這是一場特殊的戰(zhàn)役。今年的元月與往昔不同,首鋼通鋼公司不僅要直面嚴寒給生產(chǎn)組織帶來的諸多挑戰(zhàn),還要應對全國性突如其來的一場戰(zhàn)役——新型冠狀病毒防御戰(zhàn)。
這是一場漂亮的戰(zhàn)役。首鋼通鋼公司上下秉承“疫情就是命令、防控就是責任”的總體要求,群防群治,在全力抓好疫情防控工作的同時,科學部署生產(chǎn)經(jīng)營工作,廣大一線職工高度負責,奮力拼搏,鼠年元月生產(chǎn)開門紅目標全面實現(xiàn)。
元月,在廣大干部職工的共同努力下,首鋼通鋼公司鐵、鋼、材分別比計劃超產(chǎn)10036噸、3900噸、8571噸,特別是發(fā)電比計劃超產(chǎn)443萬千瓦時,創(chuàng)冬季生產(chǎn)以來最好水平。煉鋼板帶線元月四次打破歷史紀錄,累計比計劃超產(chǎn)23887噸。各產(chǎn)線均高標準完成元月生產(chǎn)任務。
閃光數(shù)據(jù)的背后,凝結(jié)著眾志成城的合力、彰顯著團結(jié)奮戰(zhàn)的力量、詮釋著攻堅克難的責任!讓元月生產(chǎn)亮點頻閃!
——部署更加精細?!皟蓵贝淀憶_鋒號角。元月伊始,首鋼通鋼各單位迅速利用多種方式手段,貫徹落實首鋼通鋼公司“兩會”精神,層層宣貫目標任務,分解指標、落實責任,將“扭虧爭贏、翻身爭氣”作為新的動力引擎,發(fā)動職工以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的攻堅之勢全力投入到元月生產(chǎn)中。圍繞職工高昂的生產(chǎn)士氣,首鋼通鋼公司超前謀劃、科學部署,聚焦生產(chǎn)穩(wěn)定順行、攻指標降成本、冬季防寒防凍、原燃料儲備等環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決各工序間環(huán)節(jié)問題,抓住穩(wěn)順的關鍵及過程控制的難點重點,全力組織穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
——力量更加匯集。“春節(jié)”長假期間是生產(chǎn)組織的關鍵,也是重點和難點。為鼓舞干勁,凝聚力量,新春前夕,首鋼通鋼公司領導兵分幾路,開展進千家、送溫暖活動;深入到奮戰(zhàn)第一線、生產(chǎn)最前沿檢查節(jié)日安全措施落實;召開先模人物、專業(yè)技術骨干座談會;節(jié)日崗位走訪一線操作職工。特別是應對新型冠狀病毒,高度重視,堅決把廣大干部職工及家屬的生命安全和身體健康放在第一位,組建防控領導小組,層層落實防疫責任。強化防疫知識宣傳、做好重點崗位、重點部位消毒防疫工作,購進消毒液、測溫儀等物品,給職工發(fā)放口罩,為職工安心工作提供了保障,確保了防疫、生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
——責任更加凸顯。各單位嚴格按照首鋼通鋼公司的總體部署,緊緊圍繞生產(chǎn)、防疫雙重任務,狠抓各項措施的有效落實,確保了生產(chǎn)組織的高效有序。煉鐵事業(yè)部精細化組織高爐操作,落實好爐內(nèi)、外的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作,確保高爐長周期穩(wěn)定順行,實現(xiàn)了高爐穩(wěn)順、生產(chǎn)向好的目標;煉鋼事業(yè)部合理調(diào)整工藝參數(shù),獎勵政策持續(xù)跟進,激勵職工奪高產(chǎn)、破紀錄的熱情,崗位職工搶著干、比著干,形成了你追我趕創(chuàng)高產(chǎn)的濃烈氛圍;能源事業(yè)部以能源網(wǎng)實時運行數(shù)據(jù)為基礎,結(jié)合煤氣、氧氣、發(fā)電日寫實工作,進行科學動態(tài)調(diào)整,提升生產(chǎn)指揮的及時性、準確性。對發(fā)電量、用電量、峰谷比等重點指標,進行定量化、數(shù)據(jù)化分析及管理,確保了各項目標的高水平實現(xiàn)。此外,各單位和管理部門上下齊動、整體聯(lián)動,做好原燃料進廠供應保障、提高發(fā)運的計劃性和準確性、協(xié)調(diào)好物流進廠及卸車等組織、保障設備穩(wěn)定運行、降低事故率、提升產(chǎn)供銜接效率,為元月開門紅目標實現(xiàn)提供了堅實保障。(陳世宇)