堅持將疫情防控工作做細做實。該單位黨員干部充分發(fā)揮先進作用,利用班前班后會,為班組成員細致講解新冠肺炎防控知識、感染癥狀及救治措施,引導(dǎo)員工正確認識疫情,穩(wěn)定員工情緒,堅定疫情防控信心。同時把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),杜絕三人以上聚集,防止接觸感染,對人員密集場所進行消毒,切實保障員工身體健康及工作環(huán)境安全。
堅持執(zhí)行設(shè)備故障“零”影響。將在線工作做到極致,將離線的工作做到盡頭。該單位對于在線關(guān)鍵設(shè)備實行崗位工、責任人、工段長及專業(yè)點檢班“四級”點檢制,筑牢設(shè)備故障防護墻;離線備用設(shè)備做到維修潤滑到位,隨時應(yīng)對突發(fā)狀況,達到上線設(shè)備條件,通過線上線下兩手抓,設(shè)備運行責任誤機實現(xiàn)“零”影響。
堅持執(zhí)行工藝標準化操作。該單位根據(jù)軋制φ25、φ28及φ32不同規(guī)格鋼材的要求,制定備用軋機導(dǎo)衛(wèi)安裝及輥縫調(diào)整參數(shù)標準;實行料型檢查工長制,要求當班工長兩小時測量一次料型,并及時調(diào)整控制料型;通過標準作業(yè)實行日清日算、周通報、月總結(jié)評比,促進生產(chǎn)效率持續(xù)提升,經(jīng)過一系列措施的有效實施,棒材一線成材率、定尺率指標分別提升0.1個百分點,負差穩(wěn)定率保持在75%以上。
堅持品規(guī)優(yōu)化提高鋼后效益。該單位結(jié)合市場需求,調(diào)整生產(chǎn)計劃,并全力克服工藝難題,通過現(xiàn)場改造解決補給備件短缺等問題,最終實現(xiàn)φ40螺紋抗震鋼筋順利生產(chǎn)。在嚴峻的市場形勢下,高效完成銷售φ40螺紋抗震鋼筋訂單2900余噸,向“國內(nèi)一流,行業(yè)領(lǐng)先”目標邁出了堅實的一步。后期,該單位將持續(xù)做好品規(guī)優(yōu)化工作,生產(chǎn)φ36、錨桿鋼等產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)鋼后效益。
堅持崗位技能改造。該單位成立了降本增效攻關(guān)組,針對加熱爐煤氣消耗提出冷坯庫存最優(yōu)量,熱送率提高10%,加熱溫度嚴控±20℃等措施,煤氣單耗指標較計劃降5m3/噸,年創(chuàng)效70萬元;粗軋二架出口導(dǎo)衛(wèi)跑槽改造,可降低備件費用上萬元,同時減少沖出口廢鋼事故,并在4架及其它棒材線推廣應(yīng)用。截至目前,棒材一線共開展技能改造20余項,創(chuàng)效80余萬元。(喬曉峰)