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方大炭素穩(wěn)產(chǎn)保供紀實

2020-04-10 13:40:00

方大炭素穩(wěn)產(chǎn)保供紀實

330日,筆者從方大炭素了解到,該公司穩(wěn)步推進疫情防控與穩(wěn)產(chǎn)保供,做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營齊頭并進,公司全體員工攻堅克難、凝聚力量,努力化解疫情帶來的不利因素,加強產(chǎn)銷銜接,優(yōu)化資源配置,持續(xù)推進精細化管理,生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行,保持良性發(fā)展態(tài)勢。

一季度電極成品率累計完成目標,壓型、焙燒、石墨化和加工等工序產(chǎn)量均按計劃推進,其中壓型炭磚、加工炭磚為近三年歷史最好水平,為增強公司整體盈利能力奠定了堅實基礎。一季度四項實用新型專利獲得國家知識產(chǎn)權局受理,兩項實用新型專利正在接受初步審查,呈現(xiàn)出疫情防控與科技創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營齊頭并進的良好發(fā)展態(tài)勢。

疫情當前,挑戰(zhàn)前所未有

    突如其來的疫情讓國內炭素行業(yè)雪上加霜,部分石墨電極生產(chǎn)企業(yè)開工率不足,一些企業(yè)部分工序停工,這對炭素行業(yè)、對方大炭素來說是一次嚴峻考驗,如何應對這次“大考”是當前的重要課題。疫情期間,公司的原材料采購、產(chǎn)品發(fā)貨進度、員工節(jié)后返崗等受到了不同程度的影響。此外,下游鋼鐵企業(yè)開工不足、出口產(chǎn)品報關遲滯、新招聘員工延后等也產(chǎn)生了不利影響。

    挑戰(zhàn)既是壓力也是機遇,方大炭素憑借在炭素行業(yè)的領先地位及綜合競爭實力,靈活高效的體制機制優(yōu)勢,展現(xiàn)出抵御市場風險和疫情風險雙重挑戰(zhàn)的強大實力,凸現(xiàn)出方大炭素作為世界炭素行業(yè)強企的核心競爭力。方大炭素全體員工不懈努力,想方設法克服疫情帶來的不利因素,把疫情對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響降到最低,生產(chǎn)經(jīng)營保持了穩(wěn)定運行。

    “困難是暫時的,當前國家推動企業(yè)有序復工復產(chǎn),我們相信,在國家和地方出臺的一系列減稅降費、優(yōu)化金融服務等措施的幫助下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的難題將被化解,企業(yè)會逐步走出難關。方大炭素全體員工有信心打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)?!贬槍ο乱徊椒€(wěn)產(chǎn)保供工作,方大炭素董事長黨錫江表現(xiàn)出了強烈的信心。

統(tǒng)籌布局,推進穩(wěn)產(chǎn)保供

    在疫情防控的關鍵階段,同時,一場生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)也隨著企業(yè)復工復產(chǎn)全面打響。

    方大炭素廣大干部員工眾志成城,與時間賽跑、同疫魔較量,全面打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn),努力化解風險挑戰(zhàn),多措并舉、多方發(fā)力,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序進行。

    公司動員所屬各單位、各級管理人員立足職能定位,全體精準落實監(jiān)管責任,切實做到認識再深化、措施再細化,把落實工作抓實抓細。強化對員工的教育和引導,用抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益就是對防控疫情最大的支持這一要求統(tǒng)一員工思想,無論是春節(jié)期間還是疫情時期,方大炭素24小時不停歇,全體干部員工全力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運行。公司不斷加強產(chǎn)供銷銜接工作,重點做好特殊時期物流運輸保障,組織好產(chǎn)品發(fā)貨、原料直供、外委產(chǎn)品轉序、原料提貨等生產(chǎn)任務,盡最大努力將疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響和損失降到最低。

    與方大炭素有戰(zhàn)略合作關系的寶鋼武漢基地正處于疫情最嚴重的武漢地區(qū),前期由于物流不暢,生產(chǎn)用石墨電極緊張。接到對方求助后,方大炭素快速反應,果斷采取鐵路運輸方式進行保供,確保了對方正常生產(chǎn)。

    無獨有偶,地處江蘇的某鋼鐵企業(yè)因生產(chǎn)需求,緊急向方大炭素采購240噸石墨電極。方大炭素銷售公司華東區(qū)與該客戶迅速進行業(yè)務對接,將原來的汽車運輸發(fā)貨改用火車發(fā)貨,有效化解交通運輸難題,將產(chǎn)品如期送達用戶手中。

根據(jù)疫情防控形勢及市場形勢,公司在銷售方面不斷做出調整,采取電話、微信、郵件等網(wǎng)絡聯(lián)系方式,積極主動做好與客戶之間的溝通,及時了解客戶的需求和困難,制定應對方案,靈活運用鐵路、汽車等多種運輸方式,盡最大努力滿足客戶需求,在做好疫情防控的同時全力保障市場產(chǎn)品供應需求。

強化降本增效,力促平穩(wěn)發(fā)展

方大炭素壓型、焙燒、石墨化和加工等生產(chǎn)單位,堅持疫情防范和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”,狠抓降本成效、精細化管理和全員賽馬,取得了穩(wěn)定發(fā)展。

312日,方大炭素石墨化廠2月份成本進班組核算工作結束,全體員工交上了一份喜人的答卷:2月份該廠產(chǎn)量超計劃380噸,綜合成品率超計劃0.06%,成本節(jié)約121萬元,取得了良好經(jīng)營業(yè)績。

    2月份,我們堅持疫情防控與生產(chǎn)組織兩手抓、兩不誤,科學合理組織生產(chǎn),從成本控制、質量提升、設備保障等方面入手,做細做實各項管理工作,當月產(chǎn)量、質量、成本均實現(xiàn)了新的突破?!?石墨化廠廠長丁文璞介紹說。

    進入2月份以來,該廠合理安排生產(chǎn)計劃,提前掌握上工序在產(chǎn)和出爐情況,提早謀劃裝爐方案,根據(jù)產(chǎn)品長短、規(guī)格大小合理搭配裝爐,多措并舉增加產(chǎn)能。在內串石墨化爐優(yōu)先裝大規(guī)格電極,充分發(fā)揮內串石墨化爐的優(yōu)勢,在保證滿負荷生產(chǎn)的同時,努力降低原輔料的消耗。各車間工藝員緊盯配料、裝爐、出爐、下料各生產(chǎn)環(huán)節(jié),加強質量控制點的監(jiān)督檢查,尤其加大裝爐前產(chǎn)品的復查、爐底料和電阻料配比抽檢以及電阻料搗實等關鍵操作點,確保生產(chǎn)過程受控。

眾志成城,激發(fā)內生動力

面對2020年的生產(chǎn)經(jīng)營任務,方大炭素將采取什么樣的措施確保全年目標任務順利完成?

該公司董事長黨錫江表示,2020年,方大炭素的生產(chǎn)經(jīng)營任務將異常繁重,公司堅決落實好疫情防控工作要求,加強科研創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)內生動力;進一步建立、健全和完善市場服務體系,圍繞市場做好產(chǎn)品結構調整;堅持安全生產(chǎn)底線不放松、嚴守環(huán)保紅線不動搖;加快東鄉(xiāng)縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目進度,堅決打贏“脫貧攻堅戰(zhàn)”。

面對疫情不放松,咬定目標謀成效。方大炭素全體干部員工厲兵秣馬、眾志成城,進一步堅定信心,以2020年既定生產(chǎn)經(jīng)營目標為新起點,以時不我待的緊迫感和使命感凝心聚力,把各項工作抓實、抓細、抓落地,堅決打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩場攻堅戰(zhàn),更好地推動企業(yè)高質量發(fā)展,為振興民族炭素工業(yè)作出應有的貢獻。

(羅永崗)

來源:

編輯:徐可可

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