中國寶武集團公司日前召開了2024年一季度工作例會暨黨建工作例會,舉行了第十六期決策人研修,集團公司黨委書記、董事長胡望明,總經理、黨委副書記侯安貴在講話中,充分肯定了一季度實現(xiàn)“開門紅”取得的來之不易的成績,并對下一步工作作出部署,明確將“力爭時間過半任務過半”作為二季度經營目標任務。為在一季度實現(xiàn)“開門紅”的基礎上,進一步教育引導廣大干部員工增強信心、搶抓機遇、深挖潛力,二季度力爭實現(xiàn)時間過半任務過半,寶武下發(fā)通知,要求各單位深入開展“咬定目標搶抓機遇,奮力實現(xiàn)上半年‘雙過半’”專題形勢任務教育。
一、做好中國寶武作為國資央企面臨形勢任務的宣傳教育,不斷深化對新時代新征程肩負的新使命新任務的認識
面對新形勢新挑戰(zhàn),要深入分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和面臨的市場形勢等,有效應對外部環(huán)境變化,緊咬確定的業(yè)績目標,大力搶抓發(fā)展機遇,推動各項提質增效穩(wěn)增長舉措落地見效。要聚焦重點領域,努力擴大有效投資,加快推動“十四五”規(guī)劃重大工程和項目落地,高標準實施與地方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的重點項目,擴大前瞻性戰(zhàn)略性產業(yè)投資,進一步強化投資管控,嚴防偏離主業(yè)實業(yè)、超越財務承受能力的投資。要強化價值創(chuàng)造,持續(xù)提高經營創(chuàng)現(xiàn)能力,堅持“現(xiàn)金為王”“以收定支”原則,形成更多有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤,加大降本增效、虧損治理力度,大力提升經營質量。各中央企業(yè)心懷“國之大者”、聚焦國之所需,深刻認識新時代新征程中央企業(yè)肩負的新使命新任務,切實從服務黨和國家工作大局的高度審視謀劃各項工作,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,以實際行動彰顯忠誠擔當。要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,牢牢守住不發(fā)生重大風險和系統(tǒng)性風險的底線。
二、把握鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢,緊密聯(lián)系實際,突出重點內容,講清講透中國寶武及各單位二季度形勢任務
一季度我國鋼鐵行業(yè)展現(xiàn)出巨大的發(fā)展韌性,鋼鐵生產總體保持穩(wěn)定,品種結構不斷優(yōu)化,有力支撐了下游行業(yè)轉型升級對鋼鐵產品的更高需求,行業(yè)高質量發(fā)展取得新成效,但也面臨市場供需出現(xiàn)階段性嚴重失衡、鋼材價格下跌明顯、鐵礦石價格高企等困難,提升行業(yè)運行質量和效益的難度加大。一季度,鋼鐵行業(yè)運行呈現(xiàn)出高產量、高成本、高庫存、低需求、低價格、低效益的“三高三低”局面。
★寶武一季度實現(xiàn)了“開門紅”,二季度要“力爭時間過半任務過半”
一季度,面對復雜嚴峻形勢,集團上下深化算賬經營,鍛造長板優(yōu)勢,沉著應對,迎難而上,經營業(yè)績繼續(xù)保持行業(yè)領先,實現(xiàn)了“開門紅”既定目標,為國民經濟穩(wěn)增長作出積極貢獻,實屬不易!同時對形勢要有科學理性的分析,對市場要有客觀清醒的研判,“一基五元”各子公司都要保持危機感、緊迫感和打持久戰(zhàn)的思想準備。
為此,集團公司已明確將“力爭時間過半任務過半”作為二季度經營目標任務。各子公司要利用一季度“開門紅”的積極氛圍和良好勢頭,抓住二季度政策機遇、市場機遇和擴大出口窗口期,堅持“四有”方針,深化算賬經營,拿出經營改善的真招硬招實招,全力確保寶武實現(xiàn)“時間過半,任務過半”目標。要堅持現(xiàn)金為王,加強對標找差,深化算賬經營和結果運用,深入開展走現(xiàn)場、跑市場大調研活動。
★加快發(fā)展新質生產力,以科技創(chuàng)新驅動“四化”高質量發(fā)展
加快發(fā)展新質生產力是今年全國“兩會”政府工作報告列在首位的重點任務。要認真學習貫徹習近平總書記的重要指示精神,結合實際落實黨中央國務院決策部署,統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)產業(yè)升級、新興產業(yè)壯大、未來產業(yè)培育。一是強化科技創(chuàng)新主體地位。二是以科技創(chuàng)新驅動“四化”高質量發(fā)展。要堅持“四化”戰(zhàn)略,塑造寶武發(fā)展新動能新優(yōu)勢。產品高端化是構建差異化競爭優(yōu)勢的重要舉措。要花大力氣補齊寶武高效化的短板,一方面要通過算賬經營努力打造極致成本極致效益效率,另一方面要重點開展高效化創(chuàng)新。三是加快落實“人工智能+”行動,促進鋼鐵行業(yè)轉型升級。四是因地制宜、科學謀劃推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展和未來產業(yè)布局。
★全面深化整合協(xié)同,提升價值創(chuàng)造能力
深化整合協(xié)同是集團公司黨委對中央巡視整改要求的具體落實,是穿越鋼鐵業(yè)減量調結構長周期的需要,是保障寶武做強做優(yōu)和實現(xiàn)高質量發(fā)展的必然選擇。寶武的協(xié)同要以增強核心功能、提高核心競爭力為根本遵循,做強做優(yōu)主業(yè),在鋼鐵主業(yè)基礎上聯(lián)接多元產業(yè)價值;樹立“聚焦主業(yè)、相互成就、共創(chuàng)價值”的協(xié)同理念,以價值創(chuàng)造為核心,打造具有寶武特色的“鋼鐵強基、‘五元’賦能、市場驅動、聚合向外”的協(xié)同范式,為客戶創(chuàng)造價值,成為全球鋼鐵及先進材料業(yè)引領者。重點理解和把握好“和誰協(xié)同”以及“如何協(xié)同”這兩個基本問題。寶武的整合協(xié)同機制應該具有三個特征,即堅持需求導向,真正解決實際問題;堅持價值導向,實現(xiàn)互利共贏發(fā)展;堅持戰(zhàn)略導向,實現(xiàn)高質量發(fā)展。深化整合協(xié)同,要注重并遵循“頂層設計與基層實踐相結合、統(tǒng)籌管理與互利自愿相結合、全局利益與局部利益相結合、長遠發(fā)展與當期目標相結合”四個原則,把握好這四方面相互之間的關系,多創(chuàng)價值,互利共贏,實現(xiàn)整體利益最大化。
★牢固樹立安全發(fā)展理念,把防風險擺在更加突出位置
牢固樹立安全發(fā)展理念,把防風險擺在更加突出位置,不斷健全體系機制,從嚴從實抓好重點風險防范化解,牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線。經營風險方面,要堅持現(xiàn)金為王和以收定支的“算賬投資”,要嚴把會計信息質量關。安全生產方面,各單位要按照《安全生產治本攻堅三年行動實施方案》要求,完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,推動關口前移,進一步消除重大安全風險、重大事故隱患。要以安全生產月為契機開展練兵和知識競賽,增強職工安全意識和應急處置本領。環(huán)保風險方面,要聚焦問題高標準推進整改。要加大超低排放改造力度,持續(xù)推進低碳冶金技術路線示范攻關,打造能效標桿示范企業(yè),全面啟動“無廢集團”試點建設,堅決守住生態(tài)環(huán)境保護紅線和底線。
★扎實推進中央巡視反饋問題整改,深入開展黨紀學習教育,高質量完成兩項重大政治任務
要壓實整改責任,把中央巡視反饋問題整改和各專項整治作為推進高質量發(fā)展和全面從嚴治黨的重要抓手,堅持標本兼治,真改實改徹底改,扎實推進整改舉措落實落地。著力加強思想政治引領,強化黨的創(chuàng)新理論武裝,通過黨委理論學習中心組學習等,深入學習貫徹習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神、習近平總書記關于發(fā)展國有經濟的重要論述、習近平總書記關于中國寶武重要指示批示精神等,教育引導領導人員旗幟鮮明講政治,始終牢記“國之大者”,做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、清正廉潔,堅定信念、任事?lián)?、迎難而上、開拓進取,并認真學習寶武融媒體平臺刊發(fā)的集團公司黨委書記、董事長胡望明署名文章《大力弘揚勞模精神,推動寶武“老大”變“強大”》,帶領廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。深入開展黨紀學習教育,深入學習領會習近平總書記重要講話重要論述精神,把學習重點聚焦到《中國共產黨紀律處分條例》上,推動《條例》入腦入心,增強紀律意識,提高黨性修養(yǎng),引導廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,自覺用黨規(guī)黨紀校正思想和行動,以高質量開展黨紀學習教育推動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。
三、上下聯(lián)動,緊密結合實際,大力推動貫徹落實
各單位要緊密結合實際,認真策劃準備,分層分類開展覆蓋全體員工的形勢任務教育。面對二季度的形勢任務,既要“講清其然”、更要“講清其所以然”,把干部員工的思想和行動凝聚到二季度“咬定目標搶抓機遇,奮力實現(xiàn)上半年‘雙過半’”上來。要創(chuàng)新形式載體,豐富方法手段,開展形式多樣的宣傳教育,充分運用新技術,強化互動化傳播、沉浸式體驗,努力擴大宣傳教育的覆蓋面和影響力。要自上而下全面開展覆蓋全員的形勢任務宣貫。領導人員帶頭深入基層開展互動式宣講,推動任務要求貫徹落實。抓好黨支部、班組的學習,推動形勢任務教育直達基層、直達員工。創(chuàng)新宣教形式,加強協(xié)同聯(lián)動,賦能形勢任務教育出“新”又走“心”。充分利用網(wǎng)絡平臺,提升形勢任務教育的效率效果。用好各級融媒體平臺開展宣傳引導,營造全力以赴攻堅任務目標的氛圍。
四、創(chuàng)新完善工作機制,確保形勢任務教育取得實效
各單位要結合本單位季度工作會議開展好形勢任務教育工作,要對落實情況進行檢查,納入黨建工作責任制考核。集團公司黨委宣傳部將對各單位開展形勢任務教育工作的方式方法、具體成效開展檢查評估,并納入年度黨建責任制考評。要注重挖掘形勢任務教育工作中涌現(xiàn)的典型做法、優(yōu)秀案例,及時向集團公司推送,并積極利用本單位各類平臺進行宣傳報道。同時借助新形式、新手段、新途徑在形勢任務教育中提煉自有特色的工作實踐,著力打造思想文化課堂。