聯(lián)防聯(lián)控，全面部署。為保障員工身體健康和企業(yè)正常運(yùn)營，各鋼加中心超前準(zhǔn)備，嚴(yán)格貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣?，第一時(shí)間成立疫情防控指揮組，及時(shí)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，采購防疫物資，保障戰(zhàn)“疫”彈藥充足。面對鋼加中心屬地化用工，職工來源復(fù)雜且外省市居多的實(shí)際情況，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期，他們嚴(yán)格遵守隔離規(guī)定，詳細(xì)掌握職工情況，識別職工動(dòng)態(tài)，其中，鄭州鋼加中心為外地返鄭職工集中租住酒店，隔離觀察；長春鋼加天津工廠為公寓職工安排專車通勤，降低職工感染風(fēng)險(xiǎn)；廣州鋼加中心選派專人將口罩、護(hù)目鏡、手套等防護(hù)物資，送到職工家中，筑牢安全防線。

　　抓實(shí)抓細(xì)，嚴(yán)防死守。各鋼加中心堅(jiān)持看好自己的門，管好自己的人，抓緊抓實(shí)抓細(xì)防控工作，嚴(yán)格管控出入廠區(qū)及現(xiàn)場作業(yè)，設(shè)立大門處體溫測量點(diǎn)，要求職工上下班必須測量體溫并登記；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)職工自我防范意識；做好辦公和現(xiàn)場消殺工作，減少人群聚集辦公，在食堂自制餐桌隔板；嚴(yán)禁一切除辦公運(yùn)輸?shù)热藛T和車輛進(jìn)入廠區(qū)，針對有運(yùn)輸業(yè)務(wù)的外來車輛，一律進(jìn)行消毒，并要求現(xiàn)場裝卸盡量做到司機(jī)不下車或?yàn)樗緳C(jī)單獨(dú)設(shè)立休息室，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。疫情期間，鋼加中心有關(guān)防控工作得到當(dāng)?shù)卣叨日J(rèn)可，成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)學(xué)習(xí)樣板。

　　合力戰(zhàn)“疫”，發(fā)揮作用。在助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，鋼加中心時(shí)刻關(guān)注用戶和社會(huì)需求，勇?lián)肫筘?zé)任。長春鋼加在做好自我防護(hù)的同時(shí)，關(guān)注關(guān)心一線防疫人員，為當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?zhí)勤人員送去500個(gè)口罩；鄭州鋼加克服重重困難，疫情期間為宇通客車制造負(fù)壓救護(hù)車做好保供，馳援火神山建設(shè)；武漢鋼加加強(qiáng)對所屬人員疫情管控力度，實(shí)現(xiàn)在漢人員無一人被感染；沈陽鋼加充分釋放物流園倉儲(chǔ)能力，有效提升了倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。