10月份,方大九鋼備品備件、外委修理、耐火材料三大費(fèi)用噸鋼消耗74.99元/噸,創(chuàng)下今年以來最好水平。
方大九鋼主抓煉鐵、煉鋼、軋鋼三大工序的三大費(fèi)用管理,堅(jiān)持強(qiáng)化設(shè)備管控,完善設(shè)備費(fèi)用考核機(jī)制,積極開展小改小革、修舊利廢活動(dòng),最大限度節(jié)約備品備件和外委費(fèi)用,強(qiáng)化耐火材料指標(biāo)攻關(guān)和日常使用監(jiān)管,持續(xù)降低耐火材料的消耗。煉鐵廠加強(qiáng)小改小革管理,該廠對(duì)噴煤大傾角皮帶的托輥進(jìn)行改造,解決了原煤輸送過程中大傾角皮帶頭部轉(zhuǎn)向處托輥受力大、易損壞的問題,每月可節(jié)約備件材料費(fèi)用7000元。煉鋼廠主抓設(shè)備基礎(chǔ)管理,深入生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)情況詳細(xì)排查,積極查找設(shè)備管理中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除設(shè)備安全隱患,全面提升設(shè)備管理水平,為生產(chǎn)“保駕護(hù)航”。軋鋼廠重點(diǎn)抓好修舊利廢,將設(shè)備閑置物資“變廢為寶”,該廠高棒線經(jīng)常軋制小規(guī)格產(chǎn)品,上大冷床鋼筋通常是達(dá)到90米以內(nèi)的倍尺,裙板變頻輥道經(jīng)常用到第1段至第4段,第5段裙板變頻輥道在生產(chǎn)過程中并未起到傳動(dòng)作用,處于閑置狀態(tài)。該車間將使用頻率很低的變頻輥及電機(jī)拆下當(dāng)備品備件使用,既減少了備件采購成本,又降低了電耗,真正促進(jìn)降本增效。
作者:李微