nèi)鐵水奔流，撲面而來的灼燙與炙烤讓出鐵場(chǎng)猶如蒸籠，在鐵口堵口前，一名爐前工手持鋼釬，冒著高溫灼熱，抓緊時(shí)機(jī)、緊鑼密鼓地清理鐵口渣鐵……“爐前工作雖然辛苦，但再苦再累我們一定要完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，高爐多出一噸鐵，企業(yè)就會(huì)多一噸鐵的效益！”鄧實(shí)權(quán)笑著說，臉上的汗珠在火光下閃著亮光。
該公司東區(qū)轉(zhuǎn)爐爐臺(tái)上也是一派火熱，現(xiàn)場(chǎng)的天車警鈴聲中，鐵水罐正在緩慢吊運(yùn)過來。4月26日，轉(zhuǎn)爐爐長(zhǎng)段玉與值班長(zhǎng)楊松當(dāng)班，兩人認(rèn)真監(jiān)測(cè)各項(xiàng)冶煉參數(shù)。轉(zhuǎn)到爐后，一名員工正在進(jìn)行擋渣操作，臉龐在熊熊爐火映照下顯得精神煥發(fā)、紅光滿面。爐門處的璀璨鋼花耀眼奪目，彰顯著鋼鐵人的火熱豪情。在軋鋼廠高線車間，現(xiàn)場(chǎng)熱浪翻滾、紅鋼飛馳，一條“鋼龍”正從加熱爐中奔馳而出，在純青烈焰映照下，鋼坯的炙熱火光顯得格外耀眼，令人倍感震撼。軋鋼廠高線車間主任陳強(qiáng)表示，軋鋼工序作為效益的終端，始終堅(jiān)持降成本一盤棋思想，發(fā)揮各條生產(chǎn)線的最大生產(chǎn)能力，全力提高產(chǎn)品綜合成材率，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。
方大九鋼生產(chǎn)指揮中心介紹，4月份，該公司日均產(chǎn)鐵、產(chǎn)鋼、產(chǎn)材較月度任務(wù)分別超811噸、684噸、539噸，分別完成計(jì)劃任務(wù)的105.52%、103.81%、103.03%。綜合噸鋼電耗、綜合噸鋼水耗分別較目標(biāo)下降28.2度、0.48噸，環(huán)比上月也有明顯下降，以優(yōu)異成績(jī)向“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)獻(xiàn)禮。
齊心協(xié)力保發(fā)運(yùn)
產(chǎn)品發(fā)運(yùn)是終端效益變現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。作為方大九鋼生產(chǎn)物流鏈的“軸心”單位，物流運(yùn)輸部圍繞“發(fā)運(yùn)量大于入庫(kù)量”的工作目標(biāo)，著力抓好成品材外發(fā)工作，精心組織、統(tǒng)籌安排，確保生產(chǎn)物流暢通，終端效益及時(shí)“變現(xiàn)”。
邱靜萍是物流運(yùn)輸部產(chǎn)品站的副站長(zhǎng)，據(jù)他介紹，公司有一套完備的產(chǎn)品發(fā)運(yùn)流程，在接收到銷售計(jì)劃后，根據(jù)產(chǎn)品銷售計(jì)劃動(dòng)態(tài)表做好產(chǎn)品銷售內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)各發(fā)貨產(chǎn)品的無縫銜接。
方大九鋼3號(hào)碼頭作為該公司產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的終端主力碼頭，承擔(dān)了企業(yè)70%以上的成品材外發(fā)任務(wù)。3號(hào)碼頭班值班室內(nèi)，發(fā)貨工小楊正在認(rèn)真核對(duì)票據(jù)，她時(shí)而打電話和庫(kù)房溝通、時(shí)而與船主進(jìn)行貨物、票據(jù)交接，那種聚精會(huì)神、心無旁騖的精神狀態(tài)和全身心投入工作的認(rèn)真勁兒讓人心生敬佩。
黃虎是3號(hào)碼頭班班長(zhǎng)，日常重點(diǎn)工作就是確保產(chǎn)品正常發(fā)運(yùn)。“我們以銷售公司發(fā)運(yùn)計(jì)劃為主導(dǎo)，統(tǒng)籌平衡、精心安排、協(xié)調(diào)各方，積極克服發(fā)運(yùn)任務(wù)急、變化大、備貨時(shí)間長(zhǎng)、船運(yùn)緊張等系列問題，確保產(chǎn)品有序、及時(shí)發(fā)運(yùn)?！睘楦咝?、安全完成產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，該部碼頭班還制定了產(chǎn)品發(fā)運(yùn)“賽馬”方案，在橫班與橫班之間、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)庫(kù)房與庫(kù)房之間營(yíng)造“比、趕、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。4月份，方大九鋼產(chǎn)品平均日發(fā)運(yùn)量達(dá)18415噸，圓滿完成發(fā)運(yùn)任務(wù)。（吳益凡)
