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陜鋼集團(tuán)逆勢(shì)增長(zhǎng) 追趕超越顯實(shí)效

2019-05-15 11:19:00     作者:李長(zhǎng)慶 梁建華

  在廣大干部職工的共同努力下,14月份,陜鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等方面均取得了良好佳績(jī),各項(xiàng)產(chǎn)量指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了新的突破。14月份共生產(chǎn)粗鋼392.71萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)12.06%;14月份累計(jì)盈利6.98億元,同比增盈0.8億元。

  今年以來,陜鋼集團(tuán)在陜煤集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過強(qiáng)化集團(tuán)管控、科學(xué)組織生產(chǎn)、積極搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、全面推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度,各項(xiàng)管理措施成效顯著,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)中向好,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作良好發(fā)展態(tài)勢(shì),在行業(yè)盈利水平普遍下降的情況下,陜鋼實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的逆勢(shì)增長(zhǎng),為完成全年追趕超越目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)、鼓勵(lì)了士氣、提振了信心。

  全集團(tuán)上下緊緊抓住鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金時(shí)季,以“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng),干部走在前列”工作機(jī)制為綱要,以“125448”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以“搶抓機(jī)遇攻指標(biāo)、提質(zhì)增效促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),緊跟市場(chǎng)形勢(shì),緊扣市場(chǎng)脈搏,利用好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好形勢(shì),抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本,精心組織生產(chǎn),層層落實(shí)責(zé)任,以天保月、以月保季,在穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,切實(shí)抓好效益提升工作。

  積極謀劃、科學(xué)部署。陜鋼集團(tuán)認(rèn)真積極貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”精神,分解涉及陜鋼的目標(biāo)任務(wù)和28方面的重點(diǎn)工作,科學(xué)制訂了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)全年工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署,提出了10大類、40條具體工作措施,指導(dǎo)年度工作開展,并召開了2019年“三會(huì)”,與各子公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步分解了任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精準(zhǔn)施策。在充分研判市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,陜鋼集團(tuán)科學(xué)組織生產(chǎn),搶抓機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益最大化。瞄準(zhǔn)生產(chǎn)系統(tǒng)指標(biāo)優(yōu)化,緊盯生產(chǎn)成本,針對(duì)生產(chǎn)過程中能源消耗因素,成立能源介質(zhì)、固體燃料消耗、鋼鐵料消耗等攻關(guān)小組,全方位開展攻關(guān)工作,并通過優(yōu)化固燃配比,降低燒結(jié)噸礦煤耗、降硅增鐵等舉措確保了入爐焦比、煤比等指標(biāo)穩(wěn)步提升;并將月產(chǎn)量任務(wù)指標(biāo)逐級(jí)分解到班組,班班緊盯產(chǎn)量,班班組織分析,班班明確責(zé)任,班班落實(shí)考核,營(yíng)造了濃厚的追趕超越氛圍。與此同時(shí),積極與鐵路局、港口及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),努力爭(zhēng)取鐵路運(yùn)輸優(yōu)惠政策,縮小與晉南鋼企物流費(fèi)用差異,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  試點(diǎn)先行,深入改革。在深入開展日常對(duì)標(biāo)管理工作的基礎(chǔ),組織開展了以“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本”為目的,以“行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)、區(qū)域先進(jìn)對(duì)標(biāo)、省內(nèi)先進(jìn)對(duì)標(biāo)”為載體的“三基三對(duì)標(biāo)”試點(diǎn)工作,通過試點(diǎn)先行、解剖麻雀、穩(wěn)步推廣的方式,進(jìn)一步提升對(duì)標(biāo)管理工作水平,夯實(shí)基層發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí),推進(jìn)機(jī)關(guān)部門改革工作,根據(jù)集團(tuán)總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案的要求,對(duì)原15個(gè)部門的人員按照人隨業(yè)務(wù)走的原則重新進(jìn)行了調(diào)整,將機(jī)關(guān)部門壓縮至10個(gè)部門,同時(shí),下發(fā)了《陜鋼集團(tuán)總部機(jī)關(guān)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的通知,全集團(tuán)招聘各部門副職崗位,下設(shè)的高級(jí)經(jīng)理和經(jīng)理崗位也在集團(tuán)機(jī)關(guān)競(jìng)聘產(chǎn)生,以此建立更科學(xué)、更符合發(fā)展需要的機(jī)關(guān)部門體系。

  招賢納士,穩(wěn)步推進(jìn)。積極參加相關(guān)院校的校園招聘會(huì)及專場(chǎng)招聘會(huì),截止目前共招聘簽訂就業(yè)協(xié)議2018年畢業(yè)生108人,完成了龍鋼公司、漢鋼公司新招錄往屆畢業(yè)生99人的面試和入職審核工作,召開了陜鋼集團(tuán)五支人才隊(duì)伍建設(shè)視頻研討會(huì),下發(fā)了實(shí)施計(jì)劃,并深入各子公司進(jìn)行了為期兩周的走訪調(diào)研和交流溝通。

  結(jié)合重點(diǎn),黨建領(lǐng)航。持續(xù)推進(jìn)“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育,并結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前重點(diǎn)工作,把專題教育與省委開展形式主義官僚主義專項(xiàng)整治相結(jié)合、與違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治相結(jié)合,與集團(tuán)黨委“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng),干部走在前列”工作機(jī)制相結(jié)合,與集團(tuán)改革發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作相結(jié)合,推進(jìn)了當(dāng)前各項(xiàng)工作的落地,激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情,改善了集團(tuán)機(jī)關(guān)部門的工作作風(fēng)。同時(shí),出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行工作目標(biāo)計(jì)劃管理的實(shí)施意見》,集團(tuán)五個(gè)所屬黨委全部建立了年度工作目標(biāo)任務(wù)分解及月度工作匯報(bào)機(jī)制,每月領(lǐng)導(dǎo)班子成員向集團(tuán)黨委述職,中層干部向機(jī)關(guān)黨委述職,并向基層規(guī)范延伸。

編輯:實(shí)習(xí)生2

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